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UPS 於 10 月 28 日公布Q3盈餘，執行長 Carol Tomé 強調公司將運用兩大轉變來成長。Carol 表示，UPS 正在協助客戶駕馭「一個世紀以來最深遠的貿易政策轉變」，同時還在執行「公司歷史上最重要的戰略轉變」。
在這兩個方面，UPS 將這個中斷時刻視為一個機會。鑒於公司的全球整合網路，它仍然處於消除客戶摩擦並解決其端到端物流需求的良好位置。
為了更加瞭解 UPS 的長期成長總體策略，以下是 UPS Q3盈餘報告中的前五大要點。
1）UPS 持續專注於執行其策略
面對全球宏觀挑戰，UPS 在改變業務、獲取市場高價值部分以及為有端到端物流需求的客戶提供服務時展現了韌性。
正如財務長 Brian Dykes 在收益電話會議上所說，「我們持續改善我們網路中的業務量...並且該團隊在整個季度中在管理支出方面做得很好，進而改善了美國國內營運毛利。」
2） UPS 為客戶吸收了複雜性，以保持供應鏈和商業流通
在消除美國進口貨物的最低免稅額之後，UPS 每天海關報關的激增幅度高達十倍。
為此，公司迅速更新了寄件系統，並利用其世界級的團隊和 AI 進步來解決最迫切的客戶需求。
這是 UPS 的網域：請記住，UPS 擁有超過 80 年的經驗和 400 多個進出口清關地點，是全球最大的報關行之一。
3） UPS 推動對端到端解決方案的策略關注
UPS 如何在今天和明天獲得勝利？ 透過鎖定需要全球整合網路來解決其端到端物流需求的客戶。
這就是為什麼 UPS 仰賴醫療保健、中小企業、B2B 和國際公司來推動未來的成長。UPS 的端到端產品組合使各種規模的企業能夠高效擴展，並在快速發展的市場中保持敏捷。
除了醫療保健投資組合之外，今年稍早，UPS 達成了收購 Andlauer Healthcare Group Inc. 的明確協議，這將增強公司在加拿大和美國市場的低溫運輸和藥品運輸能力。
Carol 表示，公司預計在 11 月初完成收購。
4） UPS 準備好遞送另一個成功的高峰
UPS 的定位是公司歷史上最有效率的高峰，同時連續第八年為客戶提供領先業界的服務。
無論您正在尋找快速、可靠的寄件服務，還是領先業界的工具和技術解決方案，UPS 和 Happy Returns、Roadie 和 The UPS Store 等子公司都能協助您拓展業務。
5） Amazon 向下滑行，網路重新配置在軌道上
如計劃，UPS 正在加速減少 Amazon 數量和美國網路重新配置，同時透過未來網路計畫部署額外的自動化。
Carol 和 Brian 概述了強勁的支出控制和每件營收的改善，這有助於實現美國第三季的營運毛利成長，因此這個策略正在實現回報。與此同時，UPS 正朝著實現其 2025 年費用降低目標的方向邁進，該目標約為 35 億美元。
最後，Carol 分享說 UPS 最近與美國郵政服務初步瞭解了營收和費率，以支援陸運優惠產品的最後一哩遞送。
Carol 說：「還有更多工作要做，」「但我們有信心我們會達成協議，以確保我們的服務水準能維持在業界最佳狀態。」