UPS publie ses résultats du 4Q 2025 et fournit des conseils pour 2026

• Revenus consolidés de 24,5 milliards de dollars
• Marge d’exploitation consolidée de 10,5 %; Marge d’exploitation consolidée ajustée^* non PCGR de 11,8 %
• BPA dilué de 2,10 $; ajustement non PCGR BPA dilué de 2,38 $
• Déclare un dividende trimestriel de 1,64 $

ATLANTA – 27 janvier 2026 – UPS (NYSE :UPS) a annoncé aujourd’hui un chiffre d’affaires consolidé de 24,5 milliards de dollars au quatrième trimestre 2025. Le bénéfice d’exploitation consolidé s’est établi à 2,6 milliards de dollars; le bénéfice d’exploitation consolidé ajusté non PCGR s’est établi à 2,9 milliards de dollars. Le bénéfice dilué par action s’est établi à 2,10 $ pour le trimestre; le bénéfice dilué ajusté non PCGR s’est établi à 2,38 $.

Pour le quatrième trimestre de 2025, les résultats PCGR comprennent des charges totales de 238 millions de dollars, soit 0,28 $ par action diluée, composées d’une charge hors trésorerie, après impôts de 137 millions de dollars en raison d’une radiation du parc d’aéronefs MD-11 de l’entreprise et des frais de transformation après impôts de 101 millions de dollars.

En ce qui concerne l’aéronef MD-11, UPS a accéléré ses plans de modernisation de flotte, complétant la retraite de sa flotte MD-11 au cours du quatrième trimestre 2025.

« Je tiens à remercier les employés d’UPS du monde entier pour leur engagement inlassable à servir nos clients alors que nous avons fourni le meilleur service de sa catégorie pendant la période de pointe pour la huitième année consécutive et dépassé nos attentes financières au quatrième trimestre », a déclaré Carol Tomé, chef de la direction d’UPS. « 2025 a été une année de progrès considérable pour UPS alors que nous avons pris des mesures pour renforcer notre qualité des revenus et construire un réseau plus agile. À l’avenir, à la fin du glissement d’Amazon, 2026 sera un point d’inflexion dans l’exécution de notre stratégie visant à assurer une croissance et une expansion soutenue des marges. »

Segment américain national

• Le chiffre d’affaires a diminué de 3,2 %, principalement en raison d’une baisse prévue du volume. Le chiffre d’affaires unitaire a augmenté de 8,3 %.
• La marge d’exploitation était de 8,5 %; la marge d’exploitation ajustée non PCGR était de 10,2 %.

Segment international

• Le chiffre d’affaires a augmenté de 2,5 %, en raison d’une augmentation de 7,1 % du chiffre d’affaires unitaire.
• La marge d’exploitation était de 17,5 %; la marge d’exploitation ajustée non PCGR était de 18,0 %.

Les solutions de la chaîne d’approvisionnement d’UPS (UPS Supply Chain Solutions)¹

^{1 Comprend des segments opérationnels qui ne répondent pas au critère d’un segment à déclarer sous le sujet 280 de l’ASC – Rapports de segments.}

• Le chiffre d’affaires a diminué de 12,7 %, principalement en raison d’une baisse du volume de l’activité Mail Innovations.
• La marge d’exploitation était de 9,8 % ; la marge d’exploitation ajustée non PCGR était de 10,3 %.

Résultats consolidés de l’exercice 2025

• Le chiffre d’affaires s’est établi à 88,7 milliards de dollars.
• Le bénéfice d’exploitation s’est établi à 7,9 milliards de dollars; le bénéfice d’exploitation ajusté non PCGR s’est établi à 8,7 milliards de dollars.
• La marge d’exploitation était de 8,9 %; la marge d’exploitation ajustée non PCGR était de 9,8 %.
• Le BPA dilué s’est élevé à 6,56 $; le BPA dilué ajusté non PCGR s’est établi à 7,16 $.
• Le flux de trésorerie lié à l’exploitation était de 8,5 milliards de dollars et le flux de trésorerie disponible ajusté non PCGR était de 5,5 milliards de dollars.

