我們已經制定了在 2050 年前實現碳中和的清晰路線圖，而且憑藉我們在替代燃料、可再生電力和氣候意識設施方面的創新投資，我們正穩定邁向定下的目標。
我們的脫碳戰略包含七大核心支柱，共同構架出通往 2050 年的路線圖：
效率與創新——燃料轉型——資產轉型——可再生電力——碳抵消1——客戶產品——公共政策倡導
「我們堅信可持續發展與營運效率相輔相成。透過明智決策並投資創新技術與替代燃料，我們正為自身及客戶實現減排目標。」
可持續發展事務總監 Scott Childress
效率與創新
最環保的一英里是指未駕駛或飛行的一英里。我們的溫室氣體減量策略包括提高營運效率和減少燃料消耗。
燃料轉型
投資可再生天然氣等創新替代燃料，既讓我們能可靠地服務好客戶，又降低了送貨途中的環境影響。我們正朝著在 2025 年前實現 40% 替代燃料使用量的目標邁進。
資產轉型
我們採用流動實驗室方法，篩選符合安全、服務、財務及可持續發展要求的車型。
-
1,000+
電動與混合
動力電動車輛 -
在歐洲、中國和北美部署的
電池動力包裹運輸車 -
1 萬 9000+
alt fuel &
advanced technology
vehicles driving more than
1M green miles every day
可再生電力
我們評估再生電力專案並發展重要合作夥伴關係，努力實現到 2025 年我們的設施使用 25% 再生電力、到 2035 年 100% 使用再生電力的目標。
-
15.2%
2024 年
自有及租賃設施
的可再生電力用量——同比
增長 5% -
100%
2024 年美國資料中心
採購的可再生電力 -
在澳洲和法國
部署的太陽能
客戶產品
我們開發的解決方案幫助客戶加速供應鏈脫碳進程，實現可持續發展目標。
1 我們專注於營運脫碳，除非法律法規有要求，短期內無計劃將碳抵消作為溫室氣體減排手段。
2 範圍 1 和範圍 2 減排。