UPS 2025 1. Çeyrek Gelirlerini Açıkladı

• Geçen Yıl Elde Edilen 21,7 Milyar $’a Kıyasla 21,5 Milyar $ Konsolide Gelir
• Konsolide Faaliyet Kârı %7,7; Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkeleri Haricinde Düzeltilmiş^* Konsolide Faaliyet Kârı %8,2
• Seyreltilmiş Hisse Başına Kazanç 1,40 $; Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkeleri Haricinde Düzeltilmiş Geçen Yıl Elde Edilen 1,49 $’a Kıyasla Seyreltilmiş Hisse Başına Kazanç 1,43 $

ATLANTA – 29 Nisan 2025 – UPS (NYSE:UPS) bugün 2025 birinci çeyrek konsolide cirosunu 21,5 milyar $ olarak açıkladı. Bu rakam, 2024’ün aynı dönemine göre %0,7’lik bir düşüşe denk geliyor. Konsolide İşletme Kârı 2024’ün birinci çeyreğine göre, genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri (GAAP) haricinde düzeltilmiş olarak %3,3 olmak üzere, %0,9 artarak 1,7 milyar $ oldu. Üç aylık seyreltilmiş hisse başına kazanç 1,40 $, genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş seyreltilmiş hisse başına kazanç 2024’ün aynı dönemine göre %4,2’lik artışla 1,49 $ oldu. 

2025’in ilk çeyrek genel kabul görmüş muhasebe sonuçları, 44 milyon $’lık vergi sonrası dönüşüm stratejisi maliyeti ve esas olarak varlık ve yatırım değer kayıplarına ilişkin 49 milyon $’lık vergi sonrası gayri nakdi varlık değer kayıpları ile net 83 milyon $, seyreltilmiş hisse başına 0,09 $ olmuştur. Bu giderler, gelir vergisi değerleme indiriminin kısmen tersine çevrilmesinden kaynaklanan 10 milyon $’lık bir kazançla kısmen telafi edildi.

UPS İcra Kurulu Başkanı Carol B. Tomé, “Oldukça dinamik olan bu ortamda sıkı çalışmaları ve çabaları için tüm UPS çalışanlarına teşekkür etmek istiyorum.” diyerek şöyle devam etti: “Küresel lojistikte güvenilir bir lider olarak, müşterilerimize değişen ticaret ortamına uyum sağlamalarında yardımcı olmak için entegre ağımızdan ve ticaret uzmanlığımızdan yararlanacağız. Ayrıca, ağımızı yeniden yapılandırmak ve işletmemiz genelinde maliyeti azaltmak amacıyla adımlar atmak için bundan daha iyi bir zaman olamazdı. Makro ortam belirsiz olabilir, ancak UPS’i eylemlerimizle daha güçlü ve çevik hale getirebiliriz.”

ABD Yurtiçi Segment^†

• Hava kargosundaki artış ve parça başı gelirdeki %4,5’lik iyileşmeyle, gelir %1,4 artarak hacimdeki düşüşü kısmen dengeledi.
• Faaliyet kârı %6,8, genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş faaliyet kârı %7,0 oldu.

Uluslararası Segment

• Gelir, ortalama günlük hacimdeki %7,1’lik artışın etkisiyle %2,7 yükseldi.
• Faaliyet kârı %14,7, genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş faaliyet kârı %15,0 oldu.

Tedarik Zinciri Çözümleri^{1 †}

_{¹ ASC Topic 280 Segment Raporlama’ya göre rapor edilebilir segment kriterlerine uymayan faaliyet segmentlerinden oluşur.}

• Gelir esas olarak, Coyote’nin elden çıkarılması nedeniyle %14,8 oranında azaldı.
• Faaliyet kârı %1,7, genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş faaliyet kârı %3,6 oldu.

2025 Genel Bakış

Mevcut makroekonomik belirsizlik göz önüne alındığında, şirket daha önce yayınladığı konsolide tam yıl görünümünde herhangi bir güncelleme sunmamaktadır. İkinci çeyrek finansal performansına ilişkin beklentiler, 2025 birinci çeyrek gelir konferans görüşmesi ve web yayını sırasında sunulacaktır.