De plus, la société a retourné 6,4 milliards de dollars de liquidités aux actionnaires par le biais de dividendes et de rachats d’actions.

Déclaration de dividendes

Le Conseil d’administration d’UPS a approuvé un dividende de 1,64 $ par action pour le premier trimestre 2026 sur toutes les actions de catégories A et B en circulation. Le dividende est payable le 5 mars 2026 aux actionnaires enregistrés le 17 février 2026.

Perspectives 2026

La société fournit certaines indications sur une base ajustée non PCGR, car il n'est pas possible de prévoir ou de fournir un rapprochement reflétant l'impact de divers événements futurs potentiels, y compris l'impact des ajustements des pensions, de certaines initiatives stratégiques ou d'autres événements imprévus, qui seraient inclus dans les résultats déclarés (PCGR) et pourraient être significatifs.

Pour l’exercice complet 2026, sur une base consolidée, UPS prévoit un chiffre d’affaires d’environ 89,7 milliards de dollars et une marge d’exploitation ajustée non PCGR d’environ 9,6 %.

L’entreprise prévoit des dépenses d’investissement d’environ 3,0 milliards de dollars et des paiements de dividendes d’environ 5,4 milliards de dollars, sous réserve de l’approbation du conseil d’administration. Le taux d’imposition effectif devrait être d’environ 23,0 %.

_{* Les montants « ajustés non PCGR » ou « aj. non PCGR » sont des mesures financières ajustées non PCGR. Voir l’annexe à cette publication pour une discussion sur les mesures financières ajustées non PCGR, y compris un rapprochement à la mesure des PCGR la plus étroitement corrélée.}

Contacts :
Relations médias d’UPS : 404-828-7123 ou pr@ups.com
UPS relations avec les investisseurs : 404 828-6059 (option 4) ou investor@ups.com

Renseignements sur la conférence téléphonique

La PDG d’UPS Carol Tomé et le directeur financier Brian Dykes discuteront des résultats du quatrième trimestre avec les investisseurs et les analystes lors d’une conférence téléphonique à 8 h 30 HE, le 27 janvier 2026. Cet appel qui sera diffusé en direct sur le web est ouvert à d’autres participants. Pour participer à la conférence téléphonique, rendez-vous à la page de Communication avec les investisseurs de UPS (UPS Investor Relations) et cliquez sur l’option Conférence téléphonique à propos des résultats (Earnings Conference Call). Des renseignements financiers supplémentaires sont inclus dans les tableaux financiers détaillés publiés sur www.investors.ups.com sous « Bénéfices trimestriels et les états financiers » et tels que fournis à la SEC en tant que pièce jointe à notre rapport actuel sur formulaire 8-K.

À propos d’UPS

UPS (NYSE : UPS) est l’une des plus importantes entreprises avec un chiffre d’affaires de 91,1 milliards de dollars en 2024 et fournit une large gamme de solutions logistiques intégrées à des clients dans plus de 200 pays et territoires. Axés sur sa déclaration d’intention, « Aider notre monde à aller de l’avant en livrant l’essentiel », les quelque 490 000 employés de l’entreprise adhèrent à une stratégie qui est toute simple et efficacement exécutée : Priorité au client. Guidée par ses employés. Axée sur l’innovation. UPS s’engage à réduire son impact sur l’environnement et à soutenir les communautés que nous servons dans le monde. Vous trouverez de plus amples informations sur les sites www.ups.com, about.ups.com et www.investors.ups.com.

Énoncés prospectifs

Ce communiqué, notre rapport annuel sur formulaire 10-K pour l’année se terminant le 31 décembre 2024 et nos autres documents déposés auprès de la Securities and Exchange Commission contiennent et pourront contenir à l’avenir des « énoncés prospectifs ». Énoncés autres que ceux de faits actuels ou historiques, et tous les énoncés accompagnés de termes, comme « croire », « projeter », « prévoir », « estimer », « supposer », « avoir l’intention », « anticiper », « cibler », « planifier », et des termes similaires, sont destinés à être des énoncés prospectifs.

