UPS publie ses résultats pour le troisième trimestre de 2025

• Chiffre d’affaires consolidé de 21,4 milliards de dollars
• Marge d’exploitation consolidée de 8,4 %; marge d’exploitation consolidée, non ajustée selon les PCGR de ^*, de 10,0 %
• Bénéfice par action (BPA) dilué de 1,55 $; non ajusté selon les PCGR Bénéfice par action (BPA) dilué de 1,74 $;
• Fournit les prévisions financières du quatrième trimestre de 2025 et les attentes en matière d’allocation du capital pour l’ensemble de l’exercice.

ATLANTA – 28 octobre 2025 – UPS (NYSE :UPS) a annoncé aujourd’hui un chiffre d’affaires consolidé de 21,4 milliards de dollars pour le troisième trimestre de 2025. Le bénéfice d’exploitation consolidé s’est élevé à 1,8 milliard de dollars; 2,1 milliards de dollars sur une base non ajustée selon les PCGR Le bénéfice dilué par action s’est élevé à 1,55 $ pour le trimestre; le bénéfice dilué par action non ajusté selon les PCGR était de 1,74 $.

Pour le troisième trimestre de 2025, les résultats des PCGR comprennent des frais nets de 164 millions de dollars, soit 0,19 $ par action diluée, composés de 250 millions de dollars de coûts après impôt liés à la stratégie de transformation, partiellement compensés par un avantage de 86 millions de dollars découlant de la reprise d’une provision pour évaluation fiscale.

De plus, au cours du troisième trimestre, UPS a conclu une opération de cession-bail portant sur cinq propriétés, générant un gain avant impôt de 330 millions de dollars dans le segment Supply Chain Solutions, ce qui a contribué à hauteur de 0,30 $ au bénéfice dilué par action. Cette transaction s’inscrit dans la stratégie globale de l’entreprise visant à monétiser certains actifs immobiliers afin de réinvestir dans la croissance, les baux étant structurés pour maintenir la continuité des activités.

« Je tiens à exprimer ma gratitude à tous les UPSers pour leur dévouement et leur engagement indéfectible au service de nos clients », a déclaré Carol Tomé, chef de la direction d’UPS. « Nous mettons en œuvre le virage stratégique le plus important de l’histoire de notre entreprise, et les changements que nous instaurons visent à générer une valeur durable pour toutes les parties prenantes. » « À l’approche de la période des livraisons des Fêtes, nous sommes prêts à mener la saison de pointe la plus efficace de notre histoire tout en offrant, pour une huitième année consécutive, un service de premier plan à nos clients. »

Segment américain national^†

• Le chiffre d’affaires a diminué de 2,6 %, principalement en raison d’une baisse attendue des volumes, partiellement compensée par une hausse du revenu par envoi et du fret aérien.
• La marge d’exploitation s’est établie à 4,2 %; la marge d’exploitation ajustée à 6,4 %.

Segment international

• Les recettes ont augmenté de 5,9 %, grâce à une hausse de 4,8 % du volume journalier moyen.
• La marge d’exploitation s’est élevée à 14,5 %; la marge d’exploitation non ajustée selon les PCGR a été de 14,8 %.

Les solutions de la chaîne d’approvisionnement d’UPS (UPS Supply Chain Solutions)^{1 †}

^{1 Comprend des segments opérationnels qui ne répondent pas au critère d’un segment à déclarer sous le sujet 280 de l’ASC – Rapports de segments.}

• Le chiffre d’affaires a diminué de 22,1 %, principalement en raison de l’impact de la cession de Coyote au troisième trimestre de l’année 2024.
• La marge d’exploitation s’est établie à 20,8 %; la marge d’exploitation ajustée non PCGR à 21,3 %.

Perspective pour 2025

La société fournit certaines indications sur une base ajustée non PCGR, car il n'est pas possible de prévoir ou de fournir un rapprochement reflétant l'impact de divers événements futurs potentiels, y compris l'impact des ajustements des pensions, de certaines initiatives stratégiques ou d'autres événements imprévus, qui seraient inclus dans les résultats déclarés (PCGR) et pourraient être significatifs.

