Nous avons publié les résultats du Q2 2026 le 28 juillet, en tant que PDG, Carol Tomé, a mis en évidence les résultats financiers qui ont mis en évidence la « réussite de l’exécution des initiatives clés et la force de notre entreprise sous-jacente », et peut-être plus important encore, pourquoi nous sommes si enthousiastes à l’avenir.
Pour une ventilation complète de nos résultats du Q2, consultez les chiffres ici.
Mais que nous disent ces chiffres sur notre stratégie à long terme et ce point d’inflexion pour notre entreprise? Voici les cinq principaux points à retenir de notre dernier appel sur les résultats :
1) Nous avons terminé notre glisser Amazon et la reconfiguration du réseau connexe
Ce moment était en cours de réalisation depuis 18 mois, car Carol a marqué l’achèvement réussi de notre plan stratégique Amazon et de la reconfiguration du réseau connexe, une « réinitialisation structurelle délibérée de nos activités aux États-Unis ».
Nous sommes maintenant plus sélectifs dans le service aux clients là où cela compte le plus – logistique de bout en bout – plus équilibrés entre les secteurs et les segments et, enfin, plus axés sur la qualité des revenus, pas seulement sur le volume.
Grâce à ce moment déterminant, nous consolidons notre position de leader mondial en logistique complexe et haut de gamme.
2) Grâce à nos employés, nous disposons maintenant d’un réseau plus léger et plus agile qui offrira des services à nos clients
Comme Carol l’a dit, cette reconfiguration du réseau n’a jamais été la destination, elle a été la base d’une croissance à long terme et plus durable.
En éliminant environ 2 millions de pièces par jour de volume Amazon de qualité inférieure, nous avons également reconfiguré et automatisé davantage notre réseau pour des occasions de rendement plus élevé.
« Je suis incroyablement fier de ce que nous avons accompli », a-t-elle déclaré, en criant aux employés d’UPS pour leur « travail extraordinaire » dans la conception de notre réseau du futur, maintenant plus fort, plus intelligent et construit pour durer.
3) La prochaine phase de notre stratégie est simple : il s’agit de déplacer les bons colis et la bonne combinaison de volumes dans notre réseau.
Bien que nous continuions à fournir le service de pointe qui distingue UPS, nous disposons maintenant d’un réseau plus automatisé, prêt pour les domaines à forte croissance comme les soins de santé, le commerce interentreprises (B2B) et la logistique internationale.
Par exemple, nous avons généré 3 milliards de dollars consécutifs de chiffre d’affaires dans le secteur de la santé au cours du premier semestre de 2026 et nous avons gagné des parts de marché dans le secteur de la santé chaque année depuis 2021.
Nous sommes déjà le premier fournisseur de solutions logistiques complexes dans le domaine des soins de santé au monde, et nous ne nous arrêtons pas là. Les produits biologiques thermosensibles devraient représenter une opportunité de marché de près de 40 milliards de dollars d’ici 2033, où nous sommes particulièrement bien positionnés pour gagner.
En regardant B2B, un autre point de preuve : Nous avons récemment investi 50 millions de dollars dans des capacités de réseau et des équipes industrielles dédiées pour aider les fabricants automobiles et industriels à surmonter les complexités du commerce mondial.
4) Nous nous développons en Asie
Bien que l’environnement macroéconomique soit différent de nos attentes au début de l’année, nous rencontrons nos clients là où ils ont besoin de nous et nous profitons de nouvelles opportunités.
« Nous sommes revenus à la croissance du volume d’une année sur l’autre sur la voie Chine-États-Unis en mai », a déclaré Brian Dykes, directeur financier, notant que « pendant le deuxième trimestre, les voies commerciales ont commencé à se rééquilibrer, en particulier en Asie ».
De plus, le volume d’exportation Asie-Asie a augmenté de 13,6 % par rapport à l’année dernière, grâce à nos récents investissements dans la région.
5) Nous sommes entrés dans la deuxième moitié de l’année avec une forte dynamique
Nos résultats du deuxième trimestre ont marqué un changement attendu et significatif dans notre performance.
Sur la base de nos résultats depuis le début de l’année, nous portons nos perspectives de chiffre d’affaires consolidé pour l’exercice complet 2026 à environ 91,2 milliards de dollars. Nous portons également nos prévisions de bénéfice d’exploitation consolidé ajusté non PCGR* à environ 8,65 milliards de dollars et portons nos prévisions de bénéfice dilué ajusté non PCGR à environ 7,22 dollars.
« Avec les fondations maintenant en place, nous sommes ravis des opportunités qui nous attendent », a déclaré Carol, en regardant vers la deuxième moitié de l’année.
En ce qui concerne les quelque 460 000 employés d’UPS desservant plus de 200 pays et territoires à travers le monde, nous savons que notre réseau est alimenté par l’innovation et le service inégalé qui ont défini UPS pendant plus d’un siècle et qu’il perdurera pendant le siècle prochain.
* Les montants « ajustés non PCGR » sont des mesures financières ajustées non PCGR. Voir l’annexe du communiqué de presse sur les résultats d’UPS du deuxième 2Q26 pour une discussion sur les mesures financières ajustées non PCGR, y compris un rapprochement avec la mesure PCGR la plus étroitement corrélée.