De temps à autre, nous incluons également des déclarations prospectives écrites ou orales dans d’autres documents divulgués publiquement. Les énoncés prévisionnels peuvent se rapporter à nos intentions, nos croyances, nos prévisions ou nos attentes actuelles concernant notre orientation stratégique, nos perspectives, nos résultats à venir ou nos événements à venir; ils ne sont pas uniquement fondés sur des faits historiques ou actuels. La direction croit que ces énoncés prospectifs sont raisonnables et appropriés. Cependant, il convient de ne pas se fier indûment aux déclarations prospectives, car ces déclarations ne sont valables qu’à la date à laquelle elles sont faites.

Les énoncés prospectifs sont soumis à certains risques et incertitudes qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement de notre expérience historique, de nos attentes actuelles ou de nos résultats prévus. Ces risques et ces incertitudes comprennent, sans toutefois s’y limiter : l’évolution de la conjoncture économique générale aux États-Unis ou à l’échelle internationale, notamment en raison de changements apportés à la politique commerciale mondiale et de l’instauration ou de l’augmentation de barrières tarifaires, ou encore de paralysies budgétaire; une concurrence importante observée aux niveaux local, régional, national et international; l’évolution de nos liens avec nos clients les plus importants; notre capacité à attirer et à maintenir en poste des employé(e)s qualifié(e)s; des grèves, des arrêts de travail ou des ralentissements émanant de nos employé(e)s; des exigences accrues ou plus complexes au plan de la sécurité physique ou opérationnelle; un incident important touchant le domaine de la cybersécurité ou des réglementations plus strictes relatives à la protection des données; notre capacité à préserver l’image de notre marque et la réputation de notre entreprise; les effets découlant des changements climatiques à l’échelle planétaire; des interruptions ou des répercussions sur nos activités dues à des événements ou à des catastrophes d’origine naturelle ou humaine, y compris des attaques terroristes, des épidémies ou des pandémies; l’exposition à l’évolution de la situation économique, politique, réglementaire et sociale des marchés internationaux et émergents; notre capacité à réaliser les bénéfices prévus à la suite d’acquisitions, de cessions, de coentreprises ou d’alliances stratégiques; les conséquences de l’évolution des coûts liés aux ressources énergétiques, y compris l’essence, le diesel, le carburéacteur et d’autres combustibles, ainsi que les interruptions touchant l’approvisionnement de ces matières premières; les variations des taux de change ou des taux d’intérêt; notre capacité à prévoir avec précision nos besoins futurs quant aux investissements en capital; l’augmentation de nos dépenses ou de nos obligations de financement relatives au régime de santé offert aux employé(e)s, au régime de santé des retraité(e)s et / ou aux prestations de retraite; notre capacité à gérer les frais liés aux réclamations d’assurance et aux demandes d’indemnisation; des modifications apportées à la stratégie de l’entreprise, aux réglementations gouvernementales ou aux conditions économiques ou de marché susceptibles d’entraîner des dépréciations de nos actifs; des obligations fiscales supplémentaires potentielles aux États-Unis ou à l’étranger; des réglementations de plus en plus strictes liées aux changements climatiques; des réclamations ou des litiges pouvant survenir quant à la main-d’œuvre et à l’emploi, aux dommages corporels et matériels, aux pratiques commerciales, à la responsabilité au plan de l’environnement et à d’autres questions; et d’autres risques décrits dans les documents que nous soumettons périodiquement à la Securities and Exchange Commission, y compris notre rapport annuel figurant dans le formulaire 10-K, pour l’exercice financier ayant pris fin le 31 décembre 2024, ainsi que dans les rapports présentés ultérieurement. Vous devez tenir compte des limites et des risques associés aux déclarations prospectives et ne pas vous fier indûment à l’exactitude des prévisions contenues dans ces déclarations prospectives. Nous n’assumons aucune obligation de mettre à jour les énoncés prospectifs pour refléter des événements, des circonstances, des changements dans les attentes ou la survenance d’événements imprévus après la date de ces énoncés, sauf si la loi l’exige.

