Pełna analiza: zrównoważony rozwój w UPS

Zrównoważony rozwój to jedno z tych słów, które słyszy się często, ale nie myśli się o tym, jak wpływa on na każdego człowieka na Ziemi.

Aby naprawdę zrozumieć zrównoważony rozwój, należy mieć świadomość, że chodzi nie tylko o środowisko naturalne, ale także o wyzwania, które mają wpływ na społeczeństwo oraz na to, jak zarządzane są firmy, aby ludzie i planeta byli zdrowi, silni i wytrwali.

„Inwestujemy w obniżenie zużycia dwutlenku węgla, co jest bardzo trudne dla firmy takiej jak UPS” — powiedziała Carol B. Tomé. „Nasi kurierzy przejeżdżają ponad miliard mil rocznie, latamy samolotami codziennie… ale inwestujemy w rozwiązania carbon neutral”.

UPS niedawno wyznaczyło cele środowiskowe, wśród których znalazło się zmniejszenie emisji CO2 o 50% na każdą doręczoną małą paczkę do 2035 roku.

Co to jest CO2 i dlaczego konieczna jest redukcja emisji?

Dwutlenek węgla lub CO2 nie jest czymś całkowicie złym, jako że występuje w naturze. CO2 i inne gazy cieplarniane zatrzymują ciepło w atmosferze. Niektóre naturalnie występujące CO2 jest niezbędne, aby utrzymać planetę wystarczająco ciepłą i podtrzymywać na niej życie. Jednak dodatkowe ilości CO2 w atmosferze z powodu spalania paliw kopalnych dodają jeszcze większą ilość ciepła.

Zatrzymane ciepło ogrzewa planetę.

Korzystanie z paliw kopalnych – węgla, ropy naftowej i gazu – wypuszcza CO2 do atmosfery.

To powód, dla którego kilka zachodnich stanów UPS odnotowało w tym roku rekordowo wysokie temperatury. W dniu 9 lipca 2021 г. W Dolinie Śmierci w Kalifornii temperatura sięgnęła 54,4 C, tylko dwa stopnie Celsjusza poniżej światowego rekordu.

Aby obniżyć emisję o 50% UPS ogłosiło, że osiągnie kluczowe kamienie milowe do 2025 roku, w tym:

• 40% paliw alternatywnych we flocie lądowej.
• 25% energii odnawialnej w placówkach (100% do 2035 r.).

Te kamienie milowe mają na celu pomóc firmie UPS w osiągnięciu ogólnego celu carbon neutral do roku 2050. Zasadniczo oznacza to, że wszystkie działania UPS związane z emisją spalin stają się bardziej ekologiczne i bardziej wydajne każdego dnia.

Flota:
UPS ostatnio zobowiązało się do zakupu ponad 925 milionów litrów RNG, czyli odnawialnego gazu ziemnego, co czyni ją największym konsumentem RNG w branży transportowej.

To ważna decyzja, ponieważ w porównaniu z tradycyjnym paliwem, RNG emituje o 90% mniej wspomnianych gazów cieplarnianych.

Firma UPS zainwestowała ponad miliard dolarów w takie paliwa alternatywne oraz pojazdy zaawansowane technologicznie i stacje paliw. Obecnie UPS dysponuje jedną z największych flot pojazdów zaawansowanych technologicznie na całym świecie.

Kolejne plany obejmują wdrożenie 10 000 wszystkich pojazdów elektrycznych dostawczych w Ameryce Północnej i Europie. 

Obiekty:
Aby ocenić zrównoważenie budynku na całym świecie, najczęściej stosowany system to LEED (Leadership in Energy and Environmental Design).

UPS dysponuje 18 obiektami, które uzyskały certyfikat ekologiczny, m.in budynkiem centrali. Firma inwestuje w nowoczesne technologie, by poradzić sobie ze zwiększonym wolumenem paczek z e-handlu wydajniej niż kiedykolwiek.

Ekologiczna technologia obejmuje oświetlenie ledowe (LED) w obiektach. Dzięki LED prąd elektryczny przechodzi przez mikroczip, co sprawia, że jest on o 90% bardziej wydajny niż oświetlenie żarowe. Znacznie zmniejsza to ilość marnowanego ciepła uwalnianego, co jest idealnym rozwiązaniem dla cieplejszych klimatów.

