UPS publica ganancias del 3Q de 2025

• Ingresos consolidados de 21 400 millones USD
• Consolidated Operating Margin of 8.4%; Non-GAAP Adjusted^* Consolidated Operating Margin of 10.0%
• EPS diluido de $1,55; ajuste no conforme a PCGA EPS diluido de $1,74
• Proporciona orientación financiera para el cuarto trimestre de 2025 y expectativas de asignación de capital para todo el año

ATLANTA – 28 de octubre de 2025 – UPS (NYSE:UPS) today announced third-quarter 2025 consolidated revenues of $21.4 billion. Las ganancias operativas consolidadas fueron de 1800 millones USD; 2100 millones USD sobre una base ajustada no conforme a PCGA. Las ganancias diluidas por acción fueron de 1,55 USD para el trimestre; las ganancias diluidas no ajustadas según PCGA por acción fueron de 1,74 USD.

Para el tercer trimestre de 2025, los resultados de los PCGA incluyen un cargo neto de 164 millones USD, o 0,19 USD por acción diluida, compuesto por costos de estrategia de transformación después de impuestos de 250 millones USD, parcialmente compensados por un beneficio de 86 millones USD de la inversión de una asignación de valuación del impuesto a la renta.

Además, en el tercer trimestre, UPS celebró una transacción de venta-contracargo de arrendamiento relacionada con cinco propiedades, lo que resultó en una ganancia antes de impuestos de 330 millones de dólares en venta dentro de Supply Chain Solutions, y que contribuyó con 0,30 dólares a ganancias diluidas por acción. Esta transacción fue parte de la estrategia de capital más amplia de la empresa para monetizar ciertos activos inmobiliarios para reinvertir para el crecimiento con los arrendamientos estructurados para mantener la continuidad operativa.

“Quiero extender mi gratitud a todos los empleados de UPS por su dedicación y compromiso firme de servir a nuestros clientes”, dijo Carol Tomé, directora general de UPS. “Estamos ejecutando el cambio estratégico más significativo en la historia de nuestra empresa, y los cambios que estamos implementando están diseñados para entregar valor a largo plazo a todas las partes interesadas. Con la temporada de envíos navideños cerca de nosotros, estamos posicionados para alcanzar el pico más eficiente de nuestra historia mientras brindamos un servicio líder en la industria a nuestros clientes por octavo año consecutivo”.

Segmento nacional de EE. UU.^†

• Los ingresos disminuyeron un 2,6 %, principalmente impulsados por una disminución esperada en el volumen, parcialmente compensada por mayores ingresos por pieza e ingresos por carga aérea.
• El margen operativo fue del 4,2 %; el margen operativo ajustado no conforme a PCGA fue del 6,4 %.

Segmento internacional

• Los ingresos aumentaron un 5,9 %, impulsados por un aumento del 4,8 % en el volumen diario promedio.
• El margen operativo fue del 14,5 %; el margen operativo ajustado no conforme a PCGA fue del 14,8 %.

Supply Chain Solutions^{1 †}

^{1 Consiste en segmentos operativos que no cumplen con los criterios de un segmento notificable en virtud del Tema 280 del ASC: Informes por segmentos.}

• Los ingresos disminuyeron un 22,1 %, principalmente debido al impacto de la desinversión de Coyote del tercer trimestre de 2024.
• El margen operativo fue del 20,8 %; el margen operativo ajustado no conforme a PCGA fue del 21,3 %.

Proyecciones para 2025

La empresa proporciona ciertas orientaciones sobre una base ajustada no conforme con los PCGA, porque no es posible predecir o proporcionar una conciliación que refleje el impacto de varios posibles eventos futuros, como el impacto de ajustes de las pensiones, determinadas iniciativas estratégicas u otros eventos no previstos, que estarían incluidos en los resultados (PCGA) declarados y que podrían ser importantes.

Para el cuarto trimestre de 2025, sobre una base consolidada, UPS espera que los ingresos sean de aproximadamente 24 000 millones de USD y un margen operativo ajustado no conforme a PCGA de aproximadamente 11,0 % a 11,5 %.

