في UPS، غايتنا هي التي تُحدّد استراتيجيتنا وتُشكّل ثقافتنا. وثقافتنا مبنية على قيمنا، ونموذج الشراكة والقيادة، وهو ما يُميزنا فيما نقدمه لأصحاب المصلحة لدينا.
"تكمن قوة UPS في الخلفيات والرؤى الفريدة لموظفينا، والتي تعكس تنوع المجتمعات والعملاء الذين نخدمهم في جميع أنحاء العالم. فريقنا يدفع ابتكارنا ويدعم نمونا".
داريل فورد، نائب الرئيس التنفيذي ورئيس قسم الموارد البشرية
إشراك الموظفين ورفاهيتهم
بغض النظر عن الدور، أو الجغرافيا، أو الثقافة، أو الجيل أو الخلفية، تجسد UPS فرصة العمر لجميع موظفينا. في رحلتنا لكي نصبح صاحب العمل المفضل، نواصل التركيز على تجربة الموظف، التي تستقطب أفضل المواهب، وتحفز الابتكار، وتقدم أفضل الخدمات.
15 ألف
عضو في مجموعة موارد الأعمال في جميع أنحاء العالم
أكثر من 145 ألف
ساعة تطوّع بها موظفو UPS وأصدقاؤهم وعائلاتهم
أكثر من 8 ملايين
ساعة تدريب على السلامة تم إكمالها واستثمار أكثر من 500 مليون دولار في برامج التدريب على السلامة.
أكثر من 1500 مرة
استخدمت العائلات برنامج UPS لرعاية الأطفال في حالات الطوارئ في عام 2024 عبر 7 منشآت في 6 ولايات
تنمية المواهب
ترتكز استراتيجية المواهب في UPS على استقطاب أفضل المواهب والاحتفاظ بها لدفع عجلة الابتكار وتقديم خدمة متميزة لعملائنا.
أكثر من 600
موظف من موظفي UPS حصلوا على التدريب والدعم من خلال برنامج الإرشاد الخاص بمجموعة موارد الأعمال
أكثر من 230
موظفًا من موظفي UPS التحقوا بأكاديمية McKinsey Connected Leaders
86%
ترقية من الداخل. تدل ثقافتنا القوية للترقية من الداخل على أن النجاح في متناول الجميع
742 مليون دولار
قيمة المساعدات الدراسية منذ عام 1997 – مساعدة ما يقرب من 307 ألف موظف في دفع تكاليف تعليمهم الجامعي
Powered by Translations.com GlobalLink OneLink Software