Inne przykłady to np. obiekt UPS w Paryżu, który pobiera wodę deszczową do mycia pojazdów, natomiast budynek w Visalia w stanie Kalifornia wyposażony jest w panele solarne na dachu, dzięki czemu emisja CO2 jest niemal zerowa.

Z ponad pół milionem pracowników i milionami klientów w społecznościach na świecie, UPS ma spore możliwości, by rozwijać nasz świat, doręczając to, co ważne. 

Na przykład pracownicy UPS sadzą drzewa i zapewniają zrównoważony dostęp do szczepionek dla wszystkich społeczności.

Sadzenie drzew daje efekty poza środowisko. Badania wykazują, że mieszkańcy dzielnic o niskich dochodach mają w swoim otoczeniu mniej drzew, co prowadzi do zwiększenia poziomu narażenia na działanie skrajnie wysokich temperatur oraz astmy i powoduje skrócenie średniej długości życia (nawet o 13 lat) w porównaniu z mieszkańcami dzielnic charakteryzujących się wyższymi dochodami. UPS nadal skupia się na naszym celu sadzenia 50 milionów drzew na całym świecie do 2030 r., co pomoże pochłaniać dwutlenek węgla z atmosfery i usuwać zanieczyszczenia chemiczne.

W związku z pandemią COVID-19 pracownicy UPS na całym świecie znów dowodzą, jak bardzo są ważni, dostarczając szczepionki, produkty medyczne i artykuły gospodarstwa domowego oraz zapewniając zrównoważoną dystrybucję szczepionek poprzez Fundację UPS i UPS Healthcare. Na przykład poprzez Fundację UPS:

• Współpracujemy z GAVI i Zipline, by dostarczyć i dystrybuować szczepionki do regionów odległych np. w Ghanie.
• Przetransportowaliśmy 13,8 miliona dawek do Indonezji – to największy datek rzeczowy Fundacji UPS – by przyspieszyć dystrybucję szczepionek
• Przekazaliśmy ponad 22 mln USD na sprawiedliwe dostawy szczepionek i dostarczyliśmy ponad 500 milionów szczepionek COVID-19 na całym świecie... a do końca roku zamierzamy dostarczyć co najmniej 1 miliard.

„Jesteśmy współzależni jako społeczność globalna – nikt nie jest bezpieczny, dopóki wszyscy nie będą bezpieczni” — powiedziała Nikki Clifton, prezes Fundacji UPS. „Teraz czas połączyć nasze siły na całym świecie. Czas na dostarczanie szczepionek — i nadziei — wszystkim, niezależnie od bogactwa i lokalizacji”.

UPS zobowiązuje się do przejrzystych i integracyjnych struktur ładu korporacyjnego. Co to naprawdę oznacza?

Ład korporacyjny to sposób, w jaki UPS przejmuje odpowiedzialność za etyczne zarządzanie firmą oraz inicjatywy środowiskowe i społeczne. Dotyczy to wszystkich czynności i polityk firmy odnoszących się do członków zarządu, zespołów zarządzających i pracowników. 

Mając na uwadze cele oraz problemy dot. ESG, które są najważniejsze dla naszych klientów, dostawców i pracowników, dokonaliśmy kluczowych zmian w naszym ładzie korporacyjnym:

• Utworzyliśmy zespół ds. równości, sprawiedliwości i działania, by zagwarantować równość i sprawiedliwość w UPS.
• Przeprowadziliśmy niezależny audyt płatności w celu zapewnienia środowiska przejrzystości i równych szans.
• Dodaliśmy pięciu nowych dyrektorów, zwiększając różnorodność zarządu w odniesieniu do płci i pochodzenia etnicznego.
• Powołaliśmy dyrektora ds. różnorodności, równości i integracji, a także zwiększyliśmy rolę dyrektora ds. zrównoważonego rozwoju, jednocześnie mianując ich częścią naszego zespołu kierowniczego.

Jak powiedziała Carol: „Inwestujemy w lepszy świat, ponieważ to część troski o potrzeby wszystkich interesariuszy. Wierzę, że to jest nasz obowiązek”.