Pour le quatrième trimestre de 2025, sur une base consolidée, UPS prévoit un chiffre d’affaires d’environ 24,0 milliards de dollars et une marge d’exploitation ajustée non PCGR d’environ 11,0 % à 11,5 %.

L’entreprise confirme ce qui suit pour l’ensemble de l’exercice 2025 :

• Dépenses d'investissement d'environ 3,5 milliards de dollars
• Les paiements de dividendes devraient s'élever à environ 5,5 milliards de dollars, sous réserve de l'approbation du conseil d'administration.
• Taux d’imposition effectif d’environ 23,75 %
• 1,4 milliard de dollars de cotisations de retraite (dont 1,3 milliard ont déjà été versés)
• Des rachats d'actions pour un montant d'environ 1,0 milliard de dollars, qui ont été effectués

^{* Les montants « ajustés non PCGR » ou « aj. non PCGR » sont des mesures financières ajustées non PCGR. Voir l’annexe à cette publication pour une discussion sur les mesures financières ajustées non PCGR, y compris un rapprochement à la mesure des PCGR la plus étroitement corrélée.}

^{† Certains montants relatifs à l'exercice précédent ont été reclassés afin de les rendre conformes à la présentation de l'exercice en cours, y compris la refonte des résultats concernant le fret aérien, en fonction du marché intérieur américain, sans que cela ait une incidence sur les résultats consolidés. Certains montants sont calculés sur la base de nombres non arrondis.}

Contacts :
Relations médias d’UPS : 404-828-7123 ou pr@ups.com
UPS relations avec les investisseurs : 404 828-6059 (option 4) ou investor@ups.com

Renseignements sur la conférence téléphonique

La PDG d’UPS Carol Tomé et le directeur financier Brian Dykes discuteront des résultats du troisième trimestre avec les investisseurs et les analystes lors d’une conférence téléphonique à 8 h 30 HE, le 28 octobre 2025. Cet appel qui sera diffusé en direct sur le web est ouvert à d’autres participants. Pour participer à la conférence téléphonique, rendez-vous à la page de Communication avec les investisseurs de UPS (UPS Investor Relations) et cliquez sur l’option Conférence téléphonique à propos des résultats (Earnings Conference Call). Des renseignements financiers supplémentaires sont inclus dans les tableaux financiers détaillés publiés sur www.investors.ups.com sous « Bénéfices trimestriels et les états financiers » et tels que fournis à la SEC en tant que pièce jointe à notre rapport actuel sur formulaire 8-K.

À propos d’UPS

UPS (NYSE : UPS) est l’une des plus importantes entreprises avec un chiffre d’affaires de 91,1 milliards de dollars en 2024 et fournit une large gamme de solutions logistiques intégrées à des clients dans plus de 200 pays et territoires. Axés sur sa déclaration d’intention, « Aider notre monde à aller de l’avant en livrant l’essentiel », les quelque 490 000 employés de l’entreprise adhèrent à une stratégie qui est toute simple et efficacement exécutée : Priorité au client. Guidée par ses employés. Axée sur l’innovation. UPS s’engage à réduire son impact sur l’environnement et à soutenir les communautés que nous servons dans le monde. Vous trouverez de plus amples informations sur les sites www.ups.com, about.ups.com et www.investors.ups.com.

Énoncés prospectifs

Ce communiqué, notre rapport annuel sur formulaire 10-K pour l’année se terminant le 31 décembre 2024 et nos autres documents déposés auprès de la Securities and Exchange Commission contiennent et pourront contenir à l’avenir des « énoncés prospectifs ». Énoncés autres que ceux de faits actuels ou historiques, et tous les énoncés accompagnés de termes, comme « croire », « projeter », « prévoir », « estimer », « supposer », « avoir l’intention », « anticiper », « cibler », « planifier », et des termes similaires, sont destinés à être des énoncés prospectifs.

