- Fatturato consolidato di $21,2 mld
- Margine operativo consolidato del 6,0%; margine operativo consolidato rettificato* non GAAP del 6,2%
- Utile diluito per azione di 1,02 $; rettificato non GAAP. Utile diluito per azione di 1,07 $.
- Riafferma le linee guida per l’intero anno 2026
ATLANTA, 28 aprile 2026: UPS (NYSE: UPS) ha annunciato oggi un fatturato consolidato del primo trimestre 2026 pari a 21,2 miliardi di dollari. L’utile operativo consolidato è stato di 1,27 miliardi di dollari; l’utile operativo consolidato rettificato non GAAP è stato pari a 1,32 miliardi di dollari. Gli utili per azione diluiti sono stati di 1,02 dollari per il trimestre; gli utili per azione diluiti rettificati non GAAP sono stati di 1,07 dollari.
Per il primo trimestre 2026, risultati GAAP includono un costo di trasformazione al lordo delle imposte e spese pari a 42 milioni di dollari, equivalente a 0,05 dollari per azione.
“Voglio ringraziare i dipendenti UPS di tutto il mondo per il loro impegno e per aver spinto la nostra trasformazione in avanti”, ha affermato Carol Tomé, CEO di UPS. “Il primo trimestre del 2026 ha segnato un periodo di transizione fondamentale per UPS, nel quale dovevamo eseguire in modo impeccabile diverse importanti azioni strategiche e ci siamo riusciti. Ora prevediamo di tornare al fatturato consolidato e alla crescita dell’utile operativo, e di un’espansione del margine operativo rettificato nel secondo trimestre di quest’anno”.
Segmento Spedizioni nazionali USA
1° trimestre 2026 | Rettificato | 1° trimestre 2025 | Rettificato | |
Entrate | $14.125 milioni |
| $14.460 milioni |
|
L’utile operativo | $515 milioni | $565 milioni | $979 milioni | $1.011 milioni |
- Il fatturato è sceso del 2,3%, trainato principalmente da un calo previsto del volume. Il fatturato unitario è cresciuto del 6,5%.
- Il margine operativo è stato del 3,6%. Il margine operativo rettificato non GAAP è stato del 4,0%.
Segmento Operazioni internazionali
| 1° trimestre 2026 | Rettificato | 1° trimestre 2025 | Rettificato |
Entrate | $4.540 milioni |
| $4.373 milioni |
|
L’utile operativo | $547 milioni | $551 M | $641 milioni | $654 milioni |
- I ricavi sono aumentati del 3,8%, trainati da un aumento del 10,7% del fatturato unitario.
- Il margine operativo è stato del 12,0%; il margine operativo rettificato non GAAP è stato del 12,1%.
Supply Chain Solutions1
| 1° trimestre 2026 | Rettificato | 1° trimestre 2025 | Rettificato |
Entrate | $2.537 milioni |
| $2.713 milioni |
|
L’utile operativo | $205 milioni | $206 milioni | $46 milioni | $98 milioni |
1 Consiste in segmenti operativi che non soddisfano i criteri di un segmento rendicontabile alla voce ASC Topic 280 – Segment Reporting.
- I ricavi sono diminuiti del 6,5%, principalmente a causa del calo dei volumi nell'attività Mail Innovations.
- Il margine operativo è stato dell'8,1%. Il margine operativo rettificato non GAAP è stato dell’8,1%.
Previsioni 2026
La società fornisce alcune linee guida su base rettificata non GAAP, poiché non è possibile prevedere né fornire una riconciliazione tale da riflettere l’impatto di vari potenziali eventi futuri, tra cui l’impatto degli adeguamenti pensionistici, alcune iniziative strategiche o altri eventi imprevisti, che verrebbero inclusi nei risultati registrati (GAAP), e le cui differenze potrebbero risultare sostanziali.
Per l’intero esercizio 2026, la società riafferma i propri obiettivi finanziari consolidati di fatturato pari a circa 89,7 miliardi di dollari e il margine operativo rettificato non GAAP pari a circa il 9,6%.
