Nous avons publié nos résultats du T2 2026 le 28 juillet, alors que notre PDG, Carol Tomé, a mis en avant des résultats financiers illustrant la « mise en œuvre réussie d’initiatives clés et la solidité de notre activité sous-jacente » – et, peut-être plus important encore, pourquoi nous sommes si enthousiastes pour l’avenir.
Pour une analyse complète de nos résultats du T2, consultez les chiffres ici.
Mais que nous disent ces chiffres sur notre stratégie à long terme et ce point d’inflexion pour notre entreprise ? Voici les cinq principaux enseignements de notre dernière conférence téléphonique sur les résultats :
1) Nous avons achevé notre réduction progressive d’Amazon et la reconfiguration du réseau associée
Ce moment a été préparé pendant 18 mois, Carol ayant marqué l’achèvement réussi de notre réduction progressive stratégique d’Amazon et de la reconfiguration du réseau associée, un « réajustement délibéré et structurel de notre activité aux États-Unis ».
Nous sommes désormais plus sélectifs dans le service aux clients là où cela compte le plus – la logistique de bout en bout – plus équilibrés entre les secteurs et les segments et, enfin, plus concentrés sur la qualité du chiffre d’affaires, pas seulement sur les volumes.
Avec ce moment décisif, nous consolidons notre position de leader mondial de la logistique complexe et haut de gamme.
2) Grâce à nos équipes, nous disposons désormais d’un réseau plus allégé et plus agile qui tiendra ses promesses pour nos clients
Comme l’a dit Carol, cette reconfiguration du réseau n’a jamais été la destination – c’était la base d’une croissance à long terme et plus durable.
En éliminant environ 2 millions de colis par jour de volume Amazon de moindre qualité, nous avons également reconfiguré et automatisé davantage notre réseau pour des opportunités à plus fort rendement.
« Je suis incroyablement fière de ce que nous avons accompli », a-t-elle déclaré, saluant les UPSers pour leur « travail extraordinaire » dans la conception de notre Réseau du futur, désormais plus solide, plus intelligent et conçu pour durer.
3) La prochaine phase de notre stratégie est simple – il s’agit de faire transiter les bons colis et la bonne combinaison de volumes au sein de notre réseau
Alors que nous continuons à offrir le service de référence du secteur qui distingue UPS, nous disposons désormais d’un réseau plus automatisé, prêt pour des secteurs à forte croissance comme la santé, le B2B (business-to-business) et la logistique internationale.
Par exemple, nous avons généré deux trimestres consécutifs à 3 milliards de dollars de revenus dans la santé au premier semestre 2026 et avons gagné des parts de marché dans la santé chaque année depuis 2021.
Nous sommes déjà le fournisseur n° 1 de solutions de logistique de santé complexes dans le monde, et nous ne nous arrêterons pas là – les produits biologiques sensibles à la température devraient représenter une opportunité de marché de près de 40 milliards de dollars d’ici 2033, où nous sommes idéalement positionnés pour gagner.
En ce qui concerne le B2B, une autre preuve : Nous avons récemment investi 50 millions de dollars dans des capacités réseau et des équipes sectorielles dédiées pour aider les constructeurs automobiles et les fabricants industriels à s’orienter dans les complexités du commerce mondial.
4) Nous nous développons en Asie
Bien que l’environnement macroéconomique soit différent par rapport à nos attentes en début d’année, nous allons à la rencontre de nos clients là où ils ont besoin de nous et saisissons de nouvelles opportunités.
«Nous sommes revenus à une croissance des volumes d’une année sur l’autre sur l’axe Chine–États-Unis en mai», a déclaré le directeur financier Brian Dykes, en soulignant que «durant le deuxième trimestre les axes commerciaux ont commencé à se rééquilibrer, particulièrement en Asie».
En outre, le volume des exportations Asie–Asie a augmenté de 13,6 % par rapport à l’an dernier, rendu possible par nos investissements récents dans la région.
5) Nous avons abordé la seconde moitié de l’année avec une forte dynamique
Nos résultats du deuxième trimestre ont marqué un changement attendu et significatif de notre performance.
Sur la base de nos résultats depuis le début de l’année, nous relevons nos perspectives de chiffre d’affaires consolidé sur l’ensemble de l’exercice 2026 à environ 91,2 milliards de dollars. Nous relevons également notre prévision de résultat opérationnel ajusté* consolidé non conforme aux PCGR (non-GAAP) à environ 8,65 milliards de dollars et augmentons nos prévisions de bénéfice dilué ajusté par action non conforme aux PCGR (non-GAAP) à environ 7,22 $.
«Avec les bases désormais en place, nous sommes enthousiastes face aux opportunités qui nous attendent», a déclaré Carol, en se projetant sur la seconde moitié de l’année.
Pour les quelque 460 000 UPSers au service de plus de 200 pays et territoires dans le monde, nous savons que notre réseau est alimenté par l’innovation et un service inégalé qui définissent UPS depuis plus d’un siècle – et qui perdureront pendant le siècle à venir.
* Les montants « ajustés non-GAAP » sont des mesures financières ajustées non-GAAP. Voir l’annexe du communiqué de presse sur les résultats UPS du 2T26 pour une discussion des mesures financières ajustées non-GAAP, y compris un rapprochement avec la mesure GAAP la plus étroitement corrélée.