Cada temporada de volta às aulas é recebida com um teste familiar: apertar os cortes de cabelo, comprar suprimentos escolares e roupas. Para a Rabanada, voltar às aulas significa atender a uma inundação de pedidos de uniformes escolares em um prazo apertado.
A marca de roupas infantis de propriedade familiar estava desfrutando de uma forte demanda com espaço para expansão, mas pedidos que exigiam bordado personalizado adicionaram etapas e tempo extras ao processo. A empresa precisava de um parceiro de logística para ajudar a simplificar sua operação e ajudá-los a crescer.
Uma lição sobre simplicidade: A UPS construiu uma solução completa que gerencia todo o processo, reduzindo o tempo para atender pedidos personalizados de semanas para dias. Aqui estão cinco maneiras pelas quais apoiamos o French Toast:
Ganhando uma estrela dourada: Com a ajuda da UPS, a French Toast aproveita menos transferências e um único parceiro gerenciando a jornada do chão de fábrica até a porta da frente.
“Anteriormente, gerenciávamos nosso crescimento em torno da capacidade de armazenamento e processamento. Agora que somos capacitados pela UPS, podemos realmente ver o que é possível para essa marca”, disse Alfred J. Sutton, diretor de cadeia de suprimentos da LT Apparel, empresa controladora da French Toast. “Com a UPS, podemos nos concentrar em expandir nossos negócios, atender a mais escolas e criar novas oportunidades de crescimento.”
“Nós tiramos a carga de nossos clientes gerenciando todas as partes de sua cadeia de suprimentos”, disse o diretor de soluções de cadeia de suprimentos da UPS, Stephen Kronenthal. “Isso permite que eles façam o que fazem melhor: fabricar e vender produtos de alta qualidade.”
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