UPS publiceert resultaten van het 