我們於 7 月 28 日公布 2026 年第二季財報，我們的 執行長 Carol Tomé 強調財務表現展現了「關鍵計畫的成功落地執行以及我們核心業務的強勁實力」——而且更重要的是，為什麼我們對未來如此期待。
想完整了解第二季財報內容，請在這裡查看數據。
但這些數據對我們的長期策略以及公司業務的這個轉折點，透露了什麼訊息？以下是本次財報電話會議的5 大重點：
1) 我們完成了 Amazon 業務逐步下滑（glide down）及相關的網路重新配置
這一刻歷時 18 個月，Carol 指出我們已成功完成策略性 Amazon 業務逐步下滑（glide down）及相關的網路重新配置，這是「對我們美國業務進行的刻意、結構性重置」。
我們現在在服務客戶上更加有選擇，把重點放在最關鍵的——端到端物流——同時在各產業與客群區隔上更加均衡，最後，也更聚焦於營收品質，不只是量。
在這個關鍵時刻，我們正進一步鞏固我們在全球複雜、高端物流領域的領導地位。
2) 多虧了我們的同仁，我們現在擁有更精實、更敏捷的網路，能為客戶提供更好的服務
正如 Carol 所說，這次網路重整從來不是終點——而是長期且更永續成長的基礎。
在每天減少約200 萬件較低品質的 Amazon 貨量後，我們也重新配置並進一步自動化網路，以把握更高報酬的機會。
她說：「我對我們所完成的一切感到無比自豪。」並向 UPSers 致敬，讚揚他們在設計「未來網路」時展現的「卓越工作」，讓這個網路如今更強、更聰明，也更經得起時間考驗。
3) 我們策略的下一階段很明確——就是讓對的包裹、以及對的貨量組合，順利通過我們的網路
在我們持續提供讓 UPS 脫穎而出的業界領先服務的同時, 我們如今擁有更自動化的網路，並已就緒迎接醫療保健、企業對企業（B2B）與國際物流等高成長領域。
例如，2026 年上半年我們連續兩季創造30 億美元的醫療保健營收，且自 2021 年以來每一年都提升醫療保健市場占有率。
我們已是全球複雜醫療保健物流解決方案的第一大供應商，而且我們不會止步於此——對溫度敏感的生物製劑預估到 2033 年將成為近400 億美元的市場機會，在這個領域，我們具備獨特優勢，最有機會勝出。
再看 B2B，還有另一個有力佐證：我們近期投入 5,000 萬美元強化網路能力並成立專責的產業團隊，協助汽車與工業製造商因應全球貿易的複雜局勢。
4) 我們在亞洲持續成長
雖然總體經濟環境與我們年初的預期有所不同，我們仍在客戶需要我們的地方提供支援，並掌握新的機會。
「我們在中國到美國航線於 5 月重回年增量成長，」財務長 Brian Dykes表示，並指出「第二季期間各貿易航線開始重新平衡，尤其是在亞洲。」
此外，亞洲區內（Asia-to-Asia）出口量較去年增加 13.6%，這得益於我們近期在該區的投資。
5) 我們以下半年強勁動能揭開序幕
我們第二季的成果，標誌著如預期且顯著的績效轉變。
根據今年迄今的表現，我們將2026 全年合併營收展望上調至約912 億美元。我們也將合併非 GAAP 調整後*營業利益預估上調至約86.5 億美元，並將非 GAAP 調整後稀釋每股盈餘（EPS）指引上調至約7.22 美元。
Carol 展望下半年時表示：「隨著基礎建設已到位，我們對前方即將到來的機會感到振奮。」
至於遍布全球、約有 46 萬名 UPS 員工，在 超過 200 個國家與地區提供服務，我們知道，UPS 的網絡之所以能運轉，仰賴的是 創新與無與倫比的服務——這些特質定義了 UPS 超過一個世紀，也將在下一個世紀延續下去。
* 「非 GAAP 調整」金額為非 GAAP 調整後的財務衡量指標。關於非 GAAP 調整後財務衡量指標的說明（包含與最接近的 GAAP 指標之對照調節），請參閱 UPS 2Q26 財報新聞稿的附錄。