De temps à autre, nous incluons également des déclarations prospectives écrites ou orales dans d’autres documents divulgués publiquement. Les énoncés prévisionnels peuvent se rapporter à nos intentions, nos croyances, nos prévisions ou nos attentes actuelles concernant notre orientation stratégique, nos perspectives, nos résultats à venir ou nos événements à venir; ils ne sont pas uniquement fondés sur des faits historiques ou actuels. La direction croit que ces énoncés prospectifs sont raisonnables et appropriés. Cependant, il convient de ne pas se fier indûment aux déclarations prospectives, car ces déclarations ne sont valables qu’à la date à laquelle elles sont faites.

Les énoncés prospectifs sont soumis à certains risques et incertitudes qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement de notre expérience historique, de nos attentes actuelles ou de nos résultats prévus. Ces risques et ces incertitudes comprennent, sans toutefois s’y limiter : l’évolution de la conjoncture économique générale aux États-Unis ou à l’échelle internationale, notamment en raison de changements apportés à la politique commerciale mondiale et de l’instauration ou de l’augmentation de barrières tarifaires, ou encore de paralysies budgétaire; une concurrence importante observée aux niveaux local, régional, national et international; l’évolution de nos liens avec nos clients les plus importants; notre capacité à attirer et à maintenir en poste des employé(e)s qualifié(e)s; des grèves, des arrêts de travail ou des ralentissements émanant de nos employé(e)s; des exigences accrues ou plus complexes au plan de la sécurité physique ou opérationnelle; un incident important touchant le domaine de la cybersécurité ou des réglementations plus strictes relatives à la protection des données; notre capacité à préserver l’image de notre marque et la réputation de notre entreprise; les effets découlant des changements climatiques à l’échelle planétaire; des interruptions ou des répercussions sur nos activités dues à des événements ou à des catastrophes d’origine naturelle ou humaine, y compris des attaques terroristes, des épidémies ou des pandémies; l’exposition à l’évolution de la situation économique, politique, réglementaire et sociale des marchés internationaux et émergents; notre capacité à réaliser les bénéfices prévus à la suite d’acquisitions, de cessions, de coentreprises ou d’alliances stratégiques; les conséquences de l’évolution des coûts liés aux ressources énergétiques, y compris l’essence, le diesel, le carburéacteur et d’autres combustibles, ainsi que les interruptions touchant l’approvisionnement de ces matières premières; les variations des taux de change ou des taux d’intérêt; notre capacité à prévoir avec précision nos besoins futurs quant aux investissements en capital; l’augmentation de nos dépenses ou de nos obligations de financement relatives au régime de santé offert aux employé(e)s, au régime de santé des retraité(e)s et / ou aux prestations de retraite; notre capacité à gérer les frais liés aux réclamations d’assurance et aux demandes d’indemnisation; des modifications apportées à la stratégie de l’entreprise, aux réglementations gouvernementales ou aux conditions économiques ou de marché susceptibles d’entraîner des dépréciations de nos actifs; des obligations fiscales supplémentaires potentielles aux États-Unis ou à l’étranger; des réglementations de plus en plus strictes liées aux changements climatiques; des réclamations ou des litiges pouvant survenir quant à la main-d’œuvre et à l’emploi, aux dommages corporels et matériels, aux pratiques commerciales, à la responsabilité au plan de l’environnement et à d’autres questions; et d’autres risques décrits dans les documents que nous soumettons périodiquement à la Securities and Exchange Commission, y compris notre rapport annuel figurant dans le formulaire 10-K, pour l’exercice financier ayant pris fin le 31 décembre 2024, ainsi que dans les rapports présentés ultérieurement. Vous devez tenir compte des limites et des risques associés aux déclarations prospectives et ne pas vous fier indûment à l’exactitude des prévisions contenues dans ces déclarations prospectives. Nous n’assumons aucune obligation de mettre à jour les énoncés prospectifs pour refléter des événements, des circonstances, des changements dans les attentes ou la survenance d’événements imprévus après la date de ces énoncés, sauf si la loi l’exige.