La empresa confirma lo siguiente para todo el año 2025:

• Gastos de capital de alrededor de 3500 millones de dólares
• Se espera que los pagos de dividendos sean de alrededor de $5500 millones, sujetos a la aprobación de la Junta Directiva
• Tasa impositiva efectiva de aproximadamente el 23,75 %
• 1400 millones de dólares en contribuciones de pensión (de los cuales 1300 millones de dólares se han realizado)
• Recompras de acciones de unos 1000 millones de dólares, que se completaron

^{* Los montos “Ajust, no conformes con PCGA” o “Ajustados no conformes con PCGA” son medidas financieras ajustadas no conformes con PCGA. Consulte el apéndice de este comunicado para ver un debate sobre las medidas financieras ajustadas no conformes con PCGA, incluida una conciliación de la medida de PCGA más estrechamente correlacionada.}

^{† Ciertos montos del año anterior se han reclasificado para ajustarse a la presentación del año actual, incluida la reestructuración de los resultados de la carga aérea nacional estadounidense, sin cambios en los resultados consolidados. Ciertos montos se calculan en función de números no redondeados.}

Contactos:
Relaciones con los medios de UPS: 404-828-7123 or pr@ups.com
UPS Investor Relations: 404-828-6059 (opción 4) o investor@ups.com

Información para la llamada de conferencia

La directora general de UPS, Carol Tomé, y el director financiero, Brian Dykes, discutirán los resultados del tercer trimestre con inversionistas y analistas durante una llamada en conferencia a las 8:30 a. m., hora del Este, el 28 de octubre de 2025. La llamada estará disponible al público mediante un webcast en vivo. Para acceder a la llamada, vaya a la página de Relaciones con Inversionistas de UPS y haga clic en “Conferencia telefónica sobre resultados”. Encontrará información financiera adicional en los cuadros financieros detallados que se publican en www.investors.ups.com bajo el título “Quarterly Earnings and Financials” (Resultados y datos financieros trimestrales), y tal y como se facilitan a la SEC como anexo a nuestro informe actual en el Formulario 8-K.

Sobre UPS

UPS (NYSE: UPS) es una de las empresas más grandes del mundo, con ingresos en 2024 de $91.000 millones, y ofrece a los clientes una amplia gama de soluciones logísticas integradas en más de 200 países y territorios. Enfocados en su declaración de propósito, “Impulsar nuestro mundo entregando lo que importa”, los cerca de 490.000 empleados de la compañía se adhieren a una estrategia que se expresa de forma simple y se ejecuta de forma poderosa: El Cliente Primero. La Gente Lidera. La Gente Lidera. UPS se compromete a reducir su impacto en el medio ambiente y apoyar a las comunidades a las que servimos en todo el mundo. Encontrará más información en www.ups.com, about.ups.com y www.investors.ups.com.

Declaraciones prospectivas

El presente comunicado, nuestro Informe Anual en el Formulario 10-K para el año finalizado el 31 de diciembre de 2024 y nuestros demás documentos presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores contienen, y en el futuro pueden contener, “declaraciones prospectivas”. Las declaraciones que no sean de hechos actuales o históricos, y todas las declaraciones acompañadas de términos como “hará”, “creer”, “proyectar”, “esperar”, “estimar”, “asumir”, “pretender”, “anticipar”, “objetivo”, “planificar”, tienen como objetivo ser declaraciones prospectivas.

De vez en cuando, también incluimos declaraciones escritas y orales sobre el futuro en otros materiales de divulgación pública. Estas declaraciones pueden estar relacionadas con nuestra intención, creencias, previsiones o expectativas actuales sobre nuestra dirección estratégica, perspectivas, resultados futuros o acontecimientos futuros; no se refieren estrictamente a hechos históricos o actuales. La administración considera que estas declaraciones prospectivas son razonables en el momento en que se hacen. Sin embargo, hay que tener cuidado de no depositar una confianza indebida en ninguna de las declaraciones prospectivas, ya que estas solo se refieren a la fecha en que se hicieron, y el futuro, por su naturaleza, no puede predecirse con certeza.

