UPS Releases 3Q 2026 Earnings

Consolidated Revenue Increased 6.7% to $22.9B, with Growth Across All Segments
Q3 2026 corporate earnings announcement graphic Q3 2026 corporate earnings announcement graphic Q3 2026 corporate earnings announcement graphic
  • Consolidated Operating Margin of 7.6%; Non-GAAP Adj. Consolidated Operating Margin* of 9.0%
  • Diluted EPS of $1.37; Non-GAAP Adj. Diluted EPS of $1.69
  • Raises Fourth-Quarter 2026 Financial Guidance
  • Raises Full-year 2026 Outlook for Consolidated Revenue to ~$92.6B,Non-GAAP Adj. Operating Profit to ~$8.75B and Non-GAAP Adj. Diluted EPS to ~$7.28
  • Raises Non-GAAP Adj. Free Cash Flow Target to ~$6.1B

ATLANTA – 16 جمادى الأولى 1448 – UPS (NYSE:UPS) today announced third-quarter 2026 consolidated revenue of $22.9 billion. Consolidated operating profit was $1.7 billion; non-GAAP adjusted consolidated operating profit was $2.1 billion. Diluted earnings per share were $1.37; non-GAAP adjusted diluted earnings per share were $1.69†.

For the third quarter of 2026, GAAP results include a net charge of $279 million, or $0.32 per diluted share, comprised of after-tax transformation strategy costs of $130 million, as well as a $182 million charge associated with a goodwill impairment in Supply Chain Solutions, partially offset by a gain on sale of MD-11 assets of $33 million.

“I want to thank all UPSers for their unwavering commitment to our customers and for delivering another quarter of strong performance,” said Carol Tomé, UPS chief executive officer. “Our third-quarter results demonstrate the continued strengthening of our business fundamentals, driven by premium growth and greater network efficiency. As momentum builds, we are entering the holiday shipping season from a position of strength, with the most automated and efficient network in our history. Given the strength we see in the business, we are raising our full-year financial guidance.”

القطاع المحلي في الولايات المتحدة

 

الربع الثالث 2026Non-GAAP
Adjusted
3Q 2026
الربع الثالث 2025Non-GAAP
Adjusted
3Q 2025

الإيرادات

14٬865 مليون دولار أمريكي

 

14٬220 مليون دولار أمريكي

 

أرباح التشغيل

906 مليون دولار أمريكي

1٬034 مليون دولار أمريكي

603 مليون دولار أمريكي

905 مليون دولار أمريكي

  • Revenue increased 4.5%, driven by a 6.1% increase in revenue per piece.
  • Operating margin was 6.1%; non-GAAP adjusted operating margin was 7.0%.

قطاع الشحن الدولي

 

الربع الثالث 2026Non-GAAP
Adjusted
3Q 2026
الربع الثالث 2025Non-GAAP
Adjusted
3Q 2025

الإيرادات

5٬007 مليون دولار أمريكي

 

4٬673 مليون دولار أمريكي

 

أرباح التشغيل

746 مليون دولار أمريكي

746 مليون دولار أمريكي

676 مليون دولار أمريكي

691 مليون دولار أمريكي

  • Revenue increased 7.1%, driven by a 15.0% increase in revenue per piece.
  • Operating margin on both a GAAP and non-GAAP adjusted basis was 14.9%.

حلول سلاسل التوريد1

 

الربع الثالث 2026Non-GAAP
Adjusted
3Q 2026
الربع الثالث 2025Non-GAAP
Adjusted
3Q 2025

الإيرادات

2٬981 مليون دولار أمريكي

 

2٬522 مليون دولار أمريكي

 

أرباح التشغيل

92 مليون دولار أمريكي

274 مليون دولار أمريكي

525 مليون دولار أمريكي

536 مليون دولار أمريكي

1 يتألف من قطاعات التشغيل والتي لا تفي بمعايير القطاع الواجب الإبلاغ عنه ضمن موضوع ASC 280 - الإبلاغ القطاعي.

  • Revenue increased 18.2%, primarily due to growth in forwarding and logistics, including healthcare.
  • perating margin was 3.1%; non-GAAP adjusted operating margin was 9.2%.