La société publie régulièrement des informations importantes, notamment des communiqués de presse, des annonces, des documents fournis ou présentés lors de conférences d'analystes ou d'investisseurs, ainsi que d'autres déclarations concernant ses activités et ses résultats d'exploitation, qui peuvent être considérées comme importantes pour les investisseurs, sur le site Web de la société consacré aux relations avec les investisseurs, à l'adresse www.investors.ups.com. La société utilise son site Web comme moyen de divulguer des informations importantes et non publiques et de se conformer aux obligations de divulgation de la société en vertu de la réglementation FD. Les investisseurs sont invités à consulter le site Web de la société consacré aux relations avec les investisseurs et à suivre les communiqués de presse de la société, les documents déposés auprès de la SEC, les conférences téléphoniques publiques et les diffusions sur le Web. Nous n'incorporons pas le contenu d'un site Web dans ce rapport ou dans tout autre rapport que nous déposons auprès de la SEC.

Rapprochement des mesures financières ajustées PCGR et non PCGR

Nous complétons la présentation de nos renseignements financiers déterminés selon les principes comptables généralement reconnus (« PCGR ») avec certaines mesures financières ajustées non conformes aux PCGR. La direction considère et évalue la performance de l’entreprise à la fois sur la base des PCGR et en excluant les coûts et avantages associés à ces mesures financières ajustées non PCGR. Par conséquent, nous pensons que la présentation de ces mesures financières ajustées non conformes aux PCGR permet aux utilisateurs de nos informations financières de mieux visualiser et évaluer les performances sous-jacentes de l’entreprise du même point de vue que la direction.

Les mesures financières ajustées non PCGR devraient être considérées comme un complément et non comme une alternative à nos résultats rapportés conformément aux PCGR. Nos mesures financières ajustées non PCGR ne représentent pas une base de comptabilité complète et peuvent donc ne pas être comparables à des mesures portant un titre similaire publiées par d’autres sociétés.

Mesures financières prévisionnelles non ajustées selon les PCGR

Parfois, lorsque nous présentons des mesures financières prévisionnelles non ajustées selon les PCGR, nous ne sommes pas en mesure de fournir des rapprochements quantitatifs par rapport à la mesure PCGR la plus étroitement liée, en raison de l'incertitude quant au calendrier, au montant ou à la nature des ajustements, qui pourraient s'avérer significatifs au cours d'une période donnée.

Coûts de la stratégie de transformation

Nous excluons les répercussions des charges liées aux activités de notre stratégie de transformation. Nos activités liées à la stratégie de transformation se sont étalées sur plusieurs années et sont censées modifier fondamentalement la portée et les différents niveaux de notre structure organisationnelle, ainsi que nos processus, les technologies que nous utilisons et les éléments qui composent notre portefeuille commercial. Notre stratégie de transformation comprend des initiatives dans le cadre de nos programmes Transformation 2.0, Fit to Serve et Network Reconfiguration and Efficiency Reimagined.

Diverses circonstances ont précipité ces initiatives, notamment l’identification et la hiérarchisation de certains investissements, les évolutions et changements dans les environnements concurrentiels, les pressions inflationnistes, les comportements des consommateurs et d’autres facteurs, dont la normalisation post-COVID et les détournements de volumes attribués à nos négociations syndicales de 2023.

Notre stratégie de transformation comprend les programmes et les initiatives ci-après :

Transformation 2.0 : Nous avons identifié des possibilités de réduire la portée et les niveaux de gestion, commencé à examiner notre portefeuille commercial et déterminé des options d'investissement dans certaines technologies, notamment en ce qui concerne les rapports financiers et certains systèmes de gestion des horaires et des salaires, afin de réduire les coûts d'exploitation indirects au niveau mondial, d'offrir une meilleure visibilité et de diminuer la dépendance à l'égard des systèmes existants et des langages de codage. Les coûts associés à Transformation 2.0 comprenaient les coûts de rémunération et d’avantages sociaux liés aux réductions de notre main-d’œuvre et aux frais payés à des consultants tiers. L’initiative Transformation 2.0 s’est achevée en 2025.

