上個月，UPS 首席 DEI（多樣性、公平性、包容性）負責人 Charlene Thomas 分享了她推薦的書籍：《No Ceiling, No Walls》，Susan Colantuono 著。
不過，國際銷售與解決方案總裁 Billie Tan 承認，她並不是這麼愛閱讀的人。取而代之的是，她建議在工作場所和家中進行有意義的對話。
「我的學習方式與眾不同。我透過聆聽來學習。我透過觀察來學習。我透過與他人對話來學習，」她表示。
這個月，Billie 分享了一段她最近與 23 歲的女兒的一段對話，令她省思自身特權：
我們當時在談論多元化和包容性以及現在正在美國發生的所有事情。
她說：「媽，你有沒有發現我們在亞洲有特權？特別是在新加坡。擁有那種特權表示有人因此而被犧牲。」
這個想法令我感到吃驚。我當下覺得，哇，我從沒這麼想過。我在這裡屬於聽著新聞會感到生氣和憤怒的少數族裔，但我沒有意識到當我回到家鄉時，我會是特權團體的其中一員。
我在兩年前來到美國，在那之前我一生都住在亞洲。在我人生中的 50 年中，我從未意識到自己是多數族裔，而我因此而享有特權。這是我一路成長的生活方式。我可能會說，我曾經將一切視為理所當然。
我們每個人的身分都會影響我們如何看待自己和他人。
理解和參與關於特權的自我反省與討論，是解決我們社會中系統性不平等的必要步驟。重點是運用我們所擁有的特權地位，挑戰我們所生活的系統。
這個世界不是個公平的環境，人們因此而受苦。這已經成為了一個眾人關注的主題。大家在討論這樣的主題，這是一件好事。
Billie 在 UPS 的 25 年任期內，她建立了各種團隊，讓不論是在馬來西亞、香港、新加坡或美國的 UPS 員工都能一起工作、學習和共同成長。