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Em ambas as frentes, a UPS vê esse momento de interrupção como uma oportunidade. Dada a rede integrada global da empresa, ela permanece bem posicionada para eliminar o atrito para os clientes e resolver suas necessidades logísticas de ponta a ponta.
Para entender melhor a estratégia abrangente da UPS de crescimento de longo prazo, aqui estão as cinco principais conclusões do relatório de resultados do Q3 da UPS.
Diante dos desafios macro globais, a UPS está demonstrando resiliência enquanto muda seus negócios, capturando partes de alto valor do mercado e integrando clientes com necessidades logísticas de ponta a ponta.
Como o diretor financeiro Brian Dykes disse durante a teleconferência de resultados, “Continuamos melhorando a combinação de volume em nossa rede... e a equipe fez um excelente trabalho gerenciando despesas ao longo do trimestre, resultando em uma melhoria na margem operacional doméstica dos EUA”.
Após a eliminação da isenção de minimis para importações dos EUA, a UPS passou por um aumento de dez vezes nas entradas alfandegárias diárias.
Em resposta, a empresa atualizou rapidamente os sistemas de remessa e aproveitou sua equipe de classe mundial e os avanços de IA para resolver as necessidades mais urgentes dos clientes.
Este é o domínio da UPS: Lembre-se de que, com mais de 80 anos de experiência e mais de 400 locais de liberação de importação e exportação, a UPS é um dos maiores despachantes alfandegários do mundo.
Como a UPS ganha hoje e amanhã? Visando clientes que precisam de uma rede global e integrada para resolver suas necessidades logísticas de ponta a ponta.
É por isso que a UPS está recorrendo aos setores de assistência médica, PMEs, B2B e internacional para impulsionar o crescimento futuro. O portfólio de ponta a ponta da UPS capacita empresas de todos os tamanhos a escalar com eficiência e permanecer ágeis em um mercado em rápida evolução.
Complementando seu portfólio de assistência médica, no início deste ano, a UPS celebrou umacordo definitivopara adquirir aAndlauer Healthcare Group Inc., que aprimorará a cadeia fria e as capacidades de transporte farmacêuticoda empresanos mercados canadense e americano.
A empresa espera fechar a aquisição no início de novembro, disse Carol.
A UPS está posicionada para atingir o pico mais eficiente da história da empresa, fornecendo serviços líderes do setor aos clientes pelo oitavo ano consecutivo.
Quer você esteja procurando por ferramentas e soluções tecnológicas rápidas e confiáveis, a UPS – e subsidiárias como Happy Returns, Roadie e The UPS Store – podem ajudar a expandir seus negócios.
Como planejado, a UPS está acelerando o deslizamento do volume da Amazon e a reconfiguração da rede nos EUA, enquanto implanta automação adicional por meio de sua iniciativa Rede do Futuro.
Essa estratégia está valendo a pena, pois Carol e Brian descreveram um forte controle de despesas e melhoria de receita por peça que ajudaram a entregar a expansão da margem operacional dos EUA no terceiro trimestre em relação ao ano anterior. Ao mesmo tempo, a UPS está no caminho certo para alcançar sua meta de redução de despesas de aproximadamente US$ 3,5 bilhões para 2025.
Por fim, Carol compartilhou que a UPS recentemente chegou a um entendimento preliminar sobre receita e tarifas com o Serviço Postal dos Estados Unidos para apoiar a entrega na última milha para nosso produto Ground Saver.
“Ainda há mais trabalho a fazer”, disse Carol, “mas estamos confiantes de que chegaremos a um acordo que garanta que nossos níveis de serviço permaneçam os melhores da categoria”.