Las declaraciones prospectivas están sujetas a ciertos riesgos e incertidumbres que podrían hacer que los resultados reales difieran materialmente de nuestra experiencia histórica y expectativas actuales o resultados previstos. Estos riesgos e incertidumbres incluyen, entre otros: cambios en las condiciones económicas generales en EE. UU. o internacionalmente, incluso como resultado de cambios en la política de comercio global, nuevos o mayores aranceles o cierres gubernamentales; una competencia significativa en una competencia local, regional, a nivel nacional e internacional; cambios en nuestras relaciones con nuestros clientes significativos; nuestra capacidad de atraer y retener empleados calificados; huelgas, paradas de trabajo o ralentizaciones por parte de nuestros empleados; mayores o más complejos requisitos de seguridad física u operativa; un importante incidente de ciberseguridad, o mayor normativa de protección de datos; nuestra capacidad para mantener la imagen de nuestra marca y la reputación corporativa; impactos del cambio climático global; interrupciones o impactos en nuestro negocio por eventos naturales o provocados por el hombre o desastres, incluidos ataques terroristas, epidemias o pandemias; exposición a cambios económicos, política, desarrollos regulatorios y sociales en mercados internacionales y emergentes; nuestra capacidad de obtener los beneficios previstos de las adquisiciones, disposiciones, empresas conjuntas o alianzas estratégicas; los efectos de cambiar los precios de la energía, incluida la gasolina, diésel, combustible de avión, otros combustibles e interrupciones en los suministros de estos productos básicos; cambios en las tasas de cambio o las tasas de interés; nuestra capacidad de pronosticar con precisión nuestras necesidades futuras de inversión de capital; aumentos en nuestros gastos u obligaciones de financiación relacionadas con la salud de los empleados, beneficios de salud y/o pensión para jubilados; nuestra capacidad de administrar gastos de seguros y reclamos; cambios en la estrategia comercial, regulaciones gubernamentales o condiciones económicas o de mercado que puedan resultar en deterioro de nuestros activos; pasivos fiscales adicionales potenciales de EE. UU. o internacionales; regulaciones cada vez más estrictas relacionadas con el cambio climático; posibles reclamos o litigios relacionados con la mano de obra y el empleo, lesiones personales, daños a la propiedad, prácticas comerciales, responsabilidad ambiental y otros asuntos; y otros riesgos analizados en nuestras presentaciones ante la Comisión de Bolsa y Valores de vez en cuando, incluido nuestro Informe anual en el Formulario 10-K para el año finalizado el 31 de diciembre, 2024, y luego presentó informes. Debe considerar las limitaciones y los riesgos asociados a las declaraciones prospectivas y no confiar indebidamente en la exactitud de la información contenida en dichas predicciones prospectivas. No asumimos ninguna obligación de actualizar las declaraciones prospectivas para reflejar eventos, circunstancias, cambios en las expectativas o la aparición de eventos imprevistos después de la fecha de dichas declaraciones, excepto cuando lo exija la ley.

La empresa publica habitualmente información importante, que incluye comunicados de prensa, anuncios, materiales proporcionados o mostrados en conferencias de analistas o inversionistas, y otras declaraciones sobre su negocio y los resultados de las operaciones, que pueden considerarse importantes para los inversionistas en el sitio web de Relaciones con inversionistas de la empresa en www.investors.ups.com. La empresa utiliza su sitio web como un medio para divulgar información material no pública y para cumplir con las obligaciones de divulgación de la empresa en virtud del Reglamento FD. Los inversionistas deben monitorear el sitio web de Relaciones con Inversionistas de la empresa, además de seguir los comunicados de prensa, las presentaciones ante la SEC, las conferencias telefónicas públicas y los webcasts de la empresa. No incorporamos el contenido de ningún sitio web en este ni en ningún otro informe que presentemos ante la SEC.

Conciliación de medidas financieras conformes y ajustadas no conformes con los PCGA

Complementamos la presentación de nuestra información financiera, determinada bajo los principios de contabilidad generalmente aceptados (‘PCGA’), con ciertas medidas financieras ajustadas no incluidas en los PCGA. La administración ve y evalúa el rendimiento empresarial tanto en función de los PCGA como excluyendo los costos y beneficios asociados con estas medidas financieras ajustadas no conformes con los PCGA. Como resultado, creemos que la presentación de estas medidas financieras ajustadas no conformes con los PCGA permite mejor a los usuarios de nuestra información financiera ver y evaluar el rendimiento empresarial subyacente desde la misma perspectiva que la administración.