توقعات عام 2026

تقدم الشركة إرشادات معينة على أساس معدل وغير متوافق مع المبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا لأنه ليس من الممكن التنبؤ بتسوية أو تقديم تسوية تعكس تأثير الأحداث المستقبلية المُحتملة والمختلفة، بما في ذلك تأثير تعديلات المعاشات التقاعدية، أو بعض المبادرات الاستراتيجية، أو غيرها من الأحداث غير المتوقعة، التي سيتم تضمينها في تقارير النتائج (المتوافقة مع المبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا) ويمكن أن تكون مادية.

UPS is raising its fourth-quarter and full-year 2026 financial guidance. For the fourth quarter of 2026, on a consolidated basis, UPS expects revenue to be approximately $25.7 billion and non-GAAP adjusted operating profit of approximately $3.3 billion. For the full year 2026, the company now expects consolidated revenue of approximately $92.6 billion, non-GAAP adjusted operating profit of approximately $8.75 billion, non-GAAP adjusted diluted EPS of approximately $7.28, and non-GAAP adjusted free cash flow of approximately $6.1B.

The company confirms the following for the full year 2026:

  • Capital expenditures of approximately $3.0 billion
  • Dividend payments of around $5.4 billion, subject to board approval
  • Effective tax rate of approximately 23%
  • $1.3 billion in pension contributions

* "المبالغ المعدلة وغير المتوافقة مع المبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا (Non-GAAP Adjusted أو Non-GAAP Adj.) مقاييس مالية مُعدّلة لا تخضع لهذه المبادئ. انظر ملحق هذا البيان للاطّلاع على مناقشة حول المقاييس المالية المُعدّلة وغير المتوافقة مع المبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا، بما في ذلك تسوية مقياس المبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا الأكثر صلةً.

†3Q25 results included a $330M pre-tax gain within Supply Chain Solutions, or $0.30 of EPS, from a sale-leaseback transaction.

جهات الاتصال:
فريق العلاقات الإعلامية في UPS: 404-828-7123 أو pr@ups.com
فريق UPS لعلاقات المستثمرين: 404-828-6059 (الخيار 4) أو investor@ups.com

# # #

معلومات الاجتماع الهاتفي

ستناقش كارول تومي، الرئيس التنفيذي لشركة UPS، وبريان دايكس، الرئيس المالي للشركة، نتائج الربع الثالث مع المستثمرين والمحللين، خلال اجتماع هاتفي الساعة 8:30 صباحًا بتوقيت شرق الولايات المتحدة 16 جمادى الأولى 1448. ستكون هذه المكالمة مفتوحة للآخرين عبر بث مباشر عبر الويب. للوصول إلى Webcast، تفضّل بالانتقال إلى صفحة UPS Investor Relations وانقر فوق "Earnings Conference Call" (اجتماع هاتفي حول الأرباح). توجد معلومات مالية إضافية مُدرجة في الجداول المالية المفصلة، التي يتم نشرها على www.investors.ups.com تحت عنوان "Quarterly Earnings and Financials" (الأرباح ربع السنوية والإحصائيات المالية)، وكما تم تقديمها إلى لجنة الأوراق المالية والبورصة كمستند إثبات لتقريرنا الحالي في نموذج 8-K.

نبذة عن UPS

شركة UPS (المُدرجة في بورصة نيويورك باسم: UPS) واحدة من أكبر الشركات في العالم، بإيرادات بلغت 88,7 مليار دولار في عام 2025، وتقدم مجموعة واسعة من الحلول اللوجستية المتكاملة للعملاء في أكثر من 200 دولة وإقليم. يركز موظفو UPS على بيان غايتها، وهو "دفع عالمنا إلى الأمام عن طريق تقديم ما يهم"، حيث يتبنى حوالي 460 ألف موظف في الشركة استراتيجية يذكرها ببساطة وينفذها بقوة: العميل أولًا. القيادة من قِبل الأفراد. الالتزام بالابتكار. تلتزم UPS بتقليل تأثيرها على البيئة ودعم المجتمعات التي نخدمها في جميع أنحاء العالم. يمكن العثور على المزيد من المعلومات على www.ups.com، وabout.ups.com، وwww.investors.ups.com.

