新学期には、ヘアカットや学用品の購入、衣服の購入など、使い慣れたテストが行われます。French Toastにとって、新学期とは、厳しいスケジュールで学校の制服の注文を大量に処理することです。
家族経営の子供服ブランドは、拡大の余地があり、需要が高まっていますが、カスタム刺繍が必要な注文は、プロセスにさらに多くのステップと時間がかかりました。同社は、業務を簡素化し、成長を支援する物流パートナーを必要としていました。
シンプルさの教訓: UPSは、プロセス全体を管理するワンストップソリューションを構築し、カスタマイズされた注文を数週間から数日に処理する時間を短縮しました。当社がFrench Toastをサポートする5つの方法は次のとおりです。
金色の星を獲得: UPSの支援により、French Toastは引き継ぎを減らし、工場の現場から玄関口までの移動を管理する単一のパートナーを享受しています。
「以前は、倉庫と処理能力に関する成長を管理していました。UPSの原動力となった今、このブランドに何ができるかが本当に分かります」と、French Toastの親会社であるLT Apparelの最高サプライチェーン責任者のAlfred J. Suttonは述べています。「UPSでは、ビジネスの拡大、より多くの学校へのサービス提供、新たな成長機会の創出に注力できます。」
「サプライチェーンのあらゆる部分を管理することで、お客様の負担を軽減します」と、UPSサプライチェーンソリューション担当ディレクターのStephen Kronenthalは述べています。「これにより、高品質の製品の製造と販売など、最善を尽くすことができます。」
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UPSが国際サプライチェーンをより強靭で管理しやすくしている方法