UPS 2025 4. Çeyrek Gelirlerini Açıkladı ve 2026 İçin Rota Çizdi

UPS 2025 dördüncü çeyrek konsolide cirosunu 24,5 milyar $ olarak açıkladı.
1440x752-dhero-earnings2025-4.jpg 768x760-tablet-earnings2025-4.jpg 1023x960-mhero-earnings2025-4.jpg
  • Düzeltilmiş Gelirler: 24,5 milyar $
  • Konsolide Faaliyet Kârı %10,5; Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkeleri Haricinde Düzeltilmiş* Konsolide Faaliyet Kârı %11,8
  • Seyreltilmiş Hisse Başına Kazanç 2,10 $; Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkeleri Haricinde Düzeltilmiş Seyreltilmiş Hisse Başına Kazanç 2,38 $
  • Üç Aylık Kâr Payı 1,64 $

ATLANTA – 27 Ocak 2026 – UPS (NYSE:UPS), 2025 dördüncü çeyrek konsolide cirosunu bugün 24,5 milyar $ olarak açıkladı. Konsolide faaliyet kârı 2,6 milyar $, genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş konsolide faaliyet kârı ise 2,9 milyar $ oldu. Üç aylık seyreltilmiş hisse başına kazanç 2,10 $, genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş seyreltilmiş hisse başına kazanç 2,38 $ oldu.

2025 yılının dördüncü çeyreğinde genel kabul görmüş muhasebe sonuçlarına, şirketin MD-11 uçak filosunun kayıtlardan çıkarılmasına bağlı olarak vergi sonrası 137 milyon $’lık nakit çıkışı gerektirmeyen gider ile vergi sonrası 101 milyon $’lık dönüşüm giderlerinden oluşan toplam 238 milyon dolarlık gider (hisse başına seyreltilmiş 0,28 $) dahildir.

MD-11 uçaklarıyla ilgili olarak UPS, filo modernizasyon planlarını hızlandırmış ve 2025’in dördüncü çeyreğinde MD-11 filosunu tamamen hizmetten çekmiştir.

UPS İcra Kurulu Başkanı Carol Tomé: “Üst üste sekizinci yılda da yoğun sezonu sınıfının en iyisi hizmet kalitesiyle tamamlayıp dördüncü çeyrekte finansal beklentilerimizin üzerine çıkarken, müşterilerimize hizmet sunma konusundaki özverili çalışmaları için dünyanın dört bir yanındaki tüm UPS çalışanlarına teşekkür etmek istiyorum. 2025, gelir kalitemizi güçlendirmek ve daha çevik bir ağ yapısı kurmak için önemli adımlar attığımız, UPS açısından kayda değer ilerlemelerin yaşandığı bir yıl oldu. İleriye baktığımızda ise Amazon kaynaklı hacim düşüş sürecinin tamamlanmasıyla birlikte 2026, büyüme sağlama ve kârı sürdürülebilir şekilde artırma stratejimizin uygulanmasında bir dönüm noktası olacak.”

ABD Yurtiçi Segment

 

4Ç 2025

Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkeleri Haricinde
Düzeltilmiş
4. Çeyrek 2025

4Ç 2024

Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkeleri Haricinde
Düzeltilmiş
4. Çeyrek 2024

Ciro

16.756 milyon $

 

17.312 milyon $

 

İşletme kârı

1.428 milyon $

1.706 milyon $

1.681 milyon $

1.754 milyon $

  • Gelirler, ağırlıklı olarak beklenen hacim düşüşünün etkisiyle %3,2 geriledi. Birim başına gelir %8,3 arttı.
  • Faaliyet kârı %8,5, genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş faaliyet kârı ise %10,2 oldu.

 

Uluslararası Segment

 

4Ç 2025

Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkeleri Haricinde
Düzeltilmiş
4. Çeyrek 2025

4Ç 2024

Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkeleri Haricinde
Düzeltilmiş
4. Çeyrek 2024

Ciro

5.045 milyon $

 

4.923 milyon $

 

İşletme kârı

884 milyon $

908 milyon $

1.019 milyon $

1.062 milyon $

  • Parça başı gelirde %2,5’lik artışla gelirler %7,1 arttı.
  • Faaliyet kârı %17,5, genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş faaliyet kârı ise %18,0 oldu.