La société publie régulièrement des informations importantes, notamment des communiqués de presse, des annonces, des documents fournis ou présentés lors de conférences d'analystes ou d'investisseurs, ainsi que d'autres déclarations concernant ses activités et ses résultats d'exploitation, qui peuvent être considérées comme importantes pour les investisseurs, sur le site Web de la société consacré aux relations avec les investisseurs, à l'adresse www.investors.ups.com. La société utilise son site Web comme moyen de divulguer des informations importantes et non publiques et de se conformer aux obligations de divulgation de la société en vertu de la réglementation FD. Les investisseurs sont invités à consulter le site Web de la société consacré aux relations avec les investisseurs et à suivre les communiqués de presse de la société, les documents déposés auprès de la SEC, les conférences téléphoniques publiques et les diffusions sur le Web. Nous n'incorporons pas le contenu d'un site Web dans ce rapport ou dans tout autre rapport que nous déposons auprès de la SEC.

Rapprochement des mesures financières ajustées PCGR et non PCGR

Nous complétons la présentation de nos renseignements financiers déterminés selon les principes comptables généralement reconnus (« PCGR ») avec certaines mesures financières ajustées non conformes aux PCGR. La direction considère et évalue la performance de l’entreprise à la fois sur la base des PCGR et en excluant les coûts et avantages associés à ces mesures financières ajustées non PCGR. Par conséquent, nous pensons que la présentation de ces mesures financières ajustées non conformes aux PCGR permet aux utilisateurs de nos informations financières de mieux visualiser et évaluer les performances sous-jacentes de l’entreprise du même point de vue que la direction.

Les mesures financières ajustées non PCGR devraient être considérées comme un complément et non comme une alternative à nos résultats rapportés conformément aux PCGR. Nos mesures financières ajustées non PCGR ne représentent pas une base de comptabilité complète et peuvent donc ne pas être comparables à des mesures portant un titre similaire publiées par d’autres sociétés.

Mesures financières prévisionnelles non ajustées selon les PCGR

Parfois, lorsque nous présentons des mesures financières prévisionnelles non ajustées selon les PCGR, nous ne sommes pas en mesure de fournir des rapprochements quantitatifs par rapport à la mesure PCGR la plus étroitement liée, en raison de l'incertitude quant au calendrier, au montant ou à la nature des ajustements, qui pourraient s'avérer significatifs au cours d'une période donnée.

Dépenses liées aux questions réglementaires

Nous avons exclu les répercussions d’une dépense liée au règlement d’un dossier réglementaire précédemment divulgué. Nous ne pensons pas qu’il s’agisse d’une composante de nos activités courantes et nous ne nous attendons pas à ce que ces dépenses ou des dépenses similaires se reproduisent.

Paiement unique pour les questions réglementaires internationales

Nous avons exclu les répercussions d’un paiement lié au règlement d’un dossier réglementaire fiscal international précédemment divulgué. Nous ne croyons pas que ce paiement faisait partie de nos activités courantes et nous ne nous attendons pas à ce que ce paiement ou d'autres paiements de ce type se reproduise(nt).

Coûts de la stratégie de transformation

Nous excluons les répercussions des charges liées aux activités de notre stratégie de transformation. Nos activités liées à la stratégie de transformation se sont étalées sur plusieurs années et sont censées modifier fondamentalement la portée et les différents niveaux de notre structure organisationnelle, ainsi que nos processus, les technologies que nous utilisons et les éléments qui composent notre portefeuille commercial. Notre stratégie de transformation englobe des initiatives issues de nos programmes Transformation 2.0, Fit to Serve (« Bien préparés pour offrir des services »), Network Reconfiguration (« Reconfiguration du réseau ») et Efficiency Reimagined (« Nouvelle perspective de l'efficacité »).

