UPS 公布 2026 年第二季度收益

• 综合收入 228 亿
• 综合营业利润率为 4.1%；调整后非 GAAP综合营业利润率为 9.2%
• 摊薄每股收益为 0.71 美元；非 GAAP 调整后摊薄每股收益为 1.76 美元
• 将2026财年全年合并营收预期上调至约 912 亿美元，并将 非GAAP 调整后营业利润目标上调至约 86.5 亿美元
• 上调全年非 GAAP 调整后调整后稀释每股收益预期约为 7.22 美元

亚特兰大 – 2026 年 7 月 28 日 – UPS（纽约证券交易所代码：UPS）今天宣布 2026 年第二季度综合收入为 228 亿美元。综合营业利润为 9.3 亿美元；非公认会计准则调整后的合并营业利润为 21 亿美元。该季度摊薄每股收益为 0.71 美元；非 GAAP 调整后摊薄每股收益为 1.76 美元。

2026年第二季度，GAAP 口径业绩中包含了税后转型费用 8.91 亿美元（折合每股稀释股份 1.05 美元），该费用主要源于近期完成的“驾驶员选择计划”中人员裁减举措所产生的员工离职补偿成本。

UPS首席执行官 Carol Tomé 表示：“我要感谢所有UPS员工在过去 18 个月中的卓越付出，正是凭借大家的努力，我们按计划顺利完成了与亚马逊业务剥离及相关网络重构方案的各项部署。我们第二季度的业绩标志着公司表现迎来了预期中的重大转折，合并营收和非GAAP调整后营业利润均实现增长。进入下半年，我们势头强劲，因此决定上调全年合并营收、非 GAAP 调整后营业利润及非GAAP调整后稀释每股收益的指引。"

美国国内业务

•  在每件收入增长 9.3% 的推动下，总收入增长了 6.0%。
• 营业利润率为 0.1%；非 GAAP 调整后营业利润率为 8.0%。

国际业务

• 每件收入增长 18.9%，因而总收入增长了 12.5%。
• 按 GAAP 口径和非 GAAP 调整后口径计算的营业利润率均为 12.4%。

供应链解决方案¹

¹ 包括不符合 ASC Topic 280 – 分部报告下的可报告分部标准经营部分。

• 营收同比增长 7.8%，主要得益于货运代理及物流业务（含医疗健康领域）的增长。
• 按 GAAP 口径和非 GAAP 调整后口径计算的营业利润率均为10.2%。

2026 年展望

公司可在非 GAAP 调整后的基础上提供一定指导，原因是无法预测各种潜在未来事件（包括养老金调整、某些战略计划或其他非常规事件），也无法提供反映这些事件所造成的影响的协调信息，这些事件可能包括在报告的 (GAAP) 业绩范围内，而且可能属于重大事项。

公司上调 2026 财年全年指引：合并营收预计约为 912 亿美元，合并非 GAAP 调整后营业利润预计约为 86.5 亿美元，非 GAAP 调整后稀释每股收益预计约为 7.22 美元。

公司还确认，预计资本支出约为 30 亿美元，股息支付约为 54 亿美元，具体有待董事会批准。实际税率预期仍约为 23.0%。

_{*非 GAAP 调整后金额均为非公认会计准则调整后的财务指标。有关非 GAAP 调整后财务指标的说明，包括与最直接可比的 GAAP 指标之间的调节表，请参见本新闻稿附录。}

联系人：
UPS 媒体关系：404-828-7123 或 pr@ups.com
UPS 投资者关系：404-828-6059（选项 4）或 investor@ups.com

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视频会议信息

UPS 首席执行官 Carol Tomé 和首席财务官 Brian Dykes 将于 2026 年 7 月 28 日美国东部时间上午 8:30 举行电话会议，与投资者和分析师讨论第二季度的业绩。其他人将可通过实时网络直播参与视频会议。如需参加电话会议，请访问 UPS 投资者页面，并点击“营收电话会议”。其他财务信息包括在 www.investors.ups.com 上“季度收益和财务”下公布的详细财务清单，这些清单作为目前的 8-K 表格报告的附件提交给美国证券交易委员会 (SEC)。

关于 UPS

UPS（纽约证券交易所代码：UPS）是全球最大公司之一，2025 年营收为 887 亿美元，为 200 多个国家和地区的客户提供广泛的物流整合方案。公司专注于“执行意义深远的递送服务，推动世界向前迈进”的宗旨，公司大约 460,000 名员工大力支持这一简单明了且执行得力的战略：客户至上。以人为本。致力创新。UPS 致力于减少其对环境的影响，并为我们在全球所服务的社区提供支持。如需获取更多信息，请参见www.ups.com、about.ups.com 以及 www.investors.ups.com。

