Bij UPS vormt ons doel onze strategie en onze cultuur. Onze cultuur is gebaseerd op onze waarden, ons partnerschaps- en leiderschapsmodel, en onderscheidt ons terwijl we leveren aan onze belanghebbenden.
“De kracht van UPS ligt in de unieke achtergronden en perspectieven van onze mensen, die het brede scala aan gemeenschappen en klanten weerspiegelen die we wereldwijd bedienen. Ons team stimuleert onze innovatie en stimuleert onze groei.”
Darrell Ford, EVP, Chief Human Resources Officer
Betrokkenheid en welzijn van werknemers
Ongeacht functie, regio, cultuur, generatie of achtergrond is UPS een kans van uw leven voor al onze werknemers. Op ons traject om een voorkeurswerkgever te zijn, blijven we lasergericht op een werknemerservaring die het beste talent aantrekt, innovatie stimuleert en de beste service levert.
15K
Business Resource Group- leden over de hele wereld
145K000+
uur vrijwilligerswerk door UPS-werknemers en hun vrienden en familie
8M+
uren veiligheidstraining voltooid en meer dan $ 500 miljoen geïnvesteerd in veiligheidstrainingsprogramma's
1.500+
keer dat het UPS-noodprogramma voor kinderopvang werd gebruikt door gezinnen in 2024 in 7 faciliteiten in 6 staten
Talentontwikkeling
De talentstrategie van UPS is geworteld in het aantrekken en behouden van toptalent om innovatie te stimuleren en superieure service te bieden aan onze klanten.
600+
UPS’ers kregen training en ondersteuning via een mentorprogramma van de Business Resource Group
230+
UPS-werknemers namen deel aan de McKinsey Connected Leaders Academy
86%
promoten van binnenuit. Onze sterke cultuur van binnenuit promoten is het bewijs dat succes voor iedereen binnen handbereik is
$ 742 miljoen
collegegeldondersteuning sinds 1997, waarmee bijna 307.000 werknemers hun universitaire opleiding kunnen betalen
Powered by Translations.com GlobalLink OneLink Software