Fit to Serve (« Bien préparés pour offrir des services ») : Nous avons entrepris notre initiative Fit to Serve (« Bien préparés pour offrir des services ») dans l'intention de restructurer correctement les activités de notre entreprise, afin de créer un modèle d'exploitation qui soit plus efficace et mieux adapté à la dynamique du marché, grâce à une réduction des effectifs d'environ 14 000 postes, principalement au sein de l'équipe de direction. Les coûts associés à l’adaptation au service comprenaient les coûts des avantages liés aux réductions de notre main-d’œuvre. L’initiative s’est achevée en 2025.

Network Reconfiguration (« Reconfiguration du réseau ») et Efficiency Reimagined (« Nouvelle perspective de l'efficacité ») : Notre initiative visant à créer un réseau du futur a pour but d'améliorer l'efficacité de notre réseau, grâce à l'automatisation et à la consolidation du tri opérationnel au niveau de notre réseau national aux États-Unis. Dans le cadre de notre mise en œuvre stratégique de la baisse planifiée des volumes de notre plus important client, nous avons lancé notre initiative de reconfiguration du réseau, une expansion du programme « Réseau de l’avenir », qui a entraîné et continuera d’entraîner une consolidation de nos installations et de notre personnel, ainsi qu’une refonte de nos processus dans leur intégralité. Nous avons lancé nos initiatives Efficiency Reimagined (« Nouvelle perspective de l'efficacité »), en vue d'entreprendre un travail de refonte des processus de bout en bout qui permettra de faire correspondre nos processus organisationnels à la reconfiguration du réseau. Nous avons réduit notre main-d’œuvre opérationnelle d’environ 48 000 postes, y compris 15 000 postes saisonniers en moins, et fermé nos opérations quotidiennes dans 93 bâtiments loués et détenus en 2025 dans le cadre de cette initiative. Nous continuons à procéder à une analyse des changements attendus en termes de volume, en ce qui a trait à notre réseau aérien et terrestre intégré, afin de déterminer quels autres bâtiments pourraient être fermés. À partir de cette initiative, nous avons calculé des économies de coûts d’une année sur l’autre d’environ 3,5 milliards de dollars en 2025. Ces montants sont calculés en fonction de la variation annuelle du volume provenant de notre plus important client, en tenant compte de l’incidence de certains volumes supplémentaires que nous avons choisi de desservir. À compter de 31 décembre 2025, nous avons engagé des coûts de programme de 544 millions de dollars à ce jour, dont 509 millions de dollars en 2025.

Dans le cadre des programmes de reconfiguration du réseau et d’efficacité réinventée décrits ci-dessus, nous prévoyons des économies d’environ 3 milliards de dollars en 2026. Nous prévoyons également d’exclure les dépenses liées à certaines initiatives stratégiques, y compris les programmes de séparation, des dépenses ajustées non PCGR, bien que nous ne puissions pas raisonnablement estimer ces dépenses pour le moment. Ces initiatives devraient se terminer d’ici 2027.

Nous ne considérons pas les coûts connexes comme étant des coûts ordinaires puisque chaque programme comporte des activités séparées et distinctes, pouvant englober plusieurs périodes et dont on ne s'attend pas à ce qu'elles génèrent des revenus supplémentaires, mais également parce que la portée des programmes dépasse celle des efforts habituels et continus visant à améliorer la rentabilité. Ces initiatives s’ajoutent aux efforts ordinaires et continus visant à améliorer les performances de l’entreprise.

Dépréciation de la survaleur et des actifs

Nous excluons l’impact de l’écart d’acquisition et de certains frais de dépréciation d’actifs. Nous ne tenons pas compte de ces charges lorsque nous évaluons la performance opérationnelle de nos unités opérationnelles, lorsque nous décidons de l’affectation des ressources ou lorsque nous déterminons les attributions de rémunération incitative.