_{* “Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkeleri Haricinde Düzeltilmiş” tutarlar, genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş finansal değerlerdir. En yakın ilişkili genel kabul görmüş muhasebe ilkeleriyle mutabakat da dahil, kabul görmüş muhasebe ilkeleri harici düzeltilmiş finansal değerlerle ilgili ayrıntılar için bu basın bülteninin eklerine bakın.}

_{† Önceki yıllara ait belirli tutarlar, konsolide sonuçlarda hiçbir değişiklik yapılmaksızın, hava kargo sonuçlarının ABD İç Hatlar olarak yeniden düzenlenmesi de dahil olmak üzere, cari yıl sunumuna uyacak şekilde yeniden sınıflandırılmıştır. Belirli tutarlar, yuvarlanmamış rakamlar üzerinden hesaplanmaktadır.}

Kişiler:

UPS Medya İlişkileri: 404-828-7123 veya pr@ups.com

UPS Yatırımcı İlişkileri: 404-828-6059 (4. seçenek) veya investor@ups.com

Konferans Çağrısı Bilgileri

UPS CEO’su Carol Tomé ve Finans Direktörü Brian Dykes, 29 Nisan 2025 tarihinde saat 16:30’da yapacakları konferans görüşmesinde birinci çeyrek rakamlarını yatırımcılar ve analiz uzmanlarıyla tartışacaklar. Bu görüşme, canlı bir Webcast üzerinden herkese açık yapılacaktır. Yayına erişmek için www.investors.ups.com adresine gidin ve “Earnings Conference Call” seçeneğine tıklayın. Finansal konularla ilgili daha fazla bilgi www.investors.ups.com adresinde “Quarterly Earnings and Financials” bölümünde yayınlanan ayrıntılı finansal takvimlerde ve SEC’e sunulan Güncel Form 8-K Beyannameleri’nde görülebilir.

UPS Hakkında

UPS (NYSE:UPS), 91,1 milyar $ 2024 geliri ve 200’den fazla ülke ve bölgede sunduğu geniş bir entegre lojistik çözümleri yelpazesi ile dünyanın en büyük şirketlerinden biridir. Amaç bildirgesindeki “Önem taşıyoruz, dünyayı ileri taşıyoruz” ilkesine odaklanan şirketin, yaklaşık 490.000 çalışanı açık ve net biçimde belirtilen ve kararlı biçimde uygulanan bir strateji çerçevesinde çalışmaktadır: Müşteri Odaklı. İnsan Kaynaklı. Yenilikçi. UPS çevreye olan etkisini en aza indirme hedefine ve hizmet verdiği toplumları destekleme ilkesini yürekten bağlıdır. Daha fazla bilgiye www.ups.com, about.ups.com ve www.investors.ups.com adreslerinden ulaşabilirsiniz.

İleriye Dönük Beyanlar

Bu basın bülteni, 31 Aralık 2024 tarihinde biten yıla ilişkin Form 10-K Yıllık Beyannamesi ve Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu’na sunulan diğer dosyalar, “ileriye dönük ifadeler” içerir ve gelecekte de içerebilir. Güncel veya geçmiş belgeler dışında yer alan ve “-ecek/acak”, “düşünülüyor”, “varsayılıyor”, “bekleniyor”, “tahmin ediliyor”, “öngörülüyor”, “amaçlanıyor”, “çıkarsanıyor”, “hedefleniyor”, “planlanıyor” ve benzer anlamlara gelen ifadelerin yer aldığı beyanlar ileriye dönük beyanlardır.

Zaman zaman, kamuya açıklanan başka materyallere de ileriye dönük yazılı veya sözlü beyanlar ekleriz. İleriye dönük beyanlar, stratejimiz dahilindeki yönümüz, beklentimiz ve geleceğe ilişkin sonuçlar ve yaşanacaklarla ilgili şu anki hedeflerimiz, düşüncelerimiz ve öngörülerimizi yansıtmaktadır ve geçmiş veya güncel bilgi ve belgelere dayanmamaktadır. Yönetim birimlerimiz bu geleceğe dönük beyanların yapıldıkları anda makul olduğunu düşünür. Ancak, her tür geleceğe yönelik beyana çok fazla güvenilmemesi konusunda dikkatli olunmalıdır, zira bu tarz beyanlar sadece yapıldıkları andaki durumu ve geleceğe ilişkin beklentileri yansıtırlar ve doğal olarak kesin olarak öngörülemezler.