La società conferma inoltre le spese in conto capitale previste per circa 3,0 miliardi di dollari, pagamenti di dividendi per circa 5,4 miliardi di dollari, soggetti all’approvazione del consiglio di amministrazione. Si prevede che l'aliquota fiscale effettiva sarà ancora di circa il 23,0%.
* Gli importi “rettificati non GAAP” sono misure finanziarie rettificate non GAAP. Vedere l’appendice a questo comunicato per una discussione sulle misure finanziarie rettificate non GAAP, inclusa una riconciliazione con la misura GAAP più strettamente correlata.
Contatti:
Rapporti UPS con i media: 404-828-7123 o pr@ups.com
UPS Investor Relations: 404-828-6059 (opzione 4) o investor@ups.com
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Informazioni sulla teleconferenza
Carol Tomé e Brian Dykes, rispettivamente CEO e CFO di UPS, discuteranno con investitori e analisti i risultati del primo trimestre durante una teleconferenza prevista per il 28 aprile 2026 alle 8:30 ET. Si potrà partecipare alla teleconferenza grazie al webcast in diretta. Per accedere, visitare la pagina Relazioni con gli investitori UPS e cliccare su “Earnings Conference Call”. Ulteriori informazioni finanziarie sono incluse nei programmi finanziari dettagliati pubblicati su www.investors.ups.com nella sezione “Quarterly Earnings and Financials” e come forniti alla SEC in allegato al Rapporto corrente sul Modulo 8-K.
Informazioni su UPS
UPS (NYSE: UPS) è una delle società più grandi del mondo, con un fatturato di 88,7 milioni di dollari nel 2025, e fornisce un’ampia gamma di soluzioni logistiche integrate per i clienti in più di 200 Paesi e territori. Determinati a tenere fede alla dichiarazione d’intenti della società, “Far progredire il nostro mondo consegnando ciò che conta”, i circa 460.000 dipendenti condividono una strategia semplice e solida al tempo stesso: Il cliente prima di tutto. Le persone al comando. L'innovazione al centro. UPS si impegna a ridurre l'impatto ambientale e a sostenere le comunità che serve in tutto il mondo. Maggiori informazioni sono disponibili su www.ups.com, about.ups.com e www.investors.ups.com.
Dichiarazioni previsionali
Questa pubblicazione, il nostro Rapporto annuale sul Modulo 10-K per l’anno che si è concluso il 31 dicembre 2025 e le nostre altre registrazioni con la Securities and Exchange Commission (SEC) contengono e in futuro possono contenere “dichiarazioni previsionali”. Dichiarazioni diverse da quelle attuali o storiche, e tutte le dichiarazioni accompagnate da termini quali “volere”, “credere”, “progettare”, “aspettarsi”, “stimare”, “supporre”, “intendere”, “prevedere”, “obiettivo”, “pianificare”, e termini simili, sono dichiarazioni previsionali.
Di tanto in tanto, includiamo anche dichiarazioni previsionali scritte o orali in altri materiali disponibili al pubblico. Le dichiarazioni previsionali possono riguardare il nostro intento, le nostre convinzioni o previsioni e le nostre attuali aspettative riguardo alla direzione strategica, ai potenziali risultati e ai risultati futuri o eventi futuri; non si riferiscono strettamente a fatti storici o attuali. La direzione ritiene che queste dichiarazioni previsionali siano ragionevoli come e quando sono rilasciate. Tuttavia, è necessario prestare attenzione a non fare affidamento indebito sulle dichiarazioni previsionali, poiché tali dichiarazioni si riferiscono unicamente alla data in cui sono state effettuate e il futuro, per sua natura, non può essere previsto con certezza.