Diverses circonstances ont précipité ces initiatives, notamment l’identification et la hiérarchisation de certains investissements, les évolutions et changements dans les environnements concurrentiels, les pressions inflationnistes, les comportements des consommateurs et d’autres facteurs, dont la normalisation post-COVID et les détournements de volumes attribués à nos négociations syndicales de 2023.

Notre stratégie de transformation comprend les programmes et les initiatives ci-après :

Transformation 2.0 : Nous avons identifié des possibilités de réduire la portée et les niveaux de gestion, commencé à examiner notre portefeuille commercial et déterminé des options d'investissement dans certaines technologies, notamment en ce qui concerne les rapports financiers et certains systèmes de gestion des horaires et des salaires, afin de réduire les coûts d'exploitation indirects au niveau mondial, d'offrir une meilleure visibilité et de diminuer la dépendance à l'égard des systèmes existants et des langages de codage. Les coûts associés au programme Transformation 2.0 ont principalement consisté en des coûts de rémunération et d'avantages sociaux liés à la réduction de nos effectifs, ainsi qu'en des honoraires versés à des consultants tiers. Nous prévoyons que tout coût résiduel sera encouru au cours du reste de l’année 2025.

Fit to Serve (« Bien préparés pour offrir des services ») : Nous avons entrepris notre initiative Fit to Serve (« Bien préparés pour offrir des services ») dans l'intention de restructurer correctement les activités de notre entreprise, afin de créer un modèle d'exploitation qui soit plus efficace et mieux adapté à la dynamique du marché, grâce à une réduction des effectifs d'environ 14 000 postes, principalement au sein de l'équipe de direction. Nous prévoyons que tout coût résiduel sera encouru au cours du reste de l’année 2025.

Network Reconfiguration (« Reconfiguration du réseau ») et Efficiency Reimagined (« Nouvelle perspective de l'efficacité ») : Notre initiative visant à créer un réseau du futur a pour but d'améliorer l'efficacité de notre réseau, grâce à l'automatisation et à la consolidation du tri opérationnel au niveau de notre réseau national aux États-Unis. Dans le cadre de notre mise en œuvre stratégique de la baisse planifiée des volumes de notre plus important client, nous avons lancé notre initiative de reconfiguration du réseau, une expansion du programme « Réseau de l’avenir », qui a entraîné et continuera d’entraîner une consolidation de nos installations et de notre personnel, ainsi qu’une refonte de nos processus dans leur intégralité. Nous avons lancé nos initiatives Efficiency Reimagined (« Nouvelle perspective de l'efficacité »), en vue d'entreprendre un travail de refonte des processus de bout en bout qui permettra de faire correspondre nos processus organisationnels à la reconfiguration du réseau. Nous avons réduit notre effectif opérationnel d’environ 34 000 postes et cessé les activités quotidiennes dans 93 bâtiments loués et détenus au cours des neuf premiers mois de 2025 dans le cadre de cette initiative. Nous continuons à procéder à une analyse des changements attendus en termes de volume, en ce qui a trait à notre réseau aérien et terrestre intégré, afin de déterminer quels autres bâtiments pourraient être fermés. En date du 30 septembre 2025, nous avons réalisé des économies d’environ 2,2 milliards de dollars et prévoyons atteindre un total de 3,5 milliards de dollars d’économies annuelles en 2025 grâce à cette initiative. Ces montants sont calculés en fonction de la variation annuelle du volume provenant de notre plus important client, en tenant compte de l’incidence de certains volumes supplémentaires que nous avons choisi de desservir.

