Yenilik: UPS geçtiğimiz günlerde, tedarik zinciri sorununu farklı açılardan ele almak amacıyla bir yuvarlak masa toplantısı düzenledi.
Neden önemli: Müşteriler ve taşımacıların yeni normali tanımlamaya çalıştığı bir dönemde zaten zorluklarla dolu küresel lojistik hizmetleri benzeri görülmemiş aksaklıklar yaşıyor. Hedef, büyüyen tüketici talebini karşılayacak güçlü bir tedarik zinciri kurmak.
UPS Yöneticisinden Analizler: Philippe Gilbert, UPS Tedarik Zinciri Çözümleri başkanlığı görevini yürütüyor. Gilbert tedarik zinciri krizini çözmek için ne gerektiğini anlatan aşağıdaki makaleyi kaleme aldı.
Yaklaşık iki yıldır süren küresel salgın kaynaklı kargaşa küresel tedarik zinciri alanındaki yöneticileri bilinmez sulara sürükledi. Bugün yüz yüze olduğumuz aksaklıkların boyutu ve kapsamı bugüne kadar lojistik işinde gördüğümüz hiçbir şeye benzemiyor. Lojistik sektörü, görece sakin zamanlarda bile karmaşık, dinamik ve sürekli gelişen bir durumla karşı karşıya.
Sürmekte olan kriz, şirketlerin ve tüketicilerin mal tedariği ve teslim alma süreçlerinde ciddi değişiklikler meydana getirdi. Tedarik zincirinde benzeri görülmemiş ve öngörülemeyen aksamaların yanı sıra kontrol edilemeyen süreçlerin hızla artışına tanık olduk.
Şurası kesin ki: Bugün yaşadığımız sorunlara çözüm bulmak için bir arada çalışmamız ve geleceğe ortak bir başarı taşımamız gerekiyor. Müşteriler ve taşıyıcılar olmak üzere hepimiz tedarik zinciri ve lojistik için yeni normalin belirlenmesinde sorumluluk sahibiyiz.
UPS geçtiğimiz günlerde Atlanta’daki genel merkezinde, tedarik zincirleri sorunları hakkında, Caterpillar, Procter & Gamble ve Verizon gibi şirketin önemli müşterilerinden bazılarının da katıldığı, bir yuvarlak masa toplantısına ev sahipliği yaptı. Davetliler arasında ayrıca Boston Consulting Group, Blume Global ve Tedarik Zinciri Yönetici Profesyoneller Konseyi’nden uzmanlar da yer aldı.
UPS ve konukları güvenli bir yüz yüze toplantı için gereken her önlemi almışlardı. Hepsi COVID-19 aşılarını yaptırmış katılımcılarla yapılan toplantı süresince sosyal mesafe kurallarına özenle uyuldu. UPS olarak, ortak sorunlarımızı değerlendirip çözüm üretebilmek için yüz yüze bir toplantıya ihtiyaç olduğunu hissettik.
Hedefimiz, bugün yaşadığımız tedarik zinciri sorunlarını farklı açılardan ele almaktı. Küresel salgının hava ve deniz kargo kapasitesini etkisini inceledik. Kendimize, bundan sonrasında güçlü bir tedarik zincirini nasıl oluşturabileceğimizi sorduk. Sonuç olarak, daha akıcı ve öngörülebilir tedarik zincirleri oluşturmak için birlikte çalışma taahhüdünde bulunduk.
Ne öğrendik
Katılımcılar birçok önemli konuda görüş birliğine vardı. Örneğin, küresel salgının doğrudan tüketiciye sevkiyatı artırdığı için beklenmedik aksamalara neden olduğunu anladık. Hava taşımacılığı kapasitesinin düşmesi nedeniyle hava gönderi fiyatlarının ve teslim sürelerinin arttığını gördük. Konteyner sıkıntısı nedeniyle deniz taşımacılığı fiyatlarının fahiş biçimde arttığını gördük.
Küresel salgın ayrıca, COVID-19 duyulmadan önce var olan uzun vadeli aksamaları da hızlandırdı. Lojistik sektörü uzun bir süredir gelişmeyi sürdürüyor ve her geçen gün daha dijital hale geliyor. Bu yeni dijital deneyim tüm değer zinciri içinde basitleşmeyi sağlıyor. Ayrıca, üretimin ülke içine veya yakınına çekilme trendindeki yükseliş nedeniyle tedarik zincirleri kısaldı, hızlandı ve daha dinamik hale geldi. Aynı zamanda e-ticaret alanında da kalıcı bir değişiklik adımına tanıklık ediyoruz.
UPS olarak kendi adımıza, bu makro değişimlerle birlikte büyümeyi hedefliyoruz. Dijital dönüşüm çalışmalarımıza ilişkin verileri yuvarlak masa katılımcıları ile paylaştık. COVID-19, dijitalleşmeyi benimseme ihtiyacını net olarak artırdı. UPS olarak müşterilerimize, tedarik zincirlerini taşımacılık, müşavirlik ve görünürlük çözümleriyle uyumlu hale getirmelerini sağlayan dijital araçlardan oluşan bir paket sunduk.
Öte yandan, müşterilerimizin (ve iş ortaklarımızın) de tedarik zincirindeki zorluklar ve çözümlerle ilgili bakış açılarını duymak bizim için faydalı oldu. Konuklarımızdan biri tedarik zincirlerini desteklemek için gemi kiralamanın artılarını ve eksilerini açıkladı. Bu kısa dönemli yaratıcı çözümün uzun vadede verimli olmasa da denemeye değer bir seçenek olduğu konusunda onlara katıldığımızı belirttik. İş akışındaki aksamalara karşı neler yapabileceklerimizi bulmaya çalışmakla birlikte, katılımcı grup şirket olarak çevre, sürdürülebilirlik ve yönetişim hedeflerimizi geliştirmemizin önemli olduğuna hak verdi.
Sonuç olarak, yolumuzu birlikte çizmek zorunda olduğumuz konusunda mutabık kaldık. Tedarik zinciri yönetimi gibi karmaşık ve zor bir işte iş birliği büyük önem taşıyor.
Hedeflerimiz doğrultusunda birlik olup açık iletişimi sürdürürsek, bugün yaşadığımız sorunların üstesinden gelebilir, küresel tedarik zincirini dönüştürerek hepimiz için daha güvenli ve refah içinde bir dünya kurabiliriz.
Yuvarlak masa toplantımıza katılan ve gelişimin lokomotif gücüne sahip yenilikçi grubumuzun içinde olmaktan heyecan duyan sektör liderlerine teşekkür ederim. Aksamaların getirdiği dalgalanmaları aşacak başlıca fırsatları birlikte belirledik. Gelecek haftalarda, UPS olarak dünya genelinde müşterilerimize daha iyi hizmet vermek üzere tedarik zinciri strateji ve çözümlerimizi geliştirmede bu veri ve analizlerden faydalanacağız.