Los indicadores financieros ajustados no conformes con los PCGA deben considerarse como complementarios, y no como una alternativa, a nuestros resultados informados, preparados de conformidad con los PCGA. Nuestros indicadores financieros ajustados no conformes con PCGA no representan una base de contabilidad integral, por lo que pueden no ser comparables con indicadores de títulos similares reportados por otras compañías.

Medidas financieras ajustadas prospectivas no conformes con PCGA

Ocasionalmente, cuando se presentan medidas financieras ajustadas prospectivas no conformes con los PCGA, no podemos proporcionar reconciliaciones cuantitativas a la medida de PCGA más estrechamente correlacionada debido a la incertidumbre del momento, importe o naturaleza de los ajustes, que podría ser material en cualquier período.

Gasto por asuntos regulatorios

Hemos excluido el impacto de un gasto para resolver un asunto regulatorio previamente divulgado. No creemos que este sea un componente de nuestras operaciones en curso y no esperamos que se repitan estos gastos o gastos similares.

Pago único por asunto reglamentario internacional

Hemos excluido el impacto de un pago para resolver un asunto regulatorio fiscal internacional previamente divulgado. No creemos que este pago haya sido un componente de nuestras operaciones en curso y no esperamos que este pago o uno similar vuelvan a ocurrir.

Costos de la estrategia de transformación

Excluimos el impacto de los cargos relacionados con las actividades dentro de nuestra estrategia de transformación. Las actividades de nuestra estrategia de transformación han abarcado varios años y están diseñados fundamentalmente para cambiar los espectros y capas de la estructura, los procesos, las tecnologías y la composición de nuestra cartera de negocios. Nuestra estrategia de transformación comprende las iniciativas incluidas en nuestros programas Transformación 2.0, Fit to Serve y Reconfiguración de la red y Eficiencia reinventada.

Varias circunstancias precipitaron estas iniciativas, incluida la identificación y priorización de ciertas inversiones, desarrollos y cambios en los panoramas competitivos, presiones inflacionarias, comportamientos de los consumidores y otros factores, incluida la normalización posterior a la COVID y las desviaciones de volumen atribuidas a nuestras negociaciones laborales de 2023.

Nuestra estrategia de transformación incluye los siguientes programas e iniciativas:

Transformación 2.0: Identificamos oportunidades para reducir los espectros y capas de gestión, comenzamos una revisión de nuestra cartera de negocios e identificamos oportunidades para invertir en ciertas tecnologías, incluidos informes financieros y determinados sistemas de programación, horarios y pagos, con el fin de disminuir los costos operativos indirectos globales, proporcionar una mejor visibilidad y reducir la dependencia de los sistemas heredados y lenguajes de codificación. Los costos asociados al programa Transformación 2.0 se componen principalmente de costos de remuneración y beneficios relacionados con reducciones en nuestra fuerza laboral y honorarios pagados a consultores externos. Esperamos que se incurra en cualquier costo restante durante el resto de 2025.

Fit to Serve: Iniciamos el programa Fit to Serve con el propósito de redimensionar nuestro negocio para crear un modelo operativo más eficiente que tuviera una mayor capacidad de respuesta ante la dinámica cambiante del mercado a través de una reducción de alrededor de 14 000 puestos laborales, principalmente dentro de la administración. Esperamos que se incurra en cualquier costo restante durante el resto de 2025.

Reconfiguración de la red y Eficiencia reinventada: Nuestro programa Red del futuro está destinado a mejorar la eficiencia de nuestra red a través de la automatización y la consolidación de la clasificación operativa en nuestra red nacional de EE. UU. In connection with our strategic execution of planned volume declines from our largest customer, we began our Network Reconfiguration initiative, which is an expansion of Network of the Future and has led and will continue to lead to consolidations of our facilities and workforce as well as an end-to-end process redesign. Lanzamos nuestras iniciativas de Eficiencia reinventada para iniciar el esfuerzo de rediseño integral de los procesos, que alineará nuestros procesos organizacionales con la reconfiguración de la red. Hemos reducido nuestra fuerza de trabajo operativa en aproximadamente 34 000 puestos y hemos cerrado las operaciones diarias en 93 edificios arrendados y propios durante los primeros nueve meses de 2025 como componente de esta iniciativa. Seguimos revisando los cambios previstos en el volumen de nuestra red integrada aérea y terrestre para identificar edificios adicionales que puedan cerrarse. As of 30 de septiembre de 2025, we have realized cost savings of approximately $2.2 billion, and expect to achieve $3.5 billion total year over year cost savings in 2025, from this initiative. Estos montos se calculan sobre el cambio de volumen año tras año de nuestro cliente más grande, teniendo en cuenta el impacto de cierto volumen adicional que hemos elegido servir.

