Tại UPS, mục đích của chúng tôi định hình chiến lược và văn hóa của chúng tôi. Văn hóa của chúng tôi được xây dựng dựa trên các giá trị, Mô hình Đối tác và Lãnh đạo, tạo nên sự khác biệt khi chúng tôi mang lại lợi ích cho các bên liên quan.
"Việc tạo ra một môi trường làm việc nơi tất cả nhân viên cảm thấy được trân trọng và hỗ trợ là động lực thúc đẩy sự thành công của UPS. Bằng cách ưu tiên sức khỏe và an toàn, đầu tư vào sự phát triển và cung cấp các lựa chọn linh hoạt cho phụ huynh và người chăm sóc, chúng tôi trao quyền cho mọi người để họ làm việc tốt nhất – cùng nhau".
Darrell Ford, EVP, Giám đốc Nhân sự
Sự gắn bó & phúc lợi của nhân viên
Bất kể vai trò, địa lý, văn hóa, thế hệ hay xuất thân, UPS là cơ hội có một không hai cho tất cả nhân viên của chúng tôi. Trên hành trình trở thành nhà tuyển dụng được lựa chọn, chúng tôi luôn tập trung cao độ vào trải nghiệm của nhân viên nhằm thu hút những nhân tài giỏi nhất, thúc đẩy sự đổi mới và cung cấp dịch vụ tốt nhất.
Hơn 17 nghìn
thành viên trong các Nhóm Nguồn lực Doanh nghiệp trên toàn cầu.
Hơn 8 triệu
giờ đào tạo an toàn đã hoàn thành và hơn 500 triệu đô la đã đầu tư vào các chương trình đào tạo an toàn
Hơn 3.000
nhân viên của UPS đã sử dụng phúc lợi Nghỉ phép dành cho Cha mẹ và Người chăm sóc mới
Hơn 800
trẻ em từ khoảng 500 gia đình của nhân viên UPS trên 10 tiểu bang đang tham gia chương trình chăm sóc trẻ em khẩn cấp của UPS
Phát triển nhân tài
Chiến lược nhân tài của UPS bắt nguồn từ việc thu hút và giữ chân những nhân tài hàng đầu để thúc đẩy sự đổi mới và cung cấp dịch vụ vượt trội cho khách hàng.
Hơn 800
nhân viên của UPS đã được đào tạo và hỗ trợ thông qua chương trình cố vấn của Nhóm Nguồn lực Doanh nghiệp
Hơn 240
nhân viên UPS đã đăng ký vào chương trình Connected Leaders Academy của McKinsey
Hơn 80%
tỷ lệ thăng tiến nội bộ. Văn hóa thăng tiến nội bộ mạnh mẽ của chúng tôi là minh chứng cho thấy thành công nằm trong tầm tay của mọi người
Powered by Translations.com GlobalLink OneLink Software