بيانات تطلعية

هذا الإصدار، وتقريرنا السنوي عن النموذج 10-K للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2025، وتقاريرنا الأخرى لدى لجنة الأوراق المالية والبورصات، يحتوي على - وقد يحتوي في المستقبل على - "بيانات تطلعية". تهدف البيانات التي لا تشير إلى حقائق حالية أو تاريخية، وجميع العبارات المصحوبة بكلمات مثل "سوف"، و"نعتقد"، و"نتصور"، و"نتوقع"، و"نقدر"، و"نفترض"، و"نعتزم"، و"نتوقع"، و"نستهدف"، و"نخطط"، والكلمات المماثلة، إلى أن تكون بيانات تطلعية.

نضمِّن، من وقت لآخر، بيانات تطلعية كتابية أو شفوية في المواد الأخرى، التي يتم الكشف عنها للجمهور. قد تتعلق البيانات التطلعية بنيتنا، أو اعتقادنا، أو تنبؤاتنا، أو توقعاتنا الحالية، بشأن اتجاهنا الاستراتيجي، أو الاحتمالات، أو النتائج المستقبلية، أو الأحداث المستقبلية؛ وهي لا تتعلق على نحو صارم بحقائق تاريخية أو حالية. وترى الإدارة أن هذه البيانات التطلعية معقولة كلما يتم الإدلاء بها. ومع ذلك، لا بد من توخي الحذر وعدم الاعتماد بشكل غير مبرر على أي بيانات تطلعية، لأن هذه البيانات لا تتعلق إلا بتاريخ إصدارها، ولا يمكن التنبؤ بالمستقبل، وهذه طبيعته، على وجه اليقين.

تخضع البيانات التطلعية لمخاطر وأوجه عدم يقين معينة قد تتسبب في اختلاف النتائج الفعلية ماديًا عن تجربتنا التاريخية، وتوقعاتنا الحالية، أو نتائجنا المتوقعة. هذه المخاطر وأوجه عدم اليقين تشتمل، على سبيل المثال لا الحصر، على ما يلي: التغيرات التي طرأت على الظروف الاقتصادية العامة في الولايات المتحدة أو على الصعيد الدولي، بما في ذلك نتيجة للتغيرات في سياسة التجارة العالمية، والتعريفات الجمركية الجديدة أو المتزايدة، أو الإغلاقات الحكومية، أو حالة عدم اليقين الجيوسياسي، والتوترات و/أو النزاعات في أو الناشئة عن دول ومناطق مختلفة، بما في ذلك الاتحاد الأوروبي، وأوكرانيا، والاتحاد الروسي، والشرق الأوسط، ومنطقة عبر المحيط الهادئ؛ والمنافسة الكبيرة على المستوى المحلي، والإقليمي، والوطني، والدولي؛ والتغيرات التي طرأت على علاقاتنا مع عملائنا المهمين؛ وقدرتنا على اجتذاب موظفين مؤهلين والاحتفاظ بهم؛ والإضرابات، أو التوقف عن العمل، أو التباطؤ من جانب موظفينا؛ ومتطلبات أمنية مادية أو تشغيلية متزايدة أو أكثر تعقيدًا؛ وحادث كبير يتعلق بالأمن السيبراني، أو زيادة لوائح حماية البيانات؛ وقدرتنا على المحافظة على علامتنا التجارية وسمعة شركتنا؛ والآثار الناجمة عن تغير المناخ العالمي؛ وتعرُّض أعمالنا لحالات انقطاع أو لتأثيرات عليها من خلال الأحداث أو الكوارث الطبيعية أو تلك التي من صنع الإنسان أو الكوارث الطبيعية، بما في ذلك الهجمات الإرهابية، أو الأوبئة، أو الجائحات؛ وتعرُّضنا للتطورات الاقتصادية، والسياسية، والتنظيمية، والاجتماعية، المتغيرة في الأسواق الدولية والناشئة؛ وقدرتنا على تحقيق المزايا المتوقعة من عمليات الاستحواذ، أو الترتيبات المالية، أو المشاريع المشتركة، أو التحالفات الاستراتيجية؛ وآثار التغير في أسعار الطاقة، بما في ذلك البنزين، والديزل، ووقود الطائرات، وغيرها من أنواع الوقود الأخرى، وحالات انقطاع إمدادات هذه السلع؛ والتغيرات في معدل سعر الصرف أو أسعار الفائدة؛ وقدرتنا على التنبؤ بدقة باحتياجاتنا الاستثمارية الرأسمالية المستقبلية؛ والزيادات في نفقاتنا أو التزامات التمويل المتعلقة بصحة الموظف، وصحة المتقاعدين أو مزايا التقاعد أو كليهما؛ وقدرتنا على إدارة نفقات التأمين والدعاوى القضائية؛ والتغيرات في استراتيجية العمل، أو اللوائح الحكومية، أو الظروف الاقتصادية، أو ظروف السوق التي قد تؤدي إلى إضعاف أصولنا؛ والالتزامات الضريبية الإضافية محتملة التحصيل التابعة للولايات المتحدة أو الدولية؛ واللوائح الصارمة بشكل متزايد المتعلقة بتغير المناخ؛ والمطالبات أو الدعاوى القضائية المحتملة المتعلقة بالعمل والتوظيف، والإصابة الشخصية، والأضرار التي تلحق بالمنشآت، والممارسات التجارية، والمسؤولية البيئية وشؤون أخرى؛ والمخاطر الأخرى التي تمت مناقشتها في ملفاتنا التي تُقدم إلى لجنة الأوراق المالية والبورصات من وقت لآخر، بما في ذلك تقريرنا السنوي عن النموذج 10-K للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2025، والتقارير المقدمة لاحقًا. يجب عليك مراعاة القيود المفروضة على البيانات التطلعية، والمخاطر المرتبطة بها، وعدم الاعتماد بشكل مفرط على دقة التنبؤات الواردة في مثل هذه البيانات التطلعية. نحن لا نتعهد بأي التزام لتحديث البيانات التطلعية بحيث تعكس الأحداث، أو الظروف، أو التغييرات في التوقعات، أو وقوع أحداث غير متوقعة بعد تاريخ صدور تلك البيانات، باستثناء ما يقتضيه القانون.

