Die fünf wichtigsten Erkenntnisse aus der Gewinnankündigung von UPS für das Q3 2025

UPS berichtete am 28. Oktober über das Quartal Q3, wobei CEO Carol Tomé zwei wichtige Veränderungen hervorhebt, die das Unternehmen für Wachstum nutzen wird. Carol sagte, UPS helfe Kunden bei der „tiefsten Veränderung der Handelspolitik seit einem Jahrhundert“ und führe gleichzeitig die „wichtigste strategische Veränderung in der Geschichte unseres Unternehmens“ durch.

Auf beiden Seiten betrachtet UPS diesen Moment der Störung als Chance. Angesichts des globalen integrierten Netzwerks des Unternehmens ist es weiterhin gut positioniert, um Reibungsverluste für Kunden zu beseitigen und ihre End-to-End-Logistikanforderungen zu erfüllen.

Um die übergreifende Strategie von UPS für langfristiges Wachstum besser zu verstehen, finden Sie hier die fünf wichtigsten Erkenntnisse aus dem Gewinnbericht für das Q3 von UPS.

1) UPS konzentriert sich weiterhin auf die Umsetzung seiner Strategie

Angesichts globaler makroökonomischer Herausforderungen zeigt UPS Widerstandsfähigkeit und verändert gleichzeitig sein Geschäft, indem es hochwertige Teile des Marktes erfasst und Kunden mit End-to-End-Logistikbedürfnissen einbindet.

Wie CFO Brian Dykes während der Gewinnaufforderung sagte: „Wir haben die Mischung des Volumens in unserem Netzwerk weiter verbessert ... und das Team hat im Laufe des Quartals hervorragende Arbeit bei der Verwaltung der Ausgaben geleistet, was zu einer Verbesserung der operativen Marge in den USA führte.“

2) UPS übernimmt Komplexität für Kunden, um Lieferketten und Handel am Laufen zu halten

Nach der Aufhebung der De-Minimis-Befreiung für US-Importe erlebte UPS einen zehnfachen Anstieg der täglichen Zollanmeldungen.

Als Reaktion darauf aktualisierte das Unternehmen schnell Versandsysteme und nutzte sein erstklassiges Team und KI-Fortschritte, um die dringendsten Kundenbedürfnisse zu erfüllen.

Dies ist die Domäne von UPS: Denken Sie daran, dass UPS mit über 80 Jahren Erfahrung und über 400 Import- und Exportabfertigungsstandorten einer der weltweit größten Zollagenten ist.

3) UPS fördert den strategischen Fokus auf End-to-End-Lösungen

Wie gewinnt UPS heute und morgen? Durch die Ansprache von Kunden, die ein globales, integriertes Netzwerk benötigen, um ihre End-to-End-Logistikanforderungen zu erfüllen.

Deshalb verlässt sich UPS auf Healthcare, KMU, B2B und International, um zukünftiges Wachstum voranzutreiben. Das End-to-End-Portfolio von UPS ermöglicht es Unternehmen jeder Größe, effizient zu skalieren und in einem sich schnell entwickelnden Markt agil zu bleiben.

Zusätzlich zu seinem Healthcare-Portfolio schloss UPS Anfang dieses Jahres einebestimmte Vereinbarungzur Übernahme vonAndlauer Healthcare Group Inc. ab, die die Möglichkeiten des Unternehmens für Kühlketten- und Pharmazeutikatransport in kanadischen und US-Märkten verbessern wird.

Das Unternehmen rechnet damit, die Übernahme Anfang November abzuschließen, sagte Carol.

4) UPS ist bereit, einen weiteren erfolgreichen Peak zu liefern

UPS ist in der Lage, den effizientesten Höhepunkt in der Unternehmensgeschichte zu erreichen und seinen Kunden zum achten Mal in Folge branchenführenden Service zu bieten.

Ganz gleich, ob Sie nach schnellem, zuverlässigem Versand oder branchenführenden Tools und Technologielösungen suchen, UPS – und Tochtergesellschaften wie Happy Returns, Roadie und The UPS Store – können Ihnen dabei helfen, Ihr Geschäft auszubauen.

5) Amazon gleitet nach unten und Netzwerkneukonfiguration auf Kurs

Wie geplant beschleunigt UPS den Abschwung des Amazon-Volumens und der Neukonfiguration des US-Netzwerks und setzt gleichzeitig zusätzliche Automatisierung durch seine Initiative „Network of the Future“ ein.

Diese Strategie zahlt sich aus, da Carol und Brian eine starke Kostenkontrolle und eine Umsatzsteigerung pro Stück skizzierten, die dazu beitrugen, die operativen Margen im dritten Quartal gegenüber dem Vorjahr zu erhöhen. Gleichzeitig ist UPS auf dem besten Weg, sein Kostensenkungsziel für 2025 von rund 3,5 Milliarden USD zu erreichen.

Schließlich teilte Carol mit, dass UPS kürzlich ein vorläufiges Verständnis über Umsatz und Tarife mit dem United States Postal Service erzielt hat, um die Zustellung auf der letzten Meile für unser Ground Saver Produkt zu unterstützen.

„Es gibt noch mehr zu tun“, sagte Carol, „aber wir sind zuversichtlich, dass wir eine Vereinbarung treffen werden, die sicherstellt, dass unsere Serviceniveaus weiterhin die Besten ihrer Klasse bleiben.“