Le dichiarazioni previsionali sono soggette a determinati rischi e incertezze che potrebbero causare differenze sostanziali tra i risultati effettivi e la nostra esperienza storica, aspettative attuali o risultati previsti. Tali rischi e incertezze includono, a titolo esemplificativo: cambiamenti nelle condizioni economiche generali negli Stati Uniti o a livello internazionale, tra cui i cambiamenti delle politiche del commercio globale, l’aumento dei dazi esistenti o l’applicazioni di nuovi dazi o shutdown governativi, o incertezza geopolitica, tensioni e⁄o conflitti in vari Paesi e regioni del mondo, tra cui Unione europea, Ucraina, Federazione russa, Medio Oriente e regione transpacifica; concorrenza significativa a livello locale, regionale, nazionale e internazionale; cambiamenti nei nostri rapporti con i clienti più importanti; la nostra capacità di attrarre e trattenere dipendenti qualificati; scioperi, interruzioni del lavoro o rallentamenti da parte dei nostri dipendenti; requisiti di sicurezza fisica o operativa maggiori o più complessi; un incidente significativo di sicurezza informatica o un aumento delle normative sulla protezione dei dati; la nostra capacità di tutelare l’immagine del nostro marchio e la reputazione aziendale; impatti del cambiamento climatico globale; interruzioni o impatti sulla nostra attività derivanti da eventi o disastri naturali o provocati dall’uomo, inclusi attacchi terroristici, epidemie o pandemie; esposizione ai cambiamenti economici, politici, normativi e sociali nei mercati internazionali ed emergenti; la nostra capacità di realizzare i benefici attesi da acquisizioni, cessioni, joint venture o alleanze strategiche; gli effetti della variazione dei prezzi dell’energia, tra cui benzina, diesel, carburante per l’aviazione, altri carburanti e le interruzioni nella fornitura di questi prodotti; variazioni dei tassi di cambio o dei tassi di interesse; la nostra capacità di prevedere con precisione le nostre future esigenze di investimento di capitale; aumenti delle nostre spese o obblighi di finanziamento relativi alla salute dei dipendenti, ai pensionati e/o ai benefici pensionistici; la nostra capacità di gestire le spese assicurative e i sinistri; cambiamenti nella strategia aziendale, nelle normative statali o nelle condizioni economiche o di mercato che potrebbero comportare svalutazioni dei nostri beni; potenziali ulteriori passività fiscali statunitensi o internazionali; normative sempre più severe in relazione al cambiamento climatico; potenziali reclami o contenziosi relativi a lavoro e occupazione, lesioni personali, danni alla proprietà, pratiche commerciali, responsabilità ambientale e altre questioni; e altri rischi discussi di tanto in tanto nei nostri documenti depositati presso la Securities and Exchange Commission, tra cui la nostra relazione annuale sul modulo 10-K per l’anno concluso in data 31 dicembre 2025 e le relazioni successivamente archiviate. Bisogna considerare le limitazioni e i rischi associati alle dichiarazioni previsionali e non fare eccessivo affidamento sull'accuratezza delle previsioni contenute in tali dichiarazioni previsionali. Non ci assumiamo alcun obbligo di aggiornare le dichiarazioni previsionali per rispecchiare eventi, circostanze, cambiamenti delle aspettative o eventi imprevisti dopo la data di tali dichiarazioni, salvo quanto richiesto dalla legge.
La Società pubblica regolarmente informazioni importanti, tra cui comunicati stampa, annunci, materiali forniti o esposti durante conferenze con analisti o investitori e altre dichiarazioni sulla propria attività e sui risultati delle operazioni, che possono essere ritenute rilevanti per gli investitori sul sito web Relazioni con gli investitori della Società all’indirizzo www.investors.ups.com. La Società utilizza il proprio sito web come mezzo per divulgare informazioni rilevanti e non pubbliche e per ottemperare agli obblighi di informativa della Società ai sensi del Regolamento FD. Gli investitori sono invitati a monitorare il sito web Relazioni con gli investitori della Società, oltre a seguire i comunicati stampa della Società, i documenti depositati presso la SEC, le conference call pubbliche e i webcast. Non incorporiamo i contenuti di alcun sito web in questo o in qualsiasi altro rapporto che depositiamo presso la SEC.
