如果我們告訴您 UPS 運務員會自言自語，您相信嗎？他們被教導以特定的眼球運動來不斷掃視道路，然後口頭說出潛在的危險——比如一輛汽車從車道上倒車。這聽起來很有趣，但這種對細節的關注可以挽救生命。
從學習如何安全地抬升和移動包裹，到在城市交通中駕駛大型貨車，UPS 的每一位員工都共同努力創造無人能敵的安全文化。
關於 UPS 如何將員工安全放在優先順位，您應該了解以下五件事：
- 我們透過創新訓練保持領先地位。 UPS 與麻省理工學院、維吉尼亞理工學院和未來研究所合作，建立了名為 UPS Integrad 的新一代高科技訓練計畫。這 11 個運務員培訓中心使用虛擬和擴增實境以及傳統的課堂教學。受訓者在模擬的商業和住宅遞送和取件站點的虛擬複製城市街道上穿梭時，可以獲得親身體驗。
- 我們對於錢和時間的態度並非空口說白話。在 UPS，沒有什麼比我們的員工和我們所服務社區的安全和福祉更為重要。這就是為什麼我們投入了超過 3300 萬小時和將近 20 億美元的安全訓練。
- 我們讚揚安全駕駛，這一段重大的時刻。2024 年，全球近 10，000 名 UPS 運務員已經駕駛公司 25 年或更久，沒有發生意外事故，這大約是 15 億英里，但沒有太多的壓制。您可以告訴誰在袖子上驕傲地穿著 UPS 榮譽圈的傑出表現。
- 我們從員工那裡得到最好的點子。UPS 與 Teamsters 密切合作，建立了創新的安全委員會平台，稱為綜合健康與安全流程（CHSP），由工會代表的員工與管理階層共同合作，進行設施和設備稽核、建議工作流程變更並提供安全合規培訓。在全球 UPS 設施中有超過 3，100 個 CHSP 委員會，在美國則有超過 2，500 個。
- 我們可以花一整天談論我們的安全文化，但讓我們直接聽聽一些員工的看法。