Le directeur d’UPS Supply Chain Solutions énonces les 4 tendances émergentes dans le domaine de la logistique

« Si votre dernière analyse de votre chaîne d’approvisionnement remonte à trois ans, vous devez la refaire. »
Bill Steward, ancien responsable des Supply Chain Solutions chez UPS, assis avec un arrière-plan en tuiles rouges et grises. Bill Steward, ancien responsable des Supply Chain Solutions chez UPS, assis avec un arrière-plan en tuiles rouges et grises. Bill Steward, ancien responsable des Supply Chain Solutions chez UPS, assis avec un arrière-plan en tuiles rouges et grises.

Quoi de neuf dans la logistique? Lors de la conférence MODEX 2024 sur la chaîne d’approvisionnement qui s’est tenue à Atlanta, ville natale d’UPS, l’ancien président d’UPS Supply Chain Solutions, Bill Seward, a prononcé un discours sur l’avenir de la logistique.

Voici quatre tendances qui vont changer le secteur en 2024 et au-delà :

1.  L’essor des solutions numériques connectées

Chez UPS, nos clients sont de plus en plus à la recherche de solutions numériques, et en particulier celles qui favorisent la connectivité entre plateformes et réseaux pour relier chaque partie de la chaîne d’approvisionnement.

Nous répondons à ces besoins grâce à des plateformes logicielles comme le UPS Forwarding Hub, un portail client numérique conçu spécialement pour les expéditeurs de fret. UPS Supply Chain Symphony, quant à elle, est une plateforme de visibilité basée sur le nuage qui orchestre les chaînes d’approvisionnement des clients d’un bout à l’autre. Nous parlons ici de la réception, de l’entreposage et de la gestion des stocks, de la distribution, du dernier kilomètre, des retours et de tout ce qui se trouve au milieu.

« Ces outils permettent à nos clients de travailler plus efficacement, d’avoir une meilleure visibilité de leur chaîne d’approvisionnement et de relever les défis dès qu’ils se présentent », explique Bill.

2.  La technologie remplit ses promesses

L’entreposage de nouvelle génération se caractérise par une automatisation qui aide physiquement à déplacer les stocks tout en aidant les travailleurs à être plus efficaces. Comme on peut le voir dans notre installation UPS Velocity, des robots collaboratifs travaillent aux côtés des employés d’UPS pour améliorer l’efficacité et la sécurité, tout en réduisant les tâches répétitives.

Avec l’aide d’une équipe qualifiée, Velocity peut traiter plus de 350 000 articles par jour, soit beaucoup plus qu’un entrepôt non automatisé.

3.  Les voies commerciales évoluent

Les chaînes d’approvisionnement se diversifient, avec une forte attention portée à des pays comme le Mexique et l’Inde. Et si la Chine reste un acteur majeur des chaînes d’approvisionnement mondiales, de nouveaux acteurs entrent en lice, comme le Viêt Nam, la Thaïlande et d’autres encore.

« Si la dernière fois que vous avez examiné votre approche de la chaîne d’approvisionnement, c’était il y a trois ans, vous devez le faire à nouveau car les choses ont changé de manière spectaculaire », explique Bill.

Consultez notre guide complet sur la délocalisation à proximité pour savoir comment mettre en place cette solution avec UPS Supply Chain Solutions.

4.  Le développement durable, la nouvelle norme

Le développement durable est devenu un enjeu pour les relations commerciales. Chez UPS, nos solutions logistiques sont conçues dans une optique de développement durable.

Notre présence dans plus de 200 pays et territoires nous a permis de constater l’impact des changements climatiques, de la qualité de l’air et des défis socio-économiques sur les communautés du monde entier. Les carburants alternatifs, les énergies renouvelables propres et l’amélioration de l’efficacité des bâtiments sont autant d’éléments qui permettront à UPS d’atteindre la neutralité carbone d’ici 2050.

Le saviez-vous? De nombreux clients travaillent déjà avec UPS pour adopter ces tendances dans la chaîne d’approvisionnement. Jetez-y un œil :

Pour une analyse complète du discours de Bill à MODEX, lisez l’article de DC Velocity ici.

 

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