 

Tedarik Zinciri Çözümleri1

 

4Ç 2025

Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkeleri Haricinde
Düzeltilmiş
4. Çeyrek 2025

4Ç 2024

Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkeleri Haricinde
Düzeltilmiş
4. Çeyrek 2024

Ciro

2.678 milyon $

 

3.066 milyon $

 

İşletme kârı

263 milyon $

276 milyon $

226 milyon $

284 milyon $

1 ASC Topic 280 Segment Raporlama’ya göre rapor edilebilir segment kriterlerine uymayan faaliyet segmentlerinden oluşur.

  • Gelirler, ağırlıklı olarak Mail Innovations iş kolundaki hacim düşüşüne bağlı olarak %12,7 azaldı.
  • Faaliyet kârı %9,8, genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş faaliyet kârı %10,3 oldu.

2025 Tüm Yıl Konsolide Sonuçlar

  • Gelir 88,7 milyar $ oldu.
  • Faaliyet kârı 7,9 milyar $, genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş faaliyet kârı ise 8,7 milyar $ oldu.
  • Faaliyet kârı %8,9, genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş faaliyet kârı ise %9,8 olarak gerçekleşti.
  • Seyreltilmiş hisse başına kazanç 6,56 $; genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş seyreltilmiş hisse başına kazanç 7,16 $.
  • Faaliyetlerden elde edilen nakit 8,5 milyar $, genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş serbest nakit akışı 5,5 milyar $ oldu.

Ayrıca şirket, kâr payları ve hisse geri alımı yoluyla hissedarlara 6,4 milyar $ nakit ödeme yaptı.

Kâr Payı Açıklaması

UPS Yönetim Kurulu tüm halka açık A ve B tipi hisse senetleri için 2026’nın ilk çeyreğinde hisse başına 1,64 $ kâr payı ödemesini onayladı. Kâr payları 17 Şubat 2026 itibariyle kayıtlı hissedarlara 5 Mart 2026 tarihinde ödenecek.

2026 Genel Bakış

Raporlanan sonuçlara (genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri) dahil olabilecek ve önem taşıyabilecek, emeklilik düzenlemeleri ve bazı stratejik girişimlerin etkisi de dahil olmak üzere gelecekteki çeşitli olası olayların etkisini yansıtan bir mutabakat öngörmek veya sağlamak mümkün olmadığından, şirket genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş bir temelde rehberlik sunar.

UPS, 2026’nın tamamında konsolide bazda, gelirinin yaklaşık 89,7 milyar $ olmasını ve genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş faaliyet kârının yaklaşık %9,6 olarak gerçekleşmesini bekliyor.

Şirket, sermaye giderinin yaklaşık 3,0 milyar $, kâr payı ödemelerinin Yönetim Kurulu onayına tabi olarak yaklaşık 5,4 milyar $ olmasını planlıyor. Fiilen ödenen vergi oranının yaklaşık %23,0 olması bekleniyor.

* “Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkeleri Haricinde Düzeltilmiş” tutarlar, genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş finansal değerlerdir. En yakın ilişkili genel kabul görmüş muhasebe ilkeleriyle mutabakat da dahil, kabul görmüş muhasebe ilkeleri harici düzeltilmiş finansal değerlerle ilgili ayrıntılar için bu basın bülteninin eklerine bakın.

Kişiler:
UPS Medya İlişkileri: 404-828-7123 veya pr@ups.com
UPS Yatırımcı İlişkileri: 404-828-6059 (4. seçenek) veya investor@ups.com

Konferans Çağrısı Bilgileri

UPS CEO’su Carol Tomé ve Finans Direktörü Brian Dykes, 27 Ocak 2026 tarihinde saat 16:30’da yapacakları konferans görüşmesinde dördüncü çeyrek rakamlarını yatırımcılar ve analiz uzmanlarıyla tartışacaklar. Bu görüşme, canlı bir Webcast üzerinden herkese açık yapılacaktır. Yayına erişmek için UPS Yatırımcı İlişkileri sayfasına gidin ve “Earnings Conference Call” seçeneğine tıklayın. Finansal konularla ilgili daha fazla bilgi www.investors.ups.com adresinde “Quarterly Earnings and Financials” bölümünde yayınlanan ayrıntılı finansal takvimlerde ve SEC’e sunulan Güncel Form 8-K Beyannameleri’nde görülebilir.