Geleceğe yönelik beyanlar, geçmiş deneyimlerimiz, güncel beklentilerimiz ve öngördüğümüz sonuçlardan ciddi anlamda farklı gerçeklerle sonuçlanabilecek bazı riskler ve belirsizlikler içerebilir. Bu riskler ve belirsizlikler, aşağıdakilerle sınırlı olmamak üzere şöyledir: Küresel ticaret politikasındaki değişiklikler ve yeni veya artırılmış tarifeler de dahil olmak üzere, ABD veya uluslararası düzeyde genel ekonomik koşullarda olabilecek değişiklikler; yerel, bölgesel, ulusal ve uluslararası düzeyde gelişebilecek ciddi rekabet; önemli müşterilerimizle ilişkilerimizde değişiklikler; nitelikli iş gücünü çekme ve elde tutma becerimiz; çalışanlar tarafından düzenlenebilecek grev, iş durdurma veya yavaşlatmalar; artan veya daha karmaşık fiziksel ya da operasyonel güvenlik gereksinimleri; önemli bir siber güvenlik olayı veya artan veri koruma düzenlemeleri; marka imajımızı ve kurumsal itibarımızı sürdürebilme becerimiz; bilişim altyapımızda yaşanabilecek aksaklıklar; küresel iklim değişikliğinin etkileri; terör saldırıları, bölgesel veya küresel salgınlar gibi doğal afet veya insan kaynaklı eylemlerin şirketimize etkisi; uluslararası ve büyüyen pazarlarda karşılaşılan ekonomik, politik ve sosyal gelişmeler; şirket satın almaları, satışlar, şirket birleşmeleri veya stratejik ortaklıklarda hedeflenen faydaları gerçekleştirebilme becerimiz; benzin, motorin ve uçak yakıtı gibi enerji fiyatlarındaki değişim ve bu emtiaların arzında yaşanabilecek sıkıntıların etkisi; döviz kurları ve faiz oranlarındaki değişim; gelecekteki sermaye yatırım ihtiyaçlarımızı doğru şekilde öngörebilme becerimiz; çalışan sağlığı, emekli sağlığı ve/veya emeklilik haklarıyla ilgili masraf veya yükümlülüklerimizde önemli masraf ve yükümlülükler; sigorta ve tazminat giderlerimizi yönetme becerimiz; şirket stratejisi, resmi düzenlemeler veya ekonomik ya da piyasa koşullarındaki değişikliklerin varlıklarımıza verebileceği zarar; ABD veya uluslararası düzeyde potansiyel ek vergi yükleri; iklim değişikliği ile düzenlemelerin gittikçe sıkılaştırılması; iş ve istihdam, personel sakatlanmaları, mala zarar, iş uygulamaları, çevresel yükümlülükler ve diğer konularla ilgili ortaya çıkabilecek potansiyel tazminat talepleri ve davalar ve 31 Aralık 2024 tarihinde biten yıla ilişkin Form 10-K Yıllık Raporu ve takip eden raporlar gibi zaman zaman Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu’na sunduğumuz raporlarda belirtilen diğer riskler. Geleceğe dönük beyanların sınırlı ve riskli olduğunu bilmeli ve bu tür beyanlardaki öngörülerin doğruluğuna aşırı güvenerek hareket etmemelisiniz. Yasalar gerektirmedikçe bu beyanları, beyanların yayınlanmasından sonra meydana gelen beklenmedik olayları, beklentilerdeki değişiklikleri veya değişen koşulları yansıtacak şekilde değiştirme zorunluluğumuz bulunmuyor.

