我們制定了明確的路線圖，以在 2050 年前實現碳平衡，我們正好在路上，這要歸功於我們在替代燃料、再生電力和氣候意識設施方面的創新投資。
我們的脫碳策略包含七大關鍵支柱，構成了 2050 年藍圖：
效率與創新 - 燃料轉換 - 資產轉換 - 再生電力 - 碳抵消1 - 客戶產品 - 公共政策倡導
「我們相信，永續發展和營運效率密切相關。 我們做出明智的決策，並投資於創新科技和替代燃料，減少業務和客戶排放。」
Scott Childress，永續發展長
效率與創新
最環保的路線，便是無須驅車前往或透過航空運輸抵達的路線。我們的降低溫室氣體排放量策略包含提高營運效率與降低燃料用量。
燃料轉換
投資創新的替代燃料，例如再生天然氣，讓我們能夠可靠地為客戶提供服務，並減少遞送過程對環境的影響。我們正在努力實現 2025 年 40% 替代燃料的目標。
資產轉換
我們使用滾動實驗室方法，識別能夠滿足企業安全、服務、財務和永續發展要求的車輛。
-
1,000+
電動車和混合
動力電動車 -
在歐洲、
中國和北美部署的電池電動車包裹
車 -
19K000+
alt 燃料和
先進技術
車輛每天行駛超過
1M英里
再生電力
我們致力於評估再生電力專案，並發展重要的合作夥伴關係，力求在 2025 年實現讓 25% 的設施使用再生電力，並在 2035 年達到 100% 設施使用再生電力的目標。
-
15.2%
2024 年
自有設施和租賃設施
的再生電力 - 年
增長 5% -
100%
2024 年美國資料中心採購
的再生電力 -
在
澳洲和法國部署太陽能
客戶產品
我們開發解決方案，協助我們的客戶加速供應鏈的脫碳，並達成永續發展目標。
1 我們專注於將我們的營運減碳，除非法規或法律要求，否則我們無意在短期內使用碳抵消作為溫室氣體減排機制。
2 範圍 1 和範圍 2 排放。