前瞻性陈述

本新闻稿、我们截至 2025 年 12 月 31 日的 10-K 表格年度报告，以及我们向美国证券交易委员会提交的其他文件包含并且将来可能包含“前瞻性陈述”。除了对于现时事实或过往事实的陈述之外，所有包括“将”、“相信”、“计划”、“预期”、“预估”、“假定”、“打算”、“期望”、“目标”、“方案”和类似的条款，均意指前瞻性陈述。

我们也不时在其他公开揭露数据中提供包含书面或口头的前瞻性陈述。此前瞻性陈述可能与关于我们战略方向、前景、未来结果或未来活动的意图、信念、预测或预期有关；这些并不与过往或现时事实确切相关。管理层相信这些前瞻性陈述到时候会是合理的。但是，应注意不应过度依赖任何前瞻性陈述，因为此类陈述仅在陈述当时和未来无法预测定性的情况。

前瞻性陈述受某些风险和不确定性限制，可能导致实际结果与历史经验和现行期望或预期的结果有显著的不同。这些风险和不确定性包括但不限于：这些风险因素包括：美国或国际总体经济状况的变化，例如全球贸易政策变动、新增或提高关税、政府停摆，或因欧盟、乌克兰、俄罗斯联邦、中东及跨太平洋地区等地缘政治不确定性、紧张局势和/或冲突所引发的影响；在地方、区域、国家及国际层面面临的重大竞争压力；与重要客户之间关系的变化；公司吸引和留住合格员工的能力；员工罢工、停工或怠工；更高或更复杂的物理或运营安全要求；发生重大网络安全事件，或数据保护法规日趋严格；维护公司品牌形象和企业声誉的能力；全球气候变化带来的影响；自然或人为事件或灾害（包括恐怖袭击、流行病或大流行病）对公司业务造成的中断或影响；国际及新兴市场中经济、政治、监管及社会发展不断变化所带来的风险；公司能否实现收购、处置、合资或战略联盟所带来的预期收益；汽油、柴油、航空燃油及其他燃料等能源价格变动，以及这些大宗商品供应中断所造成的影响；汇率或利率变动；公司准确预测未来资本投资需求的能力；与员工健康、退休人员健康及/或养老金福利相关的费用或资金义务增加；公司管理保险及理赔费用的能力；因业务战略、政府法规或经济/市场状况变化可能导致资产发生减值；可能产生的额外美国或国际税务负债；与气候变化相关的日益严格的监管要求；可能发生的与劳动就业、人身伤害、财产损失、商业行为、环境责任及其他事项相关的索赔或诉讼；以及公司不时向美国证券交易委员会提交的文件（包括截至 2025 年 12 月 31 日年度的 10-K 表年度报告及之后提交的报告）中讨论的其他风险。您应该考虑与前瞻性陈述相关的限制和风险，而非过度仰赖这类前瞻性陈述中所包含的预测准确性。除非法律规定所规定之外，我们并不承担任何更新前瞻性声明以反映在这些声明后发生的事件、情形、期望变化或意外事件的义务。

公司定期在公司的投资者关系网站 (www.investors.ups.com) 上发布重要信息，包括新闻稿、公告、在分析师或投资者会议上提供或展示的材料，以及有关公司业务和运营业绩的其他声明，这些信息可能被视为对投资者具有重大意义。公司将其网站作为披露重大非公开信息以及履行 FD 条例规定的公司披露义务的一种方式。投资者除了关注公司的新闻发布、向美国证券交易委员会提交的文件、公开电话会议和网络广播外，还应关注公司的投资者关系网站。我们不会将任何网站的内容纳入本报告或向美国证券交易委员会提交的任何其他报告中。

GAAP 与非 GAAP 调整后财务指标调节

我们使用某些非 GAAP 调整后财务指标来增补依据一般公认会计原则（简称“GAAP”）确定的财务信息报告。管理层在剔除与这些非 GAAP 调整后财务指标相关的成本和收益后，按照 GAAP 来审查和评估业绩。因此，我们认为，提供这些非 GAAP 调整后财务指标可以让我们的财务信息的使用者更好地从与管理层相同的视角来审查和评估基本业绩。

非 GAAP 调整后财务指标应被视为对我们根据 GAAP 编制的报告结果的补充，而不是替代。我们的非 GAAP 调整后财务指标不代表综合会计基础，因此可能无法与其他公司报告的类似名称的指标进行比较。

前瞻性非 GAAP 调整后财务举措

当我们展现前瞻性非 GAAP 调整后财务指标时，我们无法提供关于最关联 GAAP 指标的量化核对，原因时任何调整的时间、数量或特性有所不同，材料的时间可能存在差异。