Dans le cadre des programmes Network Reconfiguration (« Reconfiguration du réseau ») et Efficiency Reimagined (« Nouvelle perspective de l’efficacité ») décrits précédemment, nous prévoyons d’exclure entre 400 et 650 millions de dollars de dépenses non ajustées selon les PCGR, au cours de l’année 2025, liées principalement à des honoraires de consultants tiers et à des prestations versées lors de la cessation d’emploi de membres du personnel et à certaines dépenses liées aux programmes. En date du 30 septembre 2025, nous avons engagé des coûts de programme totalisant 422 millions de dollars, dont 387 millions de dollars depuis le début de l’année. Nous nous attendons à ce que les coûts associés à ces mesures augmentent, si nous prenons la décision de fermer d'autres bâtiments. Ces initiatives devraient se conclure en 2027.

Nous ne considérons pas les coûts connexes comme étant des coûts ordinaires puisque chaque programme comporte des activités séparées et distinctes, pouvant englober plusieurs périodes et dont on ne s'attend pas à ce qu'elles génèrent des revenus supplémentaires, mais également parce que la portée des programmes dépasse celle des efforts habituels et continus visant à améliorer la rentabilité. Ces initiatives s’ajoutent aux efforts ordinaires et continus visant à améliorer les performances de l’entreprise.

Dépréciation de la survaleur et des actifs

Nous excluons l’incidence de la notion de bonne volonté, et de certains frais liés à la dépréciation d’actifs, y compris la dépréciation d’actifs à long terme et d’investissements selon la méthode de la mise en équivalence. Nous ne tenons pas compte de ces charges lorsque nous évaluons la performance opérationnelle de nos unités opérationnelles, lorsque nous décidons de l’affectation des ressources ou lorsque nous déterminons les attributions de rémunération incitative.

Gains et pertes liés aux cessions

Nous excluons l’incidence des gains (ou pertes) liés à la cession d’entreprises. Nous ne considérons pas ces transactions comme faisant partie de nos activités courantes, ni leur incidence lors de l’évaluation du rendement opérationnel de nos unités d’affaires, de la prise de décisions relatives à l’allocation des ressources ou de la détermination des primes d’encouragement.

Reprise de la provision pour moins-value d'impôt sur le revenu

Nous avons précédemment procédé à des redressements non conformes aux PCGR concernant des transactions qui ont donné lieu à des actifs d'impôt différé au titre de pertes en capital dont la réalisation est improbable. À la suite des ventes de biens réalisées en 2025, nous prévoyons maintenant que toutes ces pertes en capital seront constatées. Nous complétons notre présentation par des mesures financières non ajustées selon les PCGR, qui ne tiennent pas compte de l’incidence des reprises des provisions pour dépréciation de ces actifs d’impôt différé, car nous estimons que cette façon de procéder est cohérente avec la procédure initiale établie quant à la provision pour dépréciation.

Coût ajusté par pièce non PCGR

Nous évaluons l’efficacité de nos opérations à l’aide de divers paramètres, notamment le coût ajusté par pièce non PCGR. Le coût par pièce ajusté non PCGR est calculé comme les dépenses d’exploitation ajustées non PCGR d’une période divisées par le volume total de cette période. Étant donné que les charges d’exploitation ajustées non PCGR excluent les coûts ou les charges que nous ne considérons pas comme faisant partie de la performance sous-jacente de l’entreprise lors du suivi et de l’évaluation de la performance opérationnelle de nos unités opérationnelles, de la prise de décisions concernant l’affectation des ressources ou de la détermination des primes de rémunération, nous pensons qu’il s’agit de l’indicateur approprié sur lequel fonder les examens et les évaluations de l’efficience de notre performance opérationnelle.

Flux de trésorerie disponible

Nous calculons les flux de trésorerie disponibles à partir des flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation auxquels nous soustrayons les dépenses en immobilisations et le produit des cessions d’immobilisations corporelles, et auxquels nous ajoutons ou soustrayons les variations nettes des autres activités d’investissement. Selon nous, le flux de trésorerie disponible est un indicateur important de la quantité de trésorerie générée par les opérations commerciales régulières. Nous l’utilisons comme mesure de trésorerie incrémentielle disponible pour investir dans nos activités, répondre à nos obligations liées aux dettes et redistribuer des liquidités aux actionnaires.