Riconciliazione tra misure finanziarie rettificate GAAP e non GAAP
Integriamo la rendicontazione delle nostre informazioni finanziarie determinate ai sensi dei principi contabili generalmente accettati (“GAAP”) con determinate misure finanziarie rettificate non GAAP. Il management esamina e valuta le performance aziendali sia sulla base dei GAAP sia escludendo i costi e i benefici associati a queste misure finanziarie rettificate non GAAP. Di conseguenza, riteniamo che la presentazione di queste misure finanziarie rettificate non GAAP consenta agli utilizzatori delle nostre informazioni finanziarie di visualizzare e valutare meglio le performance aziendali sottostanti dalla stessa prospettiva del management.
Le misure finanziarie rettificate non GAAP dovranno essere considerate in aggiunta, non come alternativa, ai nostri risultati registrati, predisposti in conformità ai GAAP. Le misure finanziarie rettificate non GAAP non rappresentano una base contabile completa e pertanto potrebbero non essere paragonabili alle misure con titolo analogo riportate da altre società.
Misure finanziarie rettificate non GAAP previsionali
Di tanto in tanto, quando presentiamo misure finanziare rettificate previsionali non GAAP, non siamo in grado di fornire riconciliazioni quantitative con la misura GAAP più strettamente correlata a causa dell'incertezza nella tempistica, nella quantità o nella natura di eventuali rettifiche, che potrebbero essere rilevanti in qualsiasi periodo.
Costi della strategia di trasformazione
Escludiamo l’impatto di questi oneri relativi ad attività che rientrano nella nostra strategia di trasformazione. Le attività della strategia di trasformazione hanno interessato diversi anni e sono studiate per modificare radicalmente la portata e i livelli della nostra struttura organizzativa, dei processi, delle tecnologie e della composizione del nostro portafoglio aziendale. La strategia di trasformazione ha incluso iniziative all’interno dei nostri programmi Transformation 2.0, Fit to Serve, Network Reconfiguration e Efficiency Reimagined.
Diverse circostanze hanno accelerato queste iniziative, tra cui l’identificazione e la definizione delle priorità di alcuni investimenti, sviluppi e cambiamenti negli scenari competitivi, pressioni inflazionistiche, comportamenti dei consumatori e altri fattori tra cui la normalizzazione post-COVID e le deviazioni di volume attribuite alle nostre trattative sindacali del 2023.
La nostra strategia di trasformazione include i seguenti programmi e iniziative:
Transformation 2.0: Abbiamo ridotto gli intervalli e i livelli di gestione, rivisto e perfezionato il nostro portafoglio aziendale e investito in determinate tecnologie per ridurre i costi, aumentare la visibilità e ridurre la dipendenza dai sistemi legacy. I costi associati a Transformation 2.0 sono stati principalmente costi di retribuzione e benefit relativi alle riduzioni della forza lavoro e alle tariffe pagate a consulenti terzi. Questa iniziativa è stata completata nel 2025.
Fit to Serve: Abbiamo lanciato l’iniziativa Fit to Serve per ridimensionare la nostra attività attraverso un modello operativo più reattivo alle mutevoli dinamiche di mercato con una riduzione della forza lavoro, soprattutto in posizioni dirigenziali. L’iniziativa è stata completata nel 2025.
Network Reconfiguration e Efficiency Reimagined: L’iniziativa Network of the Future ha lo scopo di migliorare l’efficienza della rete attraverso l’automazione e il consolidamento operativo dello smistamento nella nostra rete nazionale pacchi statunitense. In relazione all’esecuzione strategica di cali dei volumi previsti da parte del nostro cliente principale, abbiamo avviato il programma Network Reconfiguration, che è un’espansione di Network of the Future e ha portato e potrebbe continuare a portare a riduzioni delle strutture, dei veicoli, degli aerei e della forza lavoro, nonché a una riprogettazione dei processi end-to-end. Abbiamo lanciato le iniziative Efficiency Reimagined per intraprendere lo sforzo di riprogettazione dei processi end-to-end che allineerà i processi organizzativi alla riconfigurazione della rete.
