في UPS، غايتنا هي التي تُحدّد استراتيجيتنا وتُشكّل ثقافتنا. وثقافتنا مبنية على قيمنا، ونموذج الشراكة والقيادة، وهو ما يُميزنا فيما نقدمه لأصحاب المصلحة لدينا.
"Creating a workplace where all employees feel valued and supported fuels UPS's success. By prioritizing health and safety, investing in growth and offering flexible options for parents and caregivers, we empower our people to do their best work – together.”
داريل فورد، نائب الرئيس التنفيذي ورئيس قسم الموارد البشرية
إشراك الموظفين ورفاهيتهم
بغض النظر عن الدور، أو الجغرافيا، أو الثقافة، أو الجيل أو الخلفية، تجسد UPS فرصة العمر لجميع موظفينا. في رحلتنا لكي نصبح صاحب العمل المفضل، نواصل التركيز على تجربة الموظف، التي تستقطب أفضل المواهب، وتحفز الابتكار، وتقدم أفضل الخدمات.
17K+
members in Business Resource Groups globally.
أكثر من 8 ملايين
hours of safety training completed and $500M+ invested in safety training programs
3K+
UPS employees used the new Parents & Caregivers Leave benefit
800+
children from about 500 UPS families across 10 states are enrolled in the UPS emergency childcare program
تنمية المواهب
ترتكز استراتيجية المواهب في UPS على استقطاب أفضل المواهب والاحتفاظ بها لدفع عجلة الابتكار وتقديم خدمة متميزة لعملائنا.
800+
UPS employees received training and support through a Business Resource Group mentorship program
240+
UPS employees enrolled in the McKinsey Connected Leaders Academy
80%+
ترقية من الداخل. Our strong promote-from-within culture is proof that success is in reach for everyone
Powered by Translations.com GlobalLink OneLink Software