تنشر الشركة بشكل روتيني معلومات مهمة، بما في ذلك البيانات الصحفية، والإعلانات، والمواد المقدمة أو المعروضة في مؤتمرات المحللين أو المستثمرين، وغيرها من البيانات، عن أعمالها ونتائج العمليات، التي قد تُعتبر مهمة للمستثمرين على موقع علاقات المستثمرين الخاص بالشركة عبر www.investors.ups.com. تستخدم الشركة موقعها الإلكتروني كوسيلة للإفصاح عن المواد، والمعلومات غير العامة، وللامتثال لالتزامات الشركة بالإفصاح بموجب اللائحة FD. يجب على المستثمرين مراقبة موقع علاقات المستثمرين الخاص بالشركة بالإضافة إلى متابعة البيانات الصحفية للشركة، وإيداع الملفات إلى لجنة الأوراق المالية والبورصات، والمكالمات الجماعية العامة، وعمليات البث عبر الإنترنت. نحن لا ندمج محتويات أي موقع إلكتروني في هذا التقرير أو أي تقرير آخر نقدمه إلى لجنة الأوراق المالية والبورصات.

التوفيق بين التدابير المالية المتوافقة مع المبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا (GAAP) والتدابير المالية غير المتوافقة مع المبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا

نحن نُكمِّل الإبلاغ عن معلوماتنا المالية، المحددة بموجب المبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا ("GAAP")، ببعض التدابير المالية المعدلة وغير المتوافقة مع المبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا. تقوم الإدارة بعرض وتقييم أداء الأعمال على أساس المبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا وباستبعاد التكاليف والمزايا المرتبطة بهذه التدابير المالية المعدلة وغير المتوافقة مع المبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا. نتيجة لذلك، نعتقد أن عرض هذه التدابير المالية المعدلة وغير المتوافقة مع المبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا يُمكِّن مستخدمي معلوماتنا المالية بشكل أفضل من عرض وتقييم أداء الأعمال الأساسية من نفس منظور الإدارة.

يجب النظر في المقاييس المالية المعدلة وغير المتوافقة مع المبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا، بالإضافة إلى، وليس بديلاً عن، نتائجنا المُبلَغ عنها، المُعدَّة وفقًا للمبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا. لا تمثل تدابيرنا المالية المعدلة وغير المتوافقة مع المبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا أساسًا محاسبيًا شاملاً، وبالتالي قد لا تكون قابلة للمقارنة مع المقاييس التي تحمل عنوانًا مشابهًا والتي تم الإبلاغ عنها من قِبل الشركات الأخرى.