In connection with the Network Reconfiguration and Efficiency Reimagined programs described above, we expect to exclude between $400 and $650 million in non-GAAP adjusted expense during 2025, related primarily to third-party consulting fees, employee separation benefits, and certain programmatic expenses. As of 30 de septiembre de 2025, we have incurred program costs to date of $422 million, including $387 million year to date. Creemos que los costos asociados a estas acciones podrían aumentar si decidimos cerrar otros edificios. Se espera que estas iniciativas concluyan en 2027.

No consideramos que los costos relacionados sean ordinarios porque cada programa involucra actividades separadas y distintas que pueden abarcar múltiples períodos y no se espera que generen ingresos incrementales, y debido a que el alcance de los programas supera el de los esfuerzos rutinarios en curso para mejorar la rentabilidad. Estas iniciativas se suman a los esfuerzos ordinarios y continuos para mejorar el rendimiento del negocio.

Fondo de comercio y deterioro de activos

Excluimos el impacto del fondo de comercio y ciertos cargos por deterioro de activos, incluidos los deterioros de activos duraderos y las inversiones en métodos de acciones. No tomamos en cuenta estos cargos al evaluar el desempeño operativo de nuestras unidades de negocio, al tomar decisiones para asignar recursos ni al determinar las remuneraciones por incentivos.

Ganancias y pérdidas relacionadas con las desinversiones

Excluimos el impacto de las ganancias (o pérdidas) relacionadas con la desinversión de empresas. No consideramos que estas transacciones sean un componente de nuestras operaciones continuas, ni consideramos el impacto de estas transacciones al evaluar el desempeño operativo de nuestras unidades de negocio, tomar decisiones para asignar recursos o determinar premios de compensación de incentivos.

Reversión de la reserva por valuación del impuesto sobre la renta

Anteriormente registrábamos los ajustes no conformes con los PCGA referidos a las transacciones que tenían como resultado una pérdida de capital de activos por impuestos diferidos que no se esperaba materializar. Como resultado de las ventas de propiedades durante 2025, ahora esperamos que se realicen todas estas pérdidas de capital. Complementamos nuestra presentación con medidas financieras ajustadas no conformes a PCGA que excluyen el impacto de las reversiones de las asignaciones de valuación contra estos activos por impuestos diferidos, ya que creemos que dicho tratamiento es coherente con la forma en que se estableció inicialmente la asignación de valuación.

Costo ajustado por unidad no conforme con PCGA

Evaluamos la eficiencia de nuestras operaciones utilizando varios indicadores, entre ellos, el costo ajustado por unidad no conforme con PCGA. El costo ajustado por unidad no conforme con PCGA se calcula dividiendo los gastos operativos ajustados no conformes con PCGA de un período entre el volumen total del mismo período. Dado que los gastos operativos ajustados no conformes con PCGA no incluyen los gastos o cargos que no consideramos parte del desempeño fundamental del negocio cuando monitoreamos y evaluamos el desempeño operativo de nuestras unidades de negocio, cuando tomamos decisiones para asignar recursos o cuando determinamos remuneraciones por incentivos, creemos que esta es la métrica adecuada sobre la cual basar las revisiones y evaluaciones de la eficiencia de nuestro desempeño operativo.

Flujo de caja libre

Calculamos el flujo de caja libre como los flujos de caja procedentes de las actividades operativas menos los gastos de capital, los ingresos por disposición de propiedad, planta y equipo, y más o menos los cambios netos en otras actividades de inversión. Creemos que el flujo de efectivo libre es un indicador importante de cuánto efectivo se genera mediante nuestras operaciones comerciales en curso, y lo usamos como una medida del efectivo adicional disponible para invertir en nuestro negocio, cumplir con nuestras obligaciones de deuda y devolver efectivo a los accionistas.