Gains et pertes nets liés aux cessions

Nous excluons l’incidence des gains (ou pertes) liés à la cession d’entreprises. Nous ne considérons pas ces transactions comme faisant partie de nos activités courantes, ni leur incidence lors de l’évaluation du rendement opérationnel de nos unités d’affaires, de la prise de décisions relatives à l’allocation des ressources ou de la détermination des primes d’encouragement.

Reprise de la provision pour moins-value d'impôt sur le revenu

Nous avons précédemment procédé à des redressements non conformes aux PCGR concernant des transactions qui ont donné lieu à des actifs d'impôt différé au titre de pertes en capital dont la réalisation est improbable. À la suite des ventes de biens réalisées en 2025, nous prévoyons maintenant que toutes ces pertes en capital seront constatées. Nous complétons notre présentation par des mesures financières non ajustées selon les PCGR, qui ne tiennent pas compte de l’incidence des reprises des provisions pour dépréciation de ces actifs d’impôt différé, car nous estimons que cette façon de procéder est cohérente avec la procédure initiale établie quant à la provision pour dépréciation.

Dépenses liées aux questions réglementaires

Nous avons exclu l’impact en 2024 d’une dépense pour régler une question réglementaire précédemment divulguée. Nous ne pensons pas qu’il s’agisse d’une composante de nos opérations en cours et nous ne prévoyons pas que ces dépenses ou des dépenses similaires se reproduisent.

Paiement unique pour les questions réglementaires internationales

Nous avons exclu l’impact en 2024 d’un paiement pour régler une question réglementaire fiscale internationale précédemment divulguée. Nous ne croyons pas que ce paiement faisait partie de nos activités courantes et nous ne nous attendons pas à ce que ce paiement ou d'autres paiements de ce type se reproduise(nt).

Gains et pertes des régimes de retraite et de soins médicaux à prestations définies

Nous reconnaissons les variations de la juste valeur des actifs du régime et les gains et pertes actuariels nets dépassant un corridor de 10 % (définis comme 10 % de la juste valeur des actifs du régime ou de l’obligation de prestations projetées du régime), ainsi que les gains et pertes résultant des réductions et des règlements du régime, pour nos régimes médicaux de retraite et de post-retraite à prestations définies immédiatement dans le cadre du revenu d’investissement (dépenses) et autres dans les états du résultat consolidé. Nous complétons notre présentation par des mesures ajustées non PCGR qui excluent l’impact de ces gains et pertes et les effets fiscaux connexes. Nous pensons que l’exclusion de ces gains et pertes des régimes médicaux de retraite et de post-retraite à prestations définies fournit des renseignements supplémentaires importants en supprimant la volatilité associée aux modifications du régime et aux variations à court terme des taux d’intérêt du marché, des valeurs des actions et des facteurs similaires.

Coût ajusté par pièce non PCGR

Nous évaluons l’efficacité de nos opérations à l’aide de divers paramètres, notamment le coût ajusté par pièce non PCGR. Le coût par pièce ajusté non PCGR est calculé comme les dépenses d’exploitation ajustées non PCGR d’une période divisées par le volume total de cette période. Étant donné que les charges d’exploitation ajustées non PCGR excluent les coûts ou les charges que nous ne considérons pas comme faisant partie de la performance sous-jacente de l’entreprise lors du suivi et de l’évaluation de la performance opérationnelle de nos unités opérationnelles, de la prise de décisions concernant l’affectation des ressources ou de la détermination des primes de rémunération, nous pensons qu’il s’agit de l’indicateur approprié sur lequel fonder les examens et les évaluations de l’efficience de notre performance opérationnelle.

Flux de trésorerie disponible

Nous calculons les flux de trésorerie disponibles à partir des flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation auxquels nous soustrayons les dépenses en immobilisations et le produit des cessions d’immobilisations corporelles, et auxquels nous ajoutons ou soustrayons les variations nettes des autres activités d’investissement. Selon nous, le flux de trésorerie disponible est un indicateur important de la quantité de trésorerie générée par les opérations commerciales régulières. Nous l’utilisons comme mesure de trésorerie incrémentielle disponible pour investir dans nos activités, répondre à nos obligations liées aux dettes et redistribuer des liquidités aux actionnaires.