Würden Sie uns glauben, wenn wir Ihnen erzählen, dass UPS Zusteller Selbstgespräche führen? Sie erlernen spezielle Augenbewegungen, um ständig auf die Straße zu achten und potenzielle Gefahren laut auszusprechen, z. B. ein rückwärts aus einer Einfahrt herausfahrendes Auto. Es klingt komisch, aber diese art der aufmerksamkeit rettet leben.
Vom Erlernen des sicheren Hebens und Bewegens von Paketen bis hin zum Lenken eines Sattelzugs im Stadtverkehr beteiligt sich jeder einzelne Mitarbeiter von UPS an der Schaffung einer beispiellosen Sicherheitskultur.
Hier finden Sie fünf wissenswerte Dinge über die Sicherheit unserer Mitarbeiter als oberste Priorität für UPS:
- Wir bleiben Vorreiter dank unserer innovativen Schulungen. UPS hat gemeinsam mit MIT, Virginia Tech und dem Institute for the Future an der Entwicklung eines Hightech-Schulungsprogramms der nächsten Generation namens UPS Integrad gearbeitet. Die 11 Schulungszentren für Zusteller nutzen neben traditionellem Unterricht im Klassenzimmer auch virtuelle und erweiterte Realität. Die Auszubildenden erhalten praktische Erfahrungen, während sie durch die Straßen einer nachgebildeten Stadt mit simulierten gewerblichen und privaten Zustell- und Abholorten navigieren.
- Wir reden nicht nur darüber, sondern wir investieren Zeit und Geld. Für UPS haben die Sicherheit und das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter und der Gemeinden, in denen wir tätig sind, oberste Priorität. Deshalb haben wirmehr als 33 Millionen Stundenund fast 2 Milliarden USD in Sicherheitsschulungen investiert.
- Wir feiern sicheres Fahren – große Zeit.Im Jahr 2024 fahren fast 10.000 UPS Zusteller weltweit seit 25 Jahren oder länger ohne Unfall für das Unternehmen, was etwa 1,5 Milliarden Meilenohne so viel wie einen Kotflügel-Bieger ist. Sie können erkennen, wer die Auszeichnung vomUPS Circle of Honorpatcherworben hat, die sie stolz auf ihrem Ärmel tragen.
- Wir erhalten unsere besten Ideen von unseren Mitarbeitern.In enger Zusammenarbeit mit den Teamsters hat UPS eine innovative Plattform für Sicherheitsausschüsse geschaffen, die als „Comprehensive Health & Safety Process (CHSP)“ bekannt ist, bei dem gewerkschaftlich vertretene Mitarbeiter Hand in Hand mit dem Management zusammenarbeiten, um Anlagen- und Ausrüstungsaudits durchzuführen, Arbeitsprozessänderungen zu empfehlen und Schulungen zur Einhaltung der Sicherheitsvorschriften anzubieten. Es gibt weltweit mehr als 3.100 CHSP-Ausschüsse in UPS Einrichtungen und mehr als 2.500 in den USA.
- Wir könnten den ganzen Tag lang über unsere Sicherheitskultur sprechen, aber hören wir uns doch direkt an, was einige unserer Beschäftigten zu sagen haben.