UPS Hakkında

UPS (NYSE:UPS), 91,1 milyar $ 2024 geliri ve 200’den fazla ülke ve bölgede sunduğu geniş bir entegre lojistik çözümleri yelpazesi ile dünyanın en büyük şirketlerinden biridir. Amaç bildirgesindeki “Önem taşıyoruz, dünyayı ileri taşıyoruz” ilkesine odaklanan şirketin, yaklaşık 490.000 çalışanı açık ve net biçimde belirtilen ve kararlı biçimde uygulanan bir strateji çerçevesinde çalışmaktadır: Müşteri Odaklı. İnsan Kaynaklı. Yenilikçi. UPS çevreye olan etkisini en aza indirme hedefine ve hizmet verdiği toplumları destekleme ilkesini yürekten bağlıdır. Daha fazla bilgiye www.ups.comabout.ups.com ve www.investors.ups.com adreslerinden ulaşabilirsiniz.

İleriye Dönük Beyanlar

Bu basın bülteni, 31 Aralık 2024 tarihinde biten yıla ilişkin Form 10-K Yıllık Beyannamesi ve Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu’na sunulan diğer dosyalar, “ileriye dönük ifadeler” içerir ve gelecekte de içerebilir. Güncel veya geçmiş belgeler dışında yer alan ve “-ecek/acak”, “düşünülüyor”, “varsayılıyor”, “bekleniyor”, “tahmin ediliyor”, “öngörülüyor”, “amaçlanıyor”, “çıkarsanıyor”, “hedefleniyor”, “planlanıyor” ve benzer anlamlara gelen ifadelerin yer aldığı beyanlar ileriye dönük beyanlardır.

Zaman zaman, kamuya açıklanan başka materyallere de ileriye dönük yazılı veya sözlü beyanlar ekleriz. İleriye dönük beyanlar, stratejimiz dahilindeki yönümüz, beklentimiz ve geleceğe ilişkin sonuçlar ve yaşanacaklarla ilgili şu anki hedeflerimiz, düşüncelerimiz ve öngörülerimizi yansıtmaktadır ve geçmiş veya güncel bilgi ve belgelere dayanmamaktadır. Yönetim birimlerimiz bu geleceğe dönük beyanların yapıldıkları anda makul olduğunu düşünür. Ancak, her tür geleceğe yönelik beyana çok fazla güvenilmemesi konusunda dikkatli olunmalıdır, zira bu tarz beyanlar sadece yapıldıkları andaki durumu ve geleceğe ilişkin beklentileri yansıtırlar ve doğal olarak kesin olarak öngörülemezler.

