Bij UPS vormt ons doel onze strategie en onze cultuur. Onze cultuur is gebaseerd op onze waarden, ons partnerschaps- en leiderschapsmodel, en onderscheidt ons terwijl we leveren aan onze belanghebbenden.
"Het creëren van een werkplek waar alle werknemers zich gewaardeerd en ondersteund voelen, stimuleert het succes van UPS. Door prioriteit te geven aan gezondheid en veiligheid, te investeren in groei en flexibele opties te bieden aan ouders en verzorgers, stellen we onze mensen in staat om samen hun beste werk te leveren.”
Darrell Ford, EVP, Chief Human Resources Officer
Betrokkenheid en welzijn van werknemers
Ongeacht functie, regio, cultuur, generatie of achtergrond is UPS een kans van uw leven voor al onze werknemers. Op ons traject om een voorkeurswerkgever te zijn, blijven we lasergericht op een werknemerservaring die het beste talent aantrekt, innovatie stimuleert en de beste service levert.
17K0+
leden van Business Resource Groups wereldwijd.
8M+
uren veiligheidstraining voltooid enmeer dan $ 500 miljoen geïnvesteerd in veiligheidstrainingsprogramma's
3K+
UPS-werknemers gebruikten de nieuwe ouder- en verzorgersverlofuitkering
800+
kinderen uit ongeveer 500 UPS-families in 10 staten zijn ingeschreven voor het UPS-noodprogramma voor kinderopvang
Talentontwikkeling
De talentstrategie van UPS is geworteld in het aantrekken en behouden van toptalent om innovatie te stimuleren en superieure service te bieden aan onze klanten.
800+
UPS-werknemers kregen training en ondersteuning via een mentorprogramma van de Business Resource Group
240+
UPS-werknemers ingeschreven in de McKinsey Connected Leaders Academy
80%+
promoten van binnenuit. Onze sterke cultuur van binnenuit promoten is het bewijs dat succes voor iedereen binnen handbereik is
Powered by Translations.com GlobalLink OneLink Software