UPS rapporteerde op 28 oktober de winst van het Q3, waarbij CEO Carol Tomé de nadruk legde op twee grote verschuivingen die het bedrijf zal benutten voor groei. Carol zei dat UPS klanten helpt bij het navigeren door de “meest diepgaande verschuiving in het handelsbeleid in een eeuw”, terwijl ze ook de “belangrijkste strategische verschuiving in de geschiedenis van ons bedrijf” uitvoert.
Op beide fronten ziet UPS dit moment van verstoring als een kans. Gezien het wereldwijde geïntegreerde netwerk van het bedrijf blijft het goed gepositioneerd om wrijving voor klanten weg te nemen en hun end-to-end logistieke behoeften op te lossen.
Om de overkoepelende strategie van UPS voor groei op de lange termijn beter te begrijpen, volgen hier de vijf belangrijkste punten uit het winstrapport van UPS over het Q3.
In het licht van wereldwijde macro-uitdagingen toont UPS veerkracht terwijl het zijn bedrijf verschuift, waardevolle delen van de markt vastlegt en klanten onboardingt met end-to-end logistieke behoeften.
Zoals CFO Brian Dykes tijdens het winstgesprek zei: “We bleven de mix van volume in ons netwerk verbeteren... en het team deed het hele kwartaal uitstekend in het beheren van kosten, wat resulteerde in een verbetering van de binnenlandse bedrijfswinst in de VS.”
Na de eliminatie van de de-minimisvrijstelling voor Amerikaanse importzendingen, ervoer UPS een vertienvoudiging van de dagelijkse douane-invoer.
Als reactie hierop heeft het bedrijf snel verzendsystemen bijgewerkt en zijn team van wereldklasse en AI-vooruitgang benut om de meest dringende behoeften van klanten op te lossen.
Dit is het domein van UPS: Vergeet niet dat UPS met meer dan 80 jaar ervaring en meer dan 400 import- en exportinklaringslocaties een van 's werelds grootste douane-declaranten is.
Hoe wint UPS zowel vandaag als morgen? Door zich te richten op klanten die een wereldwijd, geïntegreerd netwerk nodig hebben om hun end-to-end logistieke behoeften op te lossen.
Daarom maakt UPS gebruik van gezondheidszorg, het mkb, B2B en internationaal om toekomstige groei te stimuleren. Het end-to-end-portfolio van UPS stelt bedrijven van elke omvang in staat om efficiënt te schalen en flexibel te blijven in een snel evoluerende markt.
UPS sloot eerder dit jaar een definitieve overeenkomst omAndlauer Healthcare Group Inc. over te nemen, wat decold chain en farmaceutische transportmogelijkheden van het bedrijf in Canadese en Amerikaanse markten zal verbeteren.
Het bedrijf verwacht de overname begin november te sluiten, zei Carol.
UPS is gepositioneerd om de meest efficiënte piek in de bedrijfsgeschiedenis te bereiken en tegelijkertijd voor het achtste achtereenvolgende jaar toonaangevende service aan klanten te bieden.
Of u nu op zoek bent naar snelle, betrouwbare verzending of toonaangevende tools en technologische oplossingen, UPS, en dochterondernemingen zoals Happy Returns, Roadie en The UPS Store, kunnen uw bedrijf helpen groeien.
Zoals gepland versnelt UPS het terugstromen van Amazon volume en de herconfiguratie van het Amerikaanse netwerk, terwijl extra automatisering wordt geïmplementeerd via het initiatief Network of the Future.
Die strategie werpt vruchten af, omdat Carol en Brian sterke kostenbeheersing en verbetering van de omzet per stuk hebben uiteengezet die hielpen bij het realiseren van een uitbreiding van de Amerikaanse bedrijfswinst in het derde kwartaal op jaarbasis. Tegelijkertijd ligt UPS op schema om zijn doelstelling voor kostenreductie voor 2025 van ongeveer $ 3,5 miljard te bereiken.
Tot slot deelde Carol mee dat UPS onlangs een voorlopig inzicht heeft bereikt in de inkomsten en tarieven met de United States Postal Service ter ondersteuning van de bezorging van de laatste kilometer voor ons Ground Saver-product.
“Er is nog meer werk te doen”, zei Carol, “maar we zijn ervan overtuigd dat we tot een overeenkomst zullen komen die ervoor zorgt dat onze serviceniveaus de beste in hun klasse blijven.”