Las 5 conclusiones principales del anuncio de ganancias del Q3 de 2025 de UPS
Escuche el artículo
UPS informó las ganancias del Q3 el 28 de octubre, y la directora general Carol Tomé enfatizó dos cambios importantes que la empresa aprovechará para el crecimiento. Carol dijo que UPS está ayudando a los clientes a navegar por el “cambio más profundo en la política comercial en un siglo”, al tiempo que ejecuta el “cambio estratégico más significativo en la historia de nuestra empresa”.
En ambos frentes, UPS ve este momento de interrupción como una oportunidad. Dada la red global integrada de la empresa, sigue estando bien posicionada para eliminar la fricción de los clientes y resolver sus necesidades logísticas de extremo a extremo.
Para comprender mejor la estrategia general de UPS para el crecimiento a largo plazo, estas son las cinco conclusiones principales del informe de ganancias del Q3 de UPS.
1) UPS sigue enfocada en ejecutar su estrategia
Frente a los desafíos macroeconómicos globales, UPS está demostrando resiliencia mientras cambia su negocio, capturando partes de alto valor del mercado e incorporando clientes con necesidades logísticas de extremo a extremo.
Como dijo el director financiero Brian Dykes durante la llamada de ganancias: “Seguimos mejorando la combinación de volumen en nuestra red... y el equipo hizo un excelente trabajo administrando los gastos durante todo el trimestre, lo que dio lugar a una mejora en el margen operativo nacional de EE. UU.”.
2) UPS absorbe la complejidad para que los clientes mantengan las cadenas de suministro y el comercio en funcionamiento
Tras la eliminación de la exención de minimis para importaciones estadounidenses, UPS experimentó un aumento de diez veces en las entradas diarias en la aduana.
En respuesta, la empresa actualizó rápidamente los sistemas de envío y aprovechó su equipo de clase mundial y los avances de IA para resolver las necesidades más urgentes de los clientes.
Este es el dominio de UPS: Recuerde que con más de 80 años de experiencia y más de 400 ubicaciones de despacho de importación y exportación, UPS es uno de los agentes aduanales más grandes del mundo.
3) UPS promueve el enfoque estratégico en soluciones integrales
¿Cómo gana UPS hoy y mañana? Dirigiéndose a clientes que necesitan una red global e integrada para resolver sus necesidades logísticas integrales.
Es por eso que UPS se apoya en Healthcare, SMB, B2B e International para impulsar el crecimiento futuro. La cartera de extremo a extremo de UPS empodera a las empresas de todos los tamaños para escalar eficientemente y mantenerse ágiles en un mercado en rápida evolución.
Además de su cartera de atención médica, a principios de este año UPS celebró un acuerdo definitivopara adquirirAndlauer Healthcare Group Inc., que mejorará la cadena de frío y las capacidades de transporte farmacéutico de la empresaen los mercados canadiense y estadounidense.
La empresa espera cerrar la adquisición a principios de noviembre, dijo Carol.
4) UPS está lista para entregar otro pico exitoso
UPS está posicionada para alcanzar el pico más eficiente en la historia de la empresa mientras proporciona un servicio líder en la industria a los clientes por octavo año consecutivo.
Ya sea que esté buscando envíos rápidos y confiables o herramientas y soluciones tecnológicas líderes en la industria, UPS, y subsidiarias como Happy Returns, Roadie y The UPS Store, pueden ayudar a hacer crecer su negocio.
5) Amazon se desliza hacia abajo y la reconfiguración de la red está en camino
Como se planificó, UPS está acelerando el descenso del volumen de Amazon y la reconfiguración de la red en EE. UU., mientras implementa automatización adicional a través de su iniciativa Red del futuro.
Esa estrategia está dando sus frutos, ya que Carol y Brian describieron un sólido control de gastos y una mejora de los ingresos por pieza que ayudó a lograr la expansión del margen operativo de EE. UU. en el tercer trimestre con respecto al año anterior. Al mismo tiempo, UPS está en camino de alcanzar su objetivo de reducción de gastos para 2025 de aproximadamente 3500 millones de dólares.
Por último, Carol compartió que UPS recientemente llegó a un entendimiento preliminar sobre los ingresos y las tarifas con el Servicio Postal de los Estados Unidos para apoyar la entrega de última milla de nuestro producto Ground Saver.
“Todavía queda más trabajo por hacer”, dijo Carol, “pero estamos seguros de que llegaremos a un acuerdo que garantice que nuestros niveles de servicio sigan siendo los mejores de su clase”.