UPS ist ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich Transport und Logistik, das sich dafür einsetzt, die Effizienz in unserem globalen Netzwerk zu steigern und die Dekarbonisierung unseres Unternehmens und der Lieferketten unserer Kunden zu beschleunigen.
Wir haben einen klaren Fahrplan für die CO2-Neutralität bis 2050 festgelegt und sind dank unserer innovativen Investitionen in alternative Kraftstoffe, erneuerbaren Strom und klimabewusste Einrichtungen auf dem besten Weg.
Unsere Dekarbonisierungsstrategie umfasst sieben wichtige Säulen, die unsere Roadmap für 2050 ausmachen:
Effizienz und Innovation – Kraftstoffübergang – Anlagenübergang – Erneuerbare Elektrizität – CO2-Ausgleich1 – Kundenprodukte – Fürsprache für öffentliche Ordnung
30,6 %
Einsatz von alternativen Kraftstoffen im Bodenbetrieb
15,2 %
Gesamtmenge der aus erneuerbaren Quellen erzeugten Energie zum Antrieb unserer Anlagen weltweit
-1,1 %
Reduzierung der Emissionen pro Paket im Jahr 20242
„Wir glauben, dass Nachhaltigkeit und betriebliche Effizienz Hand in Hand gehen. Wir treffen intelligente Entscheidungen und investieren in innovative Technologien und alternative Kraftstoffe, die Emissionen für unser Unternehmen und unsere Kunden reduzieren.“
Scott Childress, Chief Sustainability Officer
Effizienz und Innovation
Der umweltfreundlichste Kilometer ist ein ungefahrener bzw. ungeflogener Kilometer. Unsere Strategie zur Reduzierung unserer Treibhausgasemissionen umfasst die Verbesserung der betrieblichen Effizienz sowie die Reduzierung des Kraftstoffverbrauchs.
2,1 %
weltweiter Rückgang der CO2-Emissionen im Umfang 1, 2 und 3 im Vergleich zu 2023
10–14
Dank unserer integrierten On-Road-Optimierungs- und Navigationsplattform werden pro Zusteller täglich weniger Kilometer zurückgelegt
30M
2024 wurden Liter Jettreibstoff durch Initiativen zur Reduzierung des Kraftstoffverbrauchs eingespart
Kraftstoffübergang
Die Investition in innovative alternative Kraftstoffe wie erneuerbares Erdgas ermöglicht es uns, unsere Kunden zuverlässig zu bedienen und die Umweltauswirkungen des Lieferwegs zu reduzieren. Wir arbeiten auf unser Ziel hin, bis 2025 40 % alternative Kraftstoffe zu liefern.
Mehr als 4B.
Kilometer, die seit 2000 mit Alttreibstoff gefahren wurden
87 %
Nutzung erneuerbarer Erdgase in unserer weltweiten Erdgasflotte
177M
2024 gekaufte Liter Altkraftstoff
Asset-Übergang
Wir verwenden einen rollierenden Laboransatz, um Fahrzeuge zu identifizieren, die die Sicherheits-, Service-, Finanz- und Nachhaltigkeitsanforderungen des Unternehmens erfüllen können.
Über 1.000
Elektro- und Hybridfahrzeuge
Batterie-Elektrofahrzeug- Paketfahrzeuge, die in Europa, China und Nordamerika eingesetzt werden
Über 19K00
Alt Fuel & Advanced Technology Fahrzeuge fahren täglich über 1M. grüne Meilen
Erneuerbarer Strom
Wir bewerten Projekte für erneuerbaren Strom und schaffen wichtige Partnerschaften auf dem Weg zu unserem Ziel, unsere Einrichtungen bis 2025 zu 25 % und bis 2035 zu 100 % mit erneuerbarem Strom zu betreiben.
15,2 %
Erneuerbare Elektrizität in eigenen und geleasten Einrichtungen im Jahr 2024 - ein Anstieg von 5 % gegenüber dem Vorjahr
100 %
Erneuerbarer Strom, der 2024 von US-Rechenzentren beschafft wurde
Solarenergie in Australien und Frankreich eingesetzt
Kundenprodukte
Wir entwickeln Lösungen, die unseren Kunden helfen, die Dekarbonisierung ihrer Lieferketten zu beschleunigen und ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
Analyse der Kohlenstoffauswirkung
Bericht über Well-to-Wheel-Emissionen aus dem Transport
Lieferkettenoptimierung
Reduzieren Sie Emissionen durch betriebliche Veränderungen
UPS CO2 -neutral
Minderung von Emissionen durch Ausgleich
1 Wir konzentrieren uns auf die Dekarbonisierung unserer Geschäftstätigkeit und beabsichtigen nicht, kurzfristig Kohlenstoffausgleiche als GHG-Reduzierungsmechanismus zu verwenden, es sei denn, dies ist aufgrund von Vorschriften oder Gesetzen erforderlich.
2 Scope 1 und Scope 2 Emissionen.
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