UPS informó de las ganancias Q3 el 28 de octubre, con la directora general Carol Tomé haciendo hincapié en dos cambios importantes que la empresa aprovechará para el crecimiento. Carol dijo que UPS está ayudando a los clientes a navegar por el “cambio más profundo en la política comercial en un siglo”, a la vez que ejecuta el “cambio estratégico más significativo en la historia de nuestra empresa”.
En ambos frentes, UPS ve este momento de interrupción como una oportunidad. Dada la red global integrada de la empresa, sigue estando bien posicionada para eliminar la fricción de los clientes y resolver sus necesidades logísticas integrales.
Para comprender mejor la estrategia global de UPS para el crecimiento a largo plazo, estas son las cinco conclusiones principales del informe de ganancias de UPS del Q3.
Ante los desafíos macroeconómicos globales, UPS está demostrando resiliencia mientras cambia su negocio, capturando partes de alto valor del mercado e incorporando clientes con necesidades logísticas integrales.
Como dijo el director financiero Brian Dykes durante la conferencia de ganancias, “Seguimos mejorando la combinación de volumen en nuestra red... y el equipo hizo un excelente trabajo gestionando los gastos durante el trimestre, lo que dio lugar a una mejora en el margen operativo nacional de los EE. UU.”.
Tras la eliminación de la exención de minimis para las importaciones de EE. UU., UPS experimentó un aumento de diez veces en las entradas diarias de aduanas.
En respuesta, la empresa actualizó rápidamente los sistemas de envío y aprovechó su equipo de primera clase y los avances de IA para resolver las necesidades más urgentes de los clientes.
Este es el dominio de UPS: Recuerda que con más de 80 años de experiencia y más de 400 ubicaciones de despacho de aduanas de importación y exportación, UPS es uno de los agentes de aduanas más grandes del mundo.
¿Cómo gana UPS hoy y mañana? Al dirigirse a clientes que necesitan una red global e integrada para resolver sus necesidades logísticas integrales.
Por eso UPS se apoya en Healthcare, SMB, B2B e Internacional para impulsar el crecimiento futuro. La cartera integral de UPS permite a empresas de todos los tamaños escalar de forma eficiente y mantenerse ágiles en un mercado en rápida evolución.
Además de su cartera sanitaria, a principios de este año UPS firmó unacuerdo definitivopara adquirirAndlauer Healthcare Group Inc., que mejorará la cadena de frío y las capacidades de transporte farmacéutico de la empresaen los mercados canadiense y estadounidense.
La empresa espera cerrar la adquisición a principios de noviembre, según Carol.
UPS está posicionada para superar el pico más eficiente de la historia de la empresa a la vez que proporciona un servicio líder en el sector a los clientes por octavo año consecutivo.
Tanto si buscas un envío rápido y fiable como herramientas y soluciones tecnológicas líderes en el sector, UPS, y subsidiarias como Happy Returns, Roadie y The UPS Store, pueden ayudarte a hacer crecer tu negocio.
Según lo planificado, UPS está acelerando el desprendimiento del volumen de Amazon y la reconfiguración de la red de EE. UU., mientras implementa automatización adicional a través de su iniciativa Red del futuro.
Esa estrategia está dando sus frutos, ya que Carol y Brian describieron un sólido control de gastos y una mejora de los ingresos por pieza que ayudaron a lograr una expansión del margen operativo de los EE. UU. en el tercer trimestre año tras año. Al mismo tiempo, UPS está en camino de alcanzar su objetivo de reducción de gastos para 2025 de aproximadamente 3500 millones de USD.
Finalmente, Carol compartió que UPS alcanzó recientemente un entendimiento preliminar sobre ingresos y tarifas con el Servicio Postal de los Estados Unidos para apoyar la entrega de último tramo para nuestro producto Ground Saver.
“Todavía queda más trabajo por hacer”, dijo Carol, “pero estamos seguros de que llegaremos a un acuerdo que garantice que nuestros niveles de servicio seguirán siendo los mejores de su clase”.