Grazie a queste iniziative, abbiamo ridotto la nostra forza lavoro operativa e chiuso alcune attività quotidiane presso edifici in locazione e di proprietà. Continuiamo a monitorare i cambiamenti di volume previsti nella rete aerea e terrestre integrata per identificare ulteriori riduzioni della forza lavoro e edifici da chiudere. Nei primi tre mesi del 2026, abbiamo ottenuto circa 600 milioni di dollari di risparmi sui costi del programma e prevediamo di ottenere circa 3 miliardi di dollari di risparmi completi sui costi anno su anno grazie a questa iniziativa nel 2026.
In relazione ai programmi Network Reconfiguration e Efficiency Reimagined sopra descritti, prevediamo di escludere tra i 1,3 e i 1,5 miliardi di dollari di spesa rettificata non GAAP nel corso del 2026, relativi principalmente a benefit di cessazione del rapporto di lavoro e spese di consulenza esterna, di cui 1,2 miliardi saranno relativi al programma Driver Choice. Al 31 marzo 2026, abbiamo sostenuto i costi del programma fino ad oggi pari a 599 milioni di dollari, tra cui 55 milioni di dollari nel 2026. La conclusione di queste iniziative è prevista entro il 2027.
Non consideriamo ordinari i costi correlati perché ogni programma comporta attività separate e distinte che possono estendersi su più periodi e non si prevede che generino ricavi incrementali, e perché la portata dei programmi supera quella degli sforzi di routine e costanti per migliorare la redditività. Queste iniziative si aggiungono alle costanti iniziative volte a migliorare le nostre prestazioni aziendali.
Avviamento e svalutazioni di attività
Escludiamo l’impatto dell’avviamento e di alcuni costi di svalutazione delle attività. Non consideriamo questi costi quando valutiamo le prestazioni delle unità operative, quando prendiamo decisioni sull’allocazione delle risorse o quando determiniamo i premi di risarcimento degli incentivi.
Storno di accantonamento per svalutazione delle imposte sul reddito
In precedenza abbiamo registrato adeguamenti non GAAP per le transazioni che hanno comportato perdite di capitale e imposte differite che non si prevede saranno realizzate. Come risultato delle vendite di immobili nel corso del 2025, tali perdite di capitale sono state interamente realizzate entro il periodo di rendicontazione finanziaria del 2025. Integriamo la presentazione con misure finanziare rettificate non GAAP che escludono l’impatto delle inversioni dell’accantonamento per svalutazione rispetto a queste attività fiscali differite, poiché riteniamo che tale trattamento sia coerente con il modo in cui è stata inizialmente stabilito l'accantonamento per svalutazione.
Costo per pezzo rettificato non GAAP
Valutiamo l’efficienza delle nostre operazioni utilizzando vari parametri, incluso il costo per pezzo rettificato non GAAP. Il costo per pezzo rettificato non GAAP viene calcolato come spesa operativa rettificata non GAAP in un periodo diviso per il volume totale per quel periodo. Poiché le spese operative rettificate non GAAP escludono costi o oneri che non consideriamo parte della performance aziendale sottostante quando monitoriamo e valutiamo la performance operativa delle nostre unità aziendali, prendiamo decisioni sull’allocazione delle risorse o nel determinare i premi di retribuzione incentivante, riteniamo che questa sia la metrica appropriata su cui basare revisioni e valutazioni dell’efficienza delle nostre prestazioni operative.
Flusso di cassa libero
Calcoliamo il flusso di cassa libero come i flussi di cassa da attività operative meno le spese in conto capitale, i proventi da cessione di immobili, impianti e apparecchiature, più o meno le variazioni nette in altre attività di investimento. Riteniamo che il flusso di cassa libero sia un importante indicatore della quantità di liquidità generata dalle operazioni commerciali in corso e lo utilizziamo quale misura della liquidità incrementale disponibile da investire nella nostra attività, per far fronte ai nostri obblighi di debito e rimborsare gli azionisti.






