Opublikowaliśmy wyniki za II kwartał 2026 r. 28 lipca, a nasza CEO, Carol Tomé, podkreśliła wyniki finansowe, które pokazały „skuteczną realizację kluczowych inicjatyw oraz siłę naszego podstawowego biznesu” – i być może co najważniejsze, dlaczego tak bardzo cieszy nas przyszłość.
Aby uzyskać pełne zestawienie naszych wyników za II kwartał, sprawdź liczby tutaj.
Ale co te liczby mówią nam o naszej długoterminowej strategii i o tym punkcie zwrotnym dla naszej działalności? Oto pięć najważniejszych wniosków z naszej najnowszej telekonferencji wynikowej:
1) Zakończyliśmy wygaszanie współpracy z Amazonem i powiązaną rekonfigurację sieci
Ten moment powstawał przez 18 miesięcy, gdy Carol odnotowała pomyślne zakończenie naszego strategicznego wygaszania współpracy z Amazonem i powiązanej rekonfiguracji sieci, „celowego, strukturalnego resetu naszej działalności w USA.”
Teraz jesteśmy bardziej selektywni w obsłudze klientów tam, gdzie ma to największe znaczenie – w logistyce end-to-end – bardziej zrównoważeni w różnych branżach i segmentach, a na koniec bardziej skoncentrowani na jakości przychodów, nie tylko na wolumenie.
Dzięki tej przełomowej chwili umacniamy naszą pozycję jako globalny lider w złożonej, premium logistyce.
2) Dzięki naszym ludziom mamy teraz szczuplejszą, bardziej zwinną sieć, która będzie dostarczać wartość naszym klientom
Jak powiedziała Carol, ta rekonfiguracja sieci nigdy nie była celem – była fundamentem długoterminowego i bardziej zrównoważonego wzrostu.
Eliminując około 2 miliony przesyłek dziennie niższej jakości wolumenu Amazon, jednocześnie przeorganizowaliśmy i dalej zautomatyzowaliśmy naszą sieć pod kątem możliwości o wyższym zwrocie.
„Jestem niesamowicie dumna z tego, co osiągnęliśmy” – powiedziała, wyróżniając pracowników UPS za ich „wyjątkową pracę” przy projektowaniu naszej Sieci Przyszłości, teraz silniejszej, mądrzejszej i stworzonej na lata.
3) Następna faza naszej strategii jest prosta – chodzi o przemieszczanie właściwych paczek i właściwego miksu wolumenu przez naszą sieć
Podczas gdy nadal świadczymy wiodącą w branży usługę, która wyróżnia UPS, mamy teraz bardziej zautomatyzowaną sieć, przygotowaną na obszary o wysokim wzroście, takie jak opieka zdrowotna, business-to-business (B2B) oraz logistyka międzynarodowa.
Na przykład w pierwszej połowie 2026 roku wypracowaliśmy dwa kolejne kwartały przychodów z opieki zdrowotnej na poziomie 3 mld USD i zwiększaliśmy udział w rynku opieki zdrowotnej każdego roku od 2021 r.
Jesteśmy już dostawcą nr 1 na świecie złożonych rozwiązań logistycznych dla opieki zdrowotnej, a nie zatrzymujemy się na tym – wrażliwe na temperaturę leki biologiczne mają być niemal 40-miliardową szansą rynkową do roku 2033, w której jesteśmy w wyjątkowej pozycji, aby wygrać.
Patrząc na B2B, kolejny dowód: Niedawno zainwestowaliśmy 50 mln USD w możliwości sieciowe i dedykowane zespoły branżowe, aby pomóc producentom z branży motoryzacyjnej i przemysłowej poruszać się po złożonościach globalnego handlu.
4) Rozwijamy się w Azji
Chociaż otoczenie makroekonomiczne różni się w porównaniu z naszymi oczekiwaniami na początku roku, docieramy do naszych klientów tam, gdzie nas potrzebują, i wykorzystujemy nowe możliwości.
„Powróciliśmy do wzrostu wolumenów rok do roku na trasie Chiny–USA w maju” — powiedział dyrektor finansowy Brian Dykes, zauważając, że „w drugim kwartale szlaki handlowe zaczęły się równoważyć, szczególnie w Azji.”
Dodatkowo, wolumen eksportu w relacji Azja–Azja wzrósł o 13,6% w porównaniu z ubiegłym rokiem, co umożliwiły nasze niedawne inwestycje w regionie.
5) Weszliśmy w drugą połowę roku z silnym impetem
Nasze wyniki za drugi kwartał oznaczały oczekiwaną i znaczącą zmianę naszej wydajności.
W oparciu o nasze wyniki od początku roku podnosimy prognozę skonsolidowanych przychodów za cały rok 2026 do około 91,2 mld USD. Podnosimy również naszą prognozę skonsolidowanego nie-GAAP skorygowanego* zysku operacyjnego do około 8,65 mld USD oraz podnosimy prognozę nie-GAAP skorygowanego rozwodnionego zysku na akcję do około 7,22 USD.
„Mając już wdrożone podstawowe fundamenty, jesteśmy podekscytowani możliwościami, które są przed nami” — powiedziała Carol, spoglądając na drugą połowę roku.
Jeśli chodzi o około 460 000 pracowników UPS obsługujących ponad 200 krajów i terytoriów na całym świecie, wiemy, że nasza sieć jest napędzana innowacjami i niezrównaną obsługą, które definiowały UPS przez ponad stulecie – i przetrwają przez następne stulecie.
* Kwoty „skorygowane w ujęciu non-GAAP” to skorygowane w ujęciu non-GAAP miary finansowe. Zobacz dodatek do komunikatu prasowego UPS dotyczącego wyników za 2Q26, aby zapoznać się z omówieniem skorygowanych w ujęciu non-GAAP miar finansowych, w tym uzgodnieniem z najbliżej skorelowaną miarą GAAP.