Geleceğe yönelik beyanlar, geçmiş deneyimlerimiz, güncel beklentilerimiz ve öngördüğümüz sonuçlardan ciddi anlamda farklı gerçeklerle sonuçlanabilecek bazı riskler ve belirsizlikler içerebilir. Bu riskler ve belirsizlikler, aşağıdakilerle sınırlı olmamak üzere şöyledir: Küresel ticaret politikasındaki değişiklikler, yeni veya artırılmış tarifeler ve hükümetin geçici olarak kapatılması da dahil olmak üzere, ABD veya uluslararası düzeyde genel ekonomik koşullarda olabilecek değişiklikler; yerel, bölgesel, ulusal ve uluslararası düzeyde gelişebilecek ciddi rekabet; önemli müşterilerimizle ilişkilerimizde değişiklikler; nitelikli iş gücünü çekme ve elde tutma becerimiz; çalışanlar tarafından düzenlenebilecek grev, iş durdurma veya yavaşlatmalar; artan veya daha karmaşık fiziksel ya da operasyonel güvenlik gereksinimleri; önemli bir siber güvenlik olayı veya artan veri koruma düzenlemeleri; marka imajımızı ve kurumsal itibarımızı sürdürebilme becerimiz; bilişim altyapımızda yaşanabilecek aksaklıklar; küresel iklim değişikliğinin etkileri; terör saldırıları, bölgesel veya küresel salgınlar gibi doğal afet veya insan kaynaklı eylemlerin şirketimize etkisi; uluslararası ve büyüyen pazarlarda karşılaşılan ekonomik, politik ve sosyal gelişmeler; şirket satın almaları, satışlar, şirket birleşmeleri veya stratejik ortaklıklarda hedeflenen faydaları gerçekleştirebilme becerimiz; benzin, motorin ve uçak yakıtı gibi enerji fiyatlarındaki değişim ve bu emtiaların arzında yaşanabilecek sıkıntıların etkisi; döviz kurları ve faiz oranlarındaki değişim; gelecekteki sermaye yatırım ihtiyaçlarımızı doğru şekilde öngörebilme becerimiz; çalışan sağlığı, emekli sağlığı ve/veya emeklilik haklarıyla ilgili masraf veya yükümlülüklerimizde önemli masraf ve yükümlülükler; sigorta ve tazminat giderlerimizi yönetme becerimiz; şirket stratejisi, resmi düzenlemeler veya ekonomik ya da piyasa koşullarındaki değişikliklerin varlıklarımıza verebileceği zarar; ABD veya uluslararası düzeyde potansiyel ek vergi yükleri; iklim değişikliği ile düzenlemelerin gittikçe sıkılaştırılması; iş ve istihdam, personel sakatlanmaları, mala zarar, iş uygulamaları, çevresel yükümlülükler ve diğer konularla ilgili ortaya çıkabilecek potansiyel tazminat talepleri ve davalar ve 31 Aralık 2024 tarihinde biten yıla ilişkin Form 10-K Yıllık Raporu ve takip eden raporlar gibi zaman zaman Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu’na sunduğumuz raporlarda belirtilen diğer riskler. Geleceğe dönük beyanların sınırlı ve riskli olduğunu bilmeli ve bu tür beyanlardaki öngörülerin doğruluğuna aşırı güvenerek hareket etmemelisiniz. Yasalar gerektirmedikçe bu beyanları, beyanların yayınlanmasından sonra meydana gelen beklenmedik olayları, beklentilerdeki değişiklikleri veya değişen koşulları yansıtacak şekilde değiştirme zorunluluğumuz bulunmuyor.

Şirket, yatırımcılar açısından önemli sayılabilecek basın bültenleri, duyurular, analist veya yatırımcı konferanslarında sunulan ya da görüntülenen materyaller ve faaliyetler ile faaliyet sonuçları hakkındaki diğer ifadeler dahil olmak üzere önemli bilgileri düzenli olarak şirketin Yatırımcı İlişkileri web sitesinde (www.investors.ups.com) yayınlamaktadır. Şirket, web sitesini önemli, kamuya açık olmayan bilgileri ifşa etmek ve kendi Adil İfşa Yönetmeliği kapsamındaki ifşa yükümlülüklerine uymak amacıyla kullanmaktadır. Yatırımcılar, şirketin basın bültenlerini, Menkul Kıymetler ve Ticaret Komisyonu’na yaptığı başvuruları, kamuya açık konferans görüşmelerini ve web yayınlarını takip etmenin yanı sıra Şirketin Yatırımcı İlişkileri web sitesini de takip etmelidir. Menkul Kıymetler ve Ticaret Komisyonu’na sunduğumuz bu veya başka herhangi bir rapora hiçbir web sitesinin içeriğini dahil etmiyoruz.

Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkelerine Göre ve Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkeleri Haricinde Düzeltilmiş Finansal Değerlerin Mutabakatı

Genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri (“GAAP”) çerçevesinde belirlenen finansal verilerimize dair raporları, genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde (non-GAAP) düzeltilmiş değerlerle tamamlıyoruz. Yönetim, iş performansını hem genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri bazında hem de genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş finansal değerlerle ilişkili maliyet ve faydaları hariç tutarak değerlendirir. Bunun bir sonucu olarak, genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş finansal değerler sunumu sayesinde, finansal verilerimizi kullananların temel iş performansını yönetimle aynı perspektiften daha iyi görüp değerlendireceğine inanıyoruz.

Genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş finansal değerler, genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri doğrultusunda raporlanan sonuçlarımıza alternatif olarak düşünülmemeli, bu sonuçlarla birlikte dikkate alınmalıdır. Genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş finansal değerler, kapsamlı bir muhasebe temeli oluşturmadığından diğer şirketlerin rapor ettiği benzer başlıklı değerlerle karşılaştırılması mümkün olmayabilir.

İleriye Dönük Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkeleri Haricinde Düzeltilmiş Finansal Değerler

Zaman zaman ileriye dönük genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş finansal değerleri sunarken, herhangi bir düzeltmenin zamanlaması, tutarı veya niteliğine ilişkin belirsizlikler nedeniyle (bunlar herhangi bir dönemde önemli olabilir) en yakın ilişkili genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri değerine yönelik sayısal uzlaştırmalar sağlanamamaktadır.

Dönüşüm Stratejisi Maliyetleri

Dönüşüm stratejimiz kapsamındaki faaliyetlerle ilgili masrafların etkisini hariç tutuyoruz. Yıllarca süren dönüşüm stratejisi faaliyetlerimiz, organizasyon yapımızın, süreçlerimizin, teknolojilerimizin ve iş portföyümüzün kapsam ve katmanlarını kökten değiştirecek şekilde tasarlandı. Dönüşüm stratejimiz; Dönüşüm 2.0, Fit to Serve, Ağı Yeniden Yapılandırmayı ve Verimliliği Yeniden Tasarladık programlarımız kapsamındaki girişimleri içerir.

Bu girişimlerin hayata geçirilmesinde, belirli yatırımların tespiti ve önceliklendirilmesi, rekabet ortamındaki gelişmeler ve değişimler, enflasyon baskıları, tüketici davranışları ile COVID sonrası normalleşme ve 2023 yılı iş müzakerelerimize atfedilen hacim sapmaları gibi diğer faktörler sonucunda yatırımların belirlenmesi ve önceliklendirilmesi de dahil olmak üzere çeşitli koşullar etkili oldu.

Dönüşüm stratejimiz aşağıdaki program ve girişimleri içerir:

Dönüşüm 2.0: Yönetim aralıklarını ve katmanlarını azaltma fırsatlarını belirledik, iş portföyümüzü incelemeye başladık ve küresel dolaylı işletme maliyetlerini azaltmak, daha iyi görünürlük sağlamak ve eski sistemlere ve kodlama dillerine olan bağımlılığı azaltmak için finansal raporlama ve belirli program, zaman ve ödeme sistemleri de dahil olmak üzere belli başlı teknolojilere yatırım yapma fırsatlarını belirledik. Dönüşüm 2.0 ile ilişkili maliyetler, iş gücümüzdeki azalmalar ve üçüncü taraf danışmanlara ödenen ücretlerle ilgili tazminat ve sosyal hak maliyetlerinden oluşmaktadır. Dönüşüm 2.0 girişimi 2025’te tamamlandı.

Fit to Serve: İşletmemizi doğru boyuta getirmek, piyasa dinamiklerine daha duyarlı, daha verimli bir işletme modeli oluşturmak için yaklaşık 14.000 kişilik bir iş gücü azaltımına gitmek (öncelikle yönetim kadrosunda) amacıyla Fit to Serve girişimimizi başlattık. Fit to Serve ile ilişkili maliyetler, iş gücümüzdeki azaltımlara bağlı olarak çalışanlara sağlanan hak ve yan ödemelerden kaynaklanıyordu. Girişim 2025 yılında tamamlandı.