转型战略成本

我们排除了与公司转型战略相关活动所产生费用的影响。我们的转型战略活动已经持续数年，力求从根本上改变我们的组织结构、流程、技术和业务组合构成的跨度和层级。

多种情况促成了这些举措的启动，包括对部分投资的识别与优先排序、竞争格局的变化、通胀压力、消费者行为的变化，以及其他因素（如后疫情时期的正常化和 2023 年劳资谈判导致的业务量分流）。

我们的转型战略包括以下举措：

转型 2.0：我们压缩了管理层级与幅度，对业务组合进行了审视与优化，并投资了若干关键技术，旨在降低成本、提升运营透明度，并减少对旧有系统的依赖。“转型2.0”计划所产生的相关成本，主要来自两方面：一是因裁员而发生的员工薪酬与福利开支，二是向第三方咨询机构支付的费用。该倡议已于 2025 年完成。

Fit to Serve：我们实施了 Fit to Serve 计划，通过裁减约 14,000 个工作岗位（主要是管理层），合理调整业务规模，，建立更加高效的运营模式，增强了对不断变化的市场环境的响应能力。该倡议已于 2025 年完成。

网络重组和效率重构：我们的“未来网络 (Network of the Future)”计划旨在通过美国国内包裹网络的自动化和运营分类整合，提高 UPS 的网络效率。为配合从最大客户处有计划地减少货量的战略执行，我们启动了网络重组计划。该计划是“未来网络”的延伸，迄今已使我们在设施、车辆、飞机及人员方面进一步精简，并将推动端到端流程的全面重塑；未来这一趋势仍可能持续。我们启动了效率重塑计划，旨在开展端到端的流程再造工作，使组织流程与网络重构方案相协调，并在常规持续改进举措之外，进一步提升业务表现和盈利能力。

通过上述举措，我们精简了一线运营团队，并停止了部分租赁及自有场地的日常业务运作。在 2026 年前六个月中，我们从上述计划中已实现约 12 亿美元的项目收益。我们预计，这些计划在2026年全年将带来约 30 亿美元的整体收益。

作为上述计划的一部分，我们预计 2026 年全年非 GAAP 调整后营业费用中将剔除 13 亿至 15 亿美元的成本，该费用主要涉及员工离职补偿金及第三方咨询费，其中 11 亿美元与"驾驶员选择计划"相关。截至 2026 年 6 月 30 日，我们为上述计划已累计产生成本 18 亿美元，其中 2026 年内发生 12 亿美元。上述举措预计将于 2027 年结束。

我们认为相关成本不属于常规性支出，因为每项计划均涉及跨越多个会计期间的独立且不同的具体活动，且该等成本预计不会直接带动增量收入。这些计划超出了我们为提升业务绩效和盈利能力而开展的日常持续性改进工作的范畴。

商誉和资产减值

我们排除商誉和特定资产减损费用影响。我们在评估业务单位的运营绩效、决定资源分配或确定激励性薪酬奖励时，不会考虑这些费用。

剥离业务相关的净损益

我们排除了与业务剥离相关的收益（或损失）影响。我们不将这些损益视为持续经营活动的组成部分，在评估各业务单元的运营表现、做出资源配置决策或确定激励薪酬奖励时，也不考虑其影响。

所得税计价备抵

我们之前曾对导致资本亏损递延所得税资产预计无法变现的交易进行了非 GAAP 调整。由于 2025 年期间发生资产出售，这些资本损失已在当年全额实现。我们在财务呈报中补充采用非 GAAP 调整财务指标，排除针对这些递延税项资产估值准备转回的影响，因为我们认为这种处理方式与最初设立估值准备时的会计处理一致。

非 GAAP 调整后每货件成本

我们使用包括非 GAAP 调整后每货件成本在内的各种指标来评估我们的运营效率。任一期间的每件包裹非 GAAP 调整后单件成本，均按非 GAAP 调整后营业费用除以总业务量计算得出。我们认为有些成本或费用不属于基本业绩的组成部分，也不属于监控和评估业务单位运营绩效、决定资源分配或确定激励性薪酬奖励的范畴；因此我们相信，不将这些成本或费用纳入非 GAAP 调整后运营支出是审查和评估我们运营绩效效率的正确衡量方法。

自由现金流量

我们计算自由现金流量的方式是：在营业活动所得现金流量小于资本支出时，将来自不动产、厂房和设备处理的收入，加上或扣除财务其他投资活动的净变动。我们认为，自由现金流量是重要的指标，可了解当前业务运营产生的现金有多少，而且我们运用此指标评估可投入于投资业务、承担债务及回馈给股东的增量现金。