التدابير المالية المعدلة التطلعية وغير المتوافقة مع المبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا

من وقت لآخر، عند تقديم تدابير مالية معدلة تطلعية وغير متوافقة مع المبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا، لا يمكننا تقديم تسويات كمية لمقياس المبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا الأكثر ارتباطًا بسبب عدم التيقّن من توقيت أي تعديلات يمكن أن تكون جوهرية في أي فترة، أو مقدارها، أو طبيعتها.

تكاليف استراتيجة التحول

نحن نستبعد تأثير الرسوم المتعلقة بالمبادرات ضمن استراتيجيتنا للتحول. لقد امتدت مبادرات استراتيجية التحول لدينا لعدة سنوات وهي مصممة لتغيير نطاقات وطبقات هيكل مؤسستنا، وعملياتنا، وتقنياتنا وتكوين محفظة أعمالنا بشكل أساسي.

أدت ظروف مختلفة إلى تعجيل هذه المبادرات، بما في ذلك تحديد أولويات بعض الاستثمارات، والتطورات، والتغييرات في المشاهد التنافسية، والضغوط التضخمية، وسلوكيات المستهلكين، وعوامل أخرى بما في ذلك عودة الأوضاع إلى طبيعتها بعد كوفيد والتحويلات في الحجم المنسوبة إلى مفاوضات العمل لعام 2023.

تضمنت استراتيجية التحول لدينا المبادرات التالية:

Transformation 2.0: كما قمنا بتقليص نطاقات الإشراف والمستويات الإدارية، وراجعنا محفظة أعمالنا وطورناها، واستثمرنا في تقنيات معينة لخفض التكاليف، وتعزيز وضوح الرؤية، والحد من الاعتماد على الأنظمة المتقادمة. تمثلت التكاليف المرتبطة ببرنامج Transformation 2.0 في المقام الأول من تكاليف التعويضات والمزايا المتعلقة بتخفيض القوى العاملة لدينا، والرسوم المدفوعة لمستشارين خارجيين. تم إتمام هذه المبادرة في عام 2025.

Fit to Serve: لقد أطلقنا مبادرة Fit to Serve بهدف تعديل حجم أعمالنا لإنشاء نموذج تشغيلي أكثر كفاءةً واستجابةً لديناميكيات السوق، وذلك من خلال تخفيض القوى العاملة، وفي المقام الأول داخل الإدارة. تم إتمام هذه المبادرة في عام 2025.

Network Reconfiguration and Efficiency Reimagined: Our Network of the Future initiative is enhancing the efficiency of our U.S. Domestic Package network through automation and operational sort consolidation. In connection with our strategic execution of planned volume declines from our largest customer, we began our Network Reconfiguration initiative in the fourth quarter of 2024, which was an expansion of Network of the Future and under which we are further consolidating facilities, vehicles, aircraft and our workforce, as well as, executing an end-to-end process redesign through our Efficiency Reimagined  initiative.

Through these initiatives, in the first nine months of 2026, we reduced our operational workforce, closed certain daily operations at leased and owned buildings and achieved approximately $1.8 billion of program benefits. We expect to achieve nearly $3 billion in full year 2026 benefits from these initiatives.

As a part of these initiatives, we expect non-GAAP adjusted operating expense to exclude between $1.4 and $1.6 billion in cost for the full year 2026, primarily related to employee separation costs and third-party consulting fees, of which $1.2 billion is related to the Driver Choice Program. As of September 30, 2026 we had incurred $1.4 billion in costs during 2026, and $1.9 billion in total costs, as a part of these initiatives. While the planned volume reductions from our largest customer were completed in the second quarter of 2026, our Efficiency Reimagined initiative is not expected to conclude until the fourth quarter of 2027.

نحن لا نعتبر التكاليف ذات الصلة تكاليف عادية لأن كل برنامج يتضمن أنشطة منفصلة ومتميزة تمتد عبر فترات زمنية متعددة، ومن غير المتوقع أن تؤدي هذه التكاليف إلى تحقيق إيرادات إضافية. هذه المبادرات تتجاوز الجهود العادية والمستمرة الرامية إلى تعزيز أداء أعمالنا وربحيتها.