Ağı Yeniden Yapılandırmayı ve Verimliliği Yeniden Tasarladık: Geleceğin Ağı girişimimizle, ABD Yurtiçi ağımızda otomasyon ve operasyonel tasnif konsolidasyonu yoluyla ağımızın verimliliğini artırmayı amaçlıyoruz. En büyük müşterimizden kaynaklanan planlı hacim düşüşlerinin stratejik olarak yönetilmesi kapsamında, Geleceğin Ağı girişiminin bir genişlemesi niteliğinde olan Ağ Yeniden Yapılandırma girişimimizi başlattık. Tesislerimiz ve iş gücümüzün konsolidasyonuna ve uçtan uca süreçlerin yeniden tasarlanmasına yol açan bu girişimin devam etmesini bekliyoruz. Kurumsal süreçlerimizi ağı yeniden yapılandırmaya uyumlu hale getirecek uçtan uca yeniden süreç tasarımı çalışmasını yürütmek için Verimlilik Yeniden Tasarlandı girişimlerimizi başlattık. Bu girişimin bir parçası olarak, 2025 boyunca 15.000’i daha az sezonluk pozisyon olmak üzere operasyonel iş gücümüzü yaklaşık 48.000 pozisyon azalttık ve hem kiralanmış hem de mülkiyeti bize ait toplam 93 binadaki günlük operasyonları sonlandırdık. Entegre hava ve kara ağımızdaki beklenen hacim değişimlerini gözden geçirmeye devam ediyor, kapatılabilecek ilave binaları belirlemeye yönelik çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Bu girişim sayesinde 2025 yılında, bir önceki yıla kıyasla yaklaşık 3,5 milyar $ maliyet tasarrufu sağladık. Bu tutarlar, hizmet vermeyi tercih ettiğimiz belirli ek hacimlerin etkisi de dikkate alınarak, en büyük müşterimizden gelen hacimdeki yıllık değişim üzerinden hesaplanmaktadır. 31 Aralık 2025 itibarıyla bugüne kadar, bunun 509 milyon $’ı 2025 yılında olmak üzere toplam 544 milyon $ tutarında program harcaması gerçekleştirdik.

Yukarıda açıklanan Ağı Yeniden Yapılandırmayı ve Verimliliği Yeniden Tasarladık programları kapsamında, 2026 yılında yaklaşık 3 milyar $ tasarruf elde etmeyi bekliyoruz. Ayrıca, ayrılma programları dahil olmak üzere bazı stratejik girişimlere ilişkin giderleri, genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş gider hesaplamalarının dışında tutmayı planlıyoruz ancak bu giderlerin tutarını şu aşamada makul şekilde tahmin edemiyoruz. Bu girişimlerin 2027’ye kadar sona ermesi bekleniyor.

Her program, birden fazla dönemi kapsayabilen ve artımlı gelir sağlaması beklenmeyen ayrı ve farklı faaliyetler içerdiği ve programların kapsamı, kârlılığı artırmaya yönelik rutin, süregelen çabaların kapsamını aştığından ilgili maliyetleri olağan maliyetler olarak değerlendirmiyoruz. Bu girişimleri, iş performansını artırmaya yönelik olağan, devam eden çabalara ek olarak görüyoruz.

Şerefiye ve Varlık Değer Kayıpları

Şerefiye ve belirli varlıklara ilişkin değer düşüklüğü giderlerinin etkisini hariç tutuyoruz. İş birimlerimizin faaliyet performansını değerlendirirken, kaynak tahsisiyle ilgili kararlar alırken veya teşvik ödeme ödüllerini belirlerken bu giderleri dikkate almıyoruz.

Elden Çıkarma İşlemleriyle İlgili Net Kazançlar ve Kayıplar

İşletme satışlarından kaynaklanan kazanç (veya kayıpların) etkisini hariç tutuyoruz. Bu işlemleri devam eden operasyonlarımızın bir parçası olarak değerlendirmiyoruz. Ayrıca, bu işlemlerin etkisini iş birimlerimizin faaliyet performansını değerlendirirken, kaynak tahsisine ilişkin kararlar alırken veya teşvik primi ödemelerini belirlerken de dikkate almıyoruz.

Gelir Vergisi Değerleme Ödeneğinin Geri Alınması

Daha önce, gerçekleşmesi beklenmeyen ertelenmiş vergi varlıklarının sermaye kaybıyla sonuçlanan işlemler için genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltmeler kaydetmiştik. 2025 yılı boyunca yapılan mülk satışları sonucunda, bu sermaye kayıplarının tamamının artık gerçekleşmesini bekliyoruz. Sunumumuzu, bu ertelenmiş vergi varlıklarına ilişkin değerleme karşılıklarının iptallerinin etkisini yansıtmayan ve genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş finansal değerlerle destekliyoruz, çünkü bu tür bir muamelenin, değerleme karşılığının başlangıçta nasıl belirlendiği ile tutarlı olduğunu düşünüyoruz.

