De 5 bästa lärdomarna från UPS resultatmeddelande för Q3 2025

UPS rapporterade resultat Q3 den 28 oktober, med vd Carol Tomé som betonar två stora förändringar som företaget kommer att utnyttja för tillväxt. Carol sa att UPS hjälper kunder att navigera genom den ”djupaste förändringen i handelspolitiken på ett sekel”, samtidigt som de genomför den ”viktigaste strategiska förändringen i vårt företags historia”.

På båda fronterna ser UPS detta ögonblick av störningar som en möjlighet. Med tanke på företagets globala integrerade nätverk är det fortfarande väl positionerat för att ta bort friktion för kunder och lösa deras heltäckande logistikbehov.

För att bättre förstå UPS övergripande strategi för långsiktig tillväxt, här är de fem viktigaste lärdomarna från UPS resultatrapport för Q3.

1) UPS förblir laserfokuserat på att genomföra sin strategi

Mot bakgrund av globala makroutmaningar visar UPS motståndskraft samtidigt som de förändrar sin verksamhet, fångar värdefulla delar av marknaden och onboardar kunder med heltäckande logistikbehov.

Som ekonomichefen Brian Dykes sa under resultatsamtalet: ”Vi fortsatte att förbättra volymmixen i vårt nätverk ... och teamet gjorde ett utmärkt jobb med att hantera kostnader under kvartalet, vilket resulterade i en förbättring av den amerikanska inhemska rörelsemarginalen.”

2) UPS absorberar komplexitet för kunder så att leveranskedjor och handel flyter

Efter att undantaget för de minimis för import i USA eliminerats upplevde UPS en tiofaldig ökning av dagliga tullposter.

Som svar uppdaterade företaget snabbt sändningssystem och utnyttjade sitt team i världsklass och AI-framsteg för att lösa de mest angelägna kundbehoven.

Detta är UPS domän: Kom ihåg att UPS med över 80 års erfarenhet och mer än 400 import- och exportklareringsplatser är en av världens största tullombud.

3) UPS främjar strategiskt fokus på heltäckande lösningar

Hur vinner UPS både idag och imorgon? Genom att rikta in sig på kunder som behöver ett globalt, integrerat nätverk för att lösa sina heltäckande logistikbehov.

Det är därför UPS lutar sig mot Healthcare, SMB, B2B och International för att driva framtida tillväxt. UPS heltäckande portfölj ger företag av alla storlekar möjlighet att skala effektivt och förbli flexibla på en snabbt föränderlig marknad.

Som tillägg till sin hälso- och sjukvårdsportfölj ingick UPS tidigare i år ettdefinitivt avtal om att förvärvaAndlauer Healthcare Group Inc., vilket kommer att förbättra företagets kapacitet för kylkedja och läkemedelstransport på kanadensiska och amerikanska marknader.

Företaget räknar med att slutföra förvärvet i början av november, säger Carol.

4) UPS är redo att leverera ännu en framgångsrik topp

UPS är positionerat för att nå den mest effektiva toppen i företagets historia samtidigt som det tillhandahåller branschledande service till kunder för åttonde året i rad.

Oavsett om du letar efter snabba, pålitliga sändningar eller branschledande verktyg och tekniklösningar kan UPS – och dotterbolag som Happy Returns, Roadie och UPS Store – hjälpa ditt företag att växa.

5) Amazon glider ner och omkonfigurerar nätverket på rätt spår

Som planerat accelererar UPS nedgången av Amazon-volym och omkonfigurering av amerikanska nätverk, samtidigt som ytterligare automatisering implementeras genom sitt initiativ Network of the Future.

Den strategin lönar sig, eftersom Carol och Brian beskrev stark kostnadskontroll och förbättring av intäkter per del som hjälpte till att leverera expansion av den amerikanska rörelsemarginalen under det tredje kvartalet jämfört med föregående år. Samtidigt är UPS på god väg att uppnå sitt kostnadsminskningsmål för 2025 på cirka 3,5 miljarder USD.

Slutligen meddelade Carol att UPS nyligen nådde en preliminär överenskommelse om intäkter och priser med United States Postal Service för att stödja sista milen-leverans för vår Ground Saver-produkt.

”Det finns fortfarande mer arbete att göra”, säger Carol, ”men vi är övertygade om att vi kommer att komma fram till ett avtal som säkerställer att våra servicenivåer kommer att förbli bäst i klassen.”