Şirket, yatırımcılar açısından önemli sayılabilecek basın bültenleri, duyurular, analist veya yatırımcı konferanslarında sunulan ya da görüntülenen materyaller ve faaliyetler ile faaliyet sonuçları hakkındaki diğer ifadeler dahil olmak üzere önemli bilgileri düzenli olarak şirketin Yatırımcı İlişkileri web sitesinde (www.investors.ups.com) yayınlamaktadır. Şirket, web sitesini önemli, kamuya açık olmayan bilgileri ifşa etmek ve kendi Adil İfşa Yönetmeliği kapsamındaki ifşa yükümlülüklerine uymak amacıyla kullanmaktadır. Yatırımcılar, şirketin basın bültenlerini, Menkul Kıymetler ve Ticaret Komisyonu’na yaptığı başvuruları, kamuya açık konferans görüşmelerini ve web yayınlarını takip etmenin yanı sıra Şirketin Yatırımcı İlişkileri web sitesini de takip etmelidir. Menkul Kıymetler ve Ticaret Komisyonu’na sunduğumuz bu veya başka herhangi bir rapora hiçbir web sitesinin içeriğini dahil etmiyoruz.

Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkelerine Göre ve Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkeleri Haricinde Düzeltilmiş Finansal Değerlerin Mutabakatı

Genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri (“GAAP”) çerçevesinde belirlenen finansal verilerimize dair raporları, genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde (non-GAAP) düzeltilmiş değerlerle tamamlıyoruz. Yönetim, iş performansını hem genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri bazında hem de genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş finansal değerlerle ilişkili maliyet ve faydaları hariç tutarak değerlendirir. Bunun bir sonucu olarak, genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş finansal değerler sunumu sayesinde, finansal verilerimizi kullananların temel iş performansını yönetimle aynı perspektiften daha iyi görüp değerlendireceğine inanıyoruz.

Genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş finansal değerler, genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri doğrultusunda raporlanan sonuçlarımıza alternatif olarak düşünülmemeli, bu sonuçlarla birlikte dikkate alınmalıdır. Genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş finansal değerler, kapsamlı bir muhasebe temeli oluşturmadığından diğer şirketlerin rapor ettiği benzer başlıklı değerlerle karşılaştırılması mümkün olmayabilir.

İleriye Dönük Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkeleri Haricinde Düzeltilmiş Finansal Değerler

Zaman zaman ileriye dönük kabul edilmiş muhasebe prensipleri harici ölçümleri sunarken, herhangi bir dönemde önemli olabilecek herhangi bir düzenlemenin zamanlaması, miktarı veya niteliğindeki belirsizlik nedeniyle, en yakından ilişkili kabul edilmiş muhasebe prensipleri harici değerler konusunda mutabakat sağlayamıyoruz.

Düzenlemelerle İlgili Gider

Sunumumuzu, devam eden faaliyetlerimizle ilgili olmadığını düşündüğümüz ve tekrarlanmasını beklemediğimiz, düzenlemelerle ilgili bir konuyu çözmek için yapılan masrafın etkisini yansıtmayan ve genel kabul görmüş muhasebe ilkelerine göre hazırlanmayan ölçümlerle destekliyoruz.

Dönüşüm Stratejisi Maliyetleri

Sunumumuzu, dönüşüm stratejimiz kapsamındaki faaliyetlerle ilgili masrafların etkisini yansıtmayan ve genel kabul görmüş muhasebe ilkelerine göre hazırlanmayan ölçümlerle destekliyoruz. Yıllarca süren dönüşüm stratejisi faaliyetlerimiz, organizasyon yapımızın, süreçlerimizin, teknolojilerimizin ve iş portföyümüzün kapsam ve katmanlarını kökten değiştirecek şekilde tasarlandı. Dönüşüm stratejimiz; Dönüşüm 2.0, Fit to Serve, Ağı Yeniden Yapılandırmayı ve Verimliliği Yeniden Tasarladık programlarımız kapsamındaki girişimleri içerir.

Bu girişimlerin hayata geçirilmesinde, üst düzey yönetim kadrolarındaki değişiklikler, rekabet ortamındaki gelişmeler ve değişimler, enflasyon baskıları, tüketici davranışları ile COVID sonrası normalleşme ve 2023 yılı iş müzakerelerimize atfedilen hacim sapmaları gibi diğer faktörler sonucunda yatırımların belirlenmesi ve önceliklendirilmesi de dahil olmak üzere zaman zaman çeşitli koşullar etkili oldu.