Düzenlemelerle İlgili Gider

Daha önce açıklanan bir düzenleyici konunun çözümüne ilişkin giderin 2024 yılına etkisini hariç tuttuk. Bunun devam eden operasyonlarımızın bir parçası olduğunu düşünmüyor, bu veya benzeri giderlerin tekrarlanmasını beklemiyoruz.

Uluslararası Düzenlemelerle İlgili Bir Konu İçin Tek Seferlik Ödeme

Daha önce açıklanmış uluslararası bir vergi düzenlemesiyle ilgili konunun çözümü için yapılan ödemenin 2024 yılına etkisini hariç tuttuk. Bu ödemenin devam eden operasyonlarımızın bir parçası olduğunu düşünmüyor, bu veya benzeri ödemelerin tekrarlanmasını beklemiyoruz.

Tanımlanmış Sosyal Yardım Emekliliği ile Emeklilik Sonrası Sağlık Planı Kazançları ve Kayıpları

Tanımlanmış fayda esaslı emeklilik ve emeklilik sonrası sağlık planlarımız için, plan varlıklarının gerçeğe uygun değerindeki değişimleri ve %10’luk koridoru (plan varlıklarının gerçeğe uygun değeri ile planın öngörülen yükümlülüğünden büyük olanın %10’u olarak tanımlanır) aşan net aktüeryal kazanç ve kayıpları ile plan daraltma ve uzlaşmalarından doğan kazanç ve kayıpları, konsolide gelir tablolarında “yatırım gelirleri (giderleri) ve diğer” kalemi içinde derhal muhasebeleştiriyoruz. Sunumumuzu, söz konusu kazanç ve kayıpların ile bunlara ilişkin vergi etkilerinin hariç tutulduğu genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş ölçütlerle destekliyoruz. Belirlenmiş emeklilik planı ile emeklilik sonrası sağlık planı kazanç ve kayıplarının hariç tutulmasının; faiz oranları, hisse değerleri ve benzer faktörlerdeki kısa dönemli değişikliklere ve plan değişikliklerine bağlı dalgalanmaların dışında kalan önemli ek bilgiler sunduğunu düşünüyoruz.

Parça Başına Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkeleri Haricinde Düzeltilmiş Maliyet

Operasyonlarımızın verimliliğini değerlendirirken, parça başına genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş maliyet de dahil olmak üzere çeşitli ölçümler kullanırız. Genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş parça başına maliyet, bir döneme ait, genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş işletme masraflarının yine o döneme ait toplam hacme bölünmesiyle hesaplanır. Genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş işletme giderleri; iş birimlerimizin faaliyet performansını izlerken ve değerlendirirken, kaynak tahsisine yönelik kararlar alırken veya teşvik tazminatı ödüllerini belirlerken temel iş performansının bir parçası olarak dikkate almadığımız maliyetleri veya masrafları içermediğinden bunun, faaliyet performansımızın verimliliğine ilişkin inceleme ve değerlendirmelerin dayandırılacağı uygun ölçüm olduğunu düşünüyoruz.

Serbest Nakit Akışı

Serbest nakit akışını, az sermaye masraflı operasyon faaliyetlerinden gelen nakit akışları; mülk, tesis ve ekipman tanzimlerinden gelen kazançlar ve diğer yatırım faaliyetlerindeki artı veya eksi net değişiklikler olarak hesaplarız. Serbest nakit akışının, devam eden işletme faaliyetleriyle ne kadar nakit oluşturulduğuna yönelik önemli bir gösterge olduğuna inanıyoruz ve bunu işletmemize yatırımda bulunmada, borç yükümlülüklerimizi yerine getirmede ve paydaşlarımıza nakit sunmada kullanılabilecek artan nakit için bir ölçü olarak kullanıyoruz.












İlgili Hikayeler

Powered by Translations.com GlobalLink OneLink Software