Gains and Losses on Sales of Assets

We previously recorded non-GAAP adjustments for the impairment of our MD-11 aircraft recognized in the fourth quarter of 2025. As a result of subsequent sales of related previously impaired parts associated with these aircraft, we recognized gains on sales during 2026. We supplement our presentation with non-GAAP adjusted financial measures that exclude the impact of these gains, as we believe such treatment is consistent with how the related impairment was initially presented.

Net Loss (Gain) on Divestitures

We exclude the impact of gains and losses related to business divestitures. We do not consider these transactions to be a component of our ongoing operations, nor do we consider their impact when evaluating business unit operating performance, resource allocation decisions or incentive compensation award determinations.

انخفاض قيمة الأصول والشهرة

كما نستبعد أثر انخفاض قيمة الشهرة وتكاليف تدنّي قيمة أصول معينة. We do not consider these charges when evaluating business unit operating performance, resource allocation decisions or incentive compensation award determinations.

إلغاء مخصص تقييم ضريبة الدخل

We previously recorded non-GAAP adjustments for transactions that resulted in capital loss deferred tax assets that were not expected to be realized. As a result of property sales during 2025, we realized these capital losses. نحن نكمل عرضنا التقديمي بتدابير مالية معدلة وغير متوافقة مع المبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا والتي تستبعد تأثير انعكاسات مخصصات التقييم مقابل هذه الأصول الضريبية المؤجلة، لأننا نعتقد أن هذه المعاملة تتوافق مع كيفية تحديد مخصص التقييم في البداية.

التكلفة المعدلة وغير المتوافقة مع المبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا لكل قطعة

نحن نقوم بتقييم كفاءة عملياتنا باستخدام مقاييس مختلفة، بما في ذلك التكلفة المعدلة وغير المتوافقة مع المبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا لكل قطعة. تُحتسب التكلفة المعدلة وغير المتوافقة مع المبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا لكل قطعة في أي فترة زمنية على أنها نفقات تشغيل معدلة وغير متوافقة مع المبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا في فترة مقسومة على الحجم الإجمالي لتلك الفترة. Because non-GAAP adjusted operating expenses exclude costs or charges that we do not consider a part of underlying business performance when monitoring and evaluating business unit operating performance, making resource allocation decisions or incentive compensation award determinations, we believe this is the appropriate metric on which to base reviews and evaluations of the efficiency of our operational performance.

التدفق النقدي الحر

نحن نحسب التدفق النقدي الحر بوصفه تدفقات نقدية من الأنشطة التشغيلية، مطروحًا منها النفقات الرأسمالية والعائدات المكتسبة من بيع الممتلكات والمنشآت والمعدات، بالإضافة إلى، أو ناقص، صافي التغيرات في أنشطة الاستثمار الأخرى. ونرى أن التدفق النقدي الحر هو مؤشر مهم لمقدار النقد الناتج عن عملياتنا التجارية المستمرة، ونستخدم ذلك كمقياس للنقد الإضافي المتاح للاستثمار في أعمالنا، والوفاء بالتزاماتنا المتعلقة بالديون، وإعادة الأموال النقدية إلى المساهمين.