Dönüşüm stratejimiz aşağıdaki program ve girişimleri içerir:

Dönüşüm 2.0: Yönetim aralıklarını ve katmanlarını azaltma fırsatlarını belirledik, iş portföyümüzü incelemeye başladık ve küresel dolaylı işletme maliyetlerini azaltmak, daha iyi görünürlük sağlamak ve eski sistemlere ve kodlama dillerine olan bağımlılığı azaltmak için finansal raporlama ve belirli program, zaman ve ödeme sistemleri de dahil olmak üzere belli başlı teknolojilere yatırım yapma fırsatlarını belirledik. Dönüşüm 2.0 ile ilişkili maliyetler temel olarak, iş gücümüzdeki azalmalar ve üçüncü taraf danışmanlara ödenen ücretlerle ilgili tazminat ve sosyal hak maliyetlerinden oluşmaktadır. Geriye kalan maliyetlerin 2025 yılı içerisinde karşılanmasını bekliyoruz.

Fit to Serve: İşletmemizi doğru boyuta getirmek, piyasa dinamiklerine daha duyarlı, daha verimli bir işletme modeli oluşturmak için yaklaşık 14.000 kişilik bir iş gücü azaltımına gitmek (öncelikle yönetim kadrosunda) amacıyla Fit to Serve girişimimizi başlattık. Fit to Serve programının 2025’te tamamlanması bekleniyor.

Ağı Yeniden Yapılandırmayı ve Verimliliği Yeniden Tasarladık: Geleceğin Ağı girişimimizle, ABD Yurtiçi ağımızda otomasyon ve operasyonel tasnif konsolidasyonu yoluyla ağımızın verimliliğini artırmayı amaçlıyoruz. En büyük müşterimizden daha düşük hacimler beklentimizle bağlantılı olarak, Geleceğin Ağı’nın bir genişlemesi olan ve tesislerimizin ve iş gücümüzün konsolidasyonunun yanı sıra uçtan uca yeniden süreç tasarımına yol açacak “Ağı Yeniden Yapılandırma” girişimimizi hayata geçirdik. Kurumsal süreçlerimizi ağı yeniden yapılandırmaya uyumlu hale getirecek uçtan uca yeniden süreç tasarımı çalışmasını yürütmek için Verimlilik Yeniden Tasarlandı girişimlerimizi başlattık. 2025’te operasyonel iş gücümüzde yaklaşık 20.000 pozisyon azaltmayı ve Haziran 2025’in sonuna kadar, kiraladığımız ve sahip olduğumuz 73 binayı kapatmayı planlıyoruz. Ağımızı gözden geçirmeye devam ediyoruz ve kapatılması gereken başka binalar tespit edebiliriz. 31 Mart 2025 tarihinden itibaren, hava ağımızda beklenen hacim değişikliklerinin etkisini değerlendirmeye devam ediyoruz. 2025 yılında Ağı Yeniden Yapılandırmayı ve Verimliliği Yeniden Tasarladık programlarıyla toplam maliyet tasarrufunun 3,5 milyar $ olmasını bekliyoruz.

Yukarıda açıklanan Ağı Yeniden Yapılandırmayı ve Verimliliği Yeniden Tasarladık programlarıyla bağlantılı olarak, 2025 yılında varlıkların erken kullanımdan kaldırılması, kiralama maliyetleri, üçüncü taraf danışmanlık ücretleri ve çalışan ayrılma tazminatları ile ilgili olarak 400-600 milyon $ arasında bir gider kaydetmeyi bekliyoruz. Başka binaları da kapatmaya karar verirsek, bu eylemlerle ilişkili maliyetlerin artacağını bekliyoruz. Amacımız kapalı tesislerle ilişkili mal ve ekipmanları satmak olsa da bu belgenin tarihi itibarıyla henüz satış planlarını resmîleştirmedik. Ayrıca, iş gücündeki azalmaların 2025 yılında tanımlanmış sosyal hak planı yükümlülüklerinin ve varlıklarının yeniden değerlendirilmesini gerektirebileceğini düşünüyoruz. Bu tür bir olayın zamanlamasını veya olası etkisini henüz tahmin edemiyoruz. 2025’in ilk çeyreğinde, bu programdan yaklaşık 80 milyon $’lık kazanç elde ettik ve ilgili maliyetler 23 milyon $ oldu. Bu girişimlerin 2027’de sona ermesi bekleniyor.

Her program, birden fazla dönemi kapsayabilen ve artımlı gelir sağlaması beklenmeyen ayrı ve farklı faaliyetler içerdiği ve programların kapsamı, kârlılığı artırmaya yönelik rutin, süregelen çabaların kapsamını aştığından ilgili maliyetleri olağan maliyetler olarak değerlendirmiyoruz. Bu girişimleri, iş performansını artırmaya yönelik olağan, devam eden çabalara ek olarak görüyoruz.

Şerefiye ve Varlık Değer Kayıpları

Sunumumuzu, uzun ömürlü varlıkların değer kaybı ve öz sermaye yöntemi yatırımları da dahil olmak üzere, şerefiye ve varlık değer kaybı giderlerinin etkisini yansıtmayan ve genel kabul görmüş muhasebe ilkelerine göre hazırlanmayan ölçümlerle destekliyoruz. İş birimlerimizin faaliyet performansını değerlendirirken, kaynak tahsisiyle ilgili kararlar alırken veya teşvik ödeme ödüllerini belirlerken bu giderleri dikkate almıyoruz.

Gelir Vergisi Değerleme Ödeneğinin Geri Alınması

Daha önce, gerçekleşmesi beklenmeyen ertelenmiş vergi varlıklarının sermaye kaybıyla sonuçlanan işlemler için genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltmeler kaydetmiştik. Bu sermaye kayıplarının bir kısmının gelecek dönemlerde gerçekleşmesini bekliyoruz. Sunumumuzu, bu ertelenmiş vergi varlıklarına ilişkin değerleme karşılıklarında sonradan meydana gelen değişikliklerin etkisini yansıtmayan ve genel kabul görmüş muhasebe ilkelerine göre hazırlanmayan ölçümlerle destekliyoruz, çünkü bu tür bir muamelenin, değerleme karşılığının başlangıçta nasıl belirlendiği ile tutarlı olduğunu düşünüyoruz.

Parça Başına Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkeleri Haricinde Düzeltilmiş Maliyet

Operasyonlarımızın verimliliğini değerlendirirken, parça başına genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş maliyet de dahil olmak üzere çeşitli ölçümler kullanırız. Genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş parça başına maliyet, bir döneme ait, genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş işletme masraflarının yine o döneme ait toplam hacme bölünmesiyle hesaplanır. Genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri haricinde düzeltilmiş işletme giderleri; iş birimlerimizin faaliyet performansını izlerken ve değerlendirirken, kaynak tahsisine yönelik kararlar alırken veya teşvik tazminatı ödüllerini belirlerken temel iş performansının bir parçası olarak dikkate almadığımız maliyetleri veya masrafları içermediğinden bunun, faaliyet performansımızın verimliliğine ilişkin inceleme ve değerlendirmelerin dayandırılacağı uygun ölçüm olduğunu düşünüyoruz.

Serbest Nakit Akışı

Serbest nakit akışını, az sermaye masraflı operasyon faaliyetlerinden gelen nakit akışları; mülk, tesis ve ekipman tanzimlerinden gelen kazançlar ve diğer yatırım faaliyetlerindeki artı veya eksi net değişiklikler olarak hesaplarız. Serbest nakit akışının, devam eden işletme faaliyetleriyle ne kadar nakit oluşturulduğuna yönelik önemli bir gösterge olduğuna inanıyoruz ve bunu işletmemize yatırımda bulunmada, borç yükümlülüklerimizi yerine getirmede ve paydaşlarımıza nakit sunmada kullanılabilecek artan nakit için bir ölçü olarak kullanıyoruz.