Financial reconciliation table for United Parcel Service, Inc. compares GAAP and non GAAP adjusted measures. The table covers operating profit and operating margin for the three months ended September 30 in 2026 and 2025. It lists transformation strategy costs, transformation 2.0, Fit to Serve, network reconfiguration and efficiency, goodwill and asset impairment charges, and gains on sales of assets. Non GAAP adjusted operating profit and non GAAP adjusted operating margin are summarized on the right side. Financial table for United Parcel Service, Inc. shows a reconciliation of GAAP and non-GAAP adjusted measures for the three months ended September 30. The layout compares figures for 2026 and 2025, including income before income taxes, transformation strategy costs, and goodwill and asset impairment charges. Additional rows list items such as network reconfiguration and efficiency, total transformation strategy costs, and gains on sales of assets. A separate section on the right summarizes income tax expense and non-GAAP adjusted income tax expense. Footnotes at the bottom reference prior-year transformation charges and valuation allowances. Financial table showing United Parcel Service, Inc. reconciliation of GAAP and non-GAAP adjusted measures for the three months ended September 30. The table compares 2016 and 2015 figures for net income, transformation strategy costs, goodwill and asset impairment charges, and investment income. It also presents diluted earnings per share under GAAP and non-GAAP, with values such as 1.37 and 1.55 highlighted. The layout is a clean, blue-accented financial report suitable for corporate or investor communications. Financial table for United Parcel Service, Inc. shows reconciliation of GAAP and non-GAAP adjusted measures by segment. The chart compares U.S. Domestic Package, International Package, and Supply Chain Solutions for the three months ended September 30 in 2024 and 2023. It lists operating expenses, operating profit, percent change, and operating margin, along with adjustments for transformation strategy costs and gains on sales of assets. The layout is a clean blue and white spreadsheet-style graphic suitable for corporate reporting. Financial reconciliation table for United Parcel Service, Inc. compares GAAP and non GAAP adjusted measures. The layout presents operating profit and operating margin for the nine months ended 20 محرم 1440 and 2019. It details transformation strategy costs, network reconfiguration and efficiency, goodwill and asset impairment charges, and gains or losses on asset sales. The table is formatted in blue and white with clearly separated columns and rows for each metric. Financial table showing United Parcel Service, Inc. reconciliation of GAAP and non-GAAP adjusted measures for nine months ended September 30. The layout compares 2024 and 2023 figures for income before income taxes, other income and expense, and goodwill and asset impairment charges. Additional rows list transformation strategy costs, network reconfiguration and efficiency, and other adjustments. Footnotes explain the treatment of goodwill and asset impairment charges and other special items. The document appears as a clean corporate financial disclosure slide. Financial table titled United Parcel Service, Inc. Reconciliation of GAAP and Non-GAAP Adjusted Measures (unaudited) for the nine months ended September 30. The table lists income tax expense (GAAP) and various transformation strategy costs, including Transformation 2.0, Fit to Serve, and Network Reconfiguration and Efficiency Reimagined. It also shows gains on sales of assets, net losses on divestitures, and increases in income tax valuation allowance. The layout uses alternating blue and white rows with numeric values for 2026 and 2025 in millions. Financial reconciliation table for United Parcel Service, Inc. compares GAAP and non GAAP measures for the nine months ended September 30. The layout presents net income, transformation strategy costs, goodwill and asset impairment charges, gains on sales of assets, and revisions of income tax valuation allowance. It includes detailed figures for 2020 and 2019, along with diluted earnings per share values such as 3.09, 4.25, and 4.73. The document is formatted in a blue and white corporate style with footnotes explaining adjustments. Financial table showing United Parcel Service, Inc. reconciliation of GAAP and non-GAAP adjusted measures by segment. The table covers nine months ended September 30 for U.S. Domestic Package, International Package, and Supply Chain Solutions. It presents operating expenses, operating profit, and operating margin for 2025 and 2024, including adjustments for transformation strategy costs, gains on sales of assets, and goodwill and asset impairment charges. The layout uses blue and white rows with numeric values and percentage changes clearly organized by segment and year. Financial table showing United Parcel Service, Inc. reconciliation of free cash flow as a non-GAAP measure. The table covers nine months ended September 30 for the years 2026 and 2025, with amounts in millions. It lists cash flows from operating activities, capital expenditures, proceeds from disposals of property, plant and equipment, and other investing activities. The final line presents free cash flow for both years in a structured, blue-highlighted row. Financial table showing United Parcel Service, Inc. reconciliation of GAAP and non-GAAP adjusted measures for U.S. domestic cost per piece. The table compares three months ended September 30 for 2015 and 2016, including operating days and average daily U.S. domestic package volume in thousands. It lists U.S. domestic package cost per piece under GAAP, transformation strategy costs, gains on sales of assets, and the resulting non-GAAP adjusted cost per piece. Percentage changes such as 4.1% and 5.5% are highlighted in the final column. Financial table for United Parcel Service, Inc. showing reconciliation of GAAP and non-GAAP adjusted measures for U.S. domestic cost per piece. The table compares data for the nine months ended 29 ذو الحجة 1437 and 2015. It includes operating days, average daily U.S. domestic package volume in thousands, and U.S. domestic package cost per piece in GAAP and non-GAAP terms. Additional rows show transformation strategy costs and gains on sales of assets, with a percentage change column on the right.

قصص ذات صلة

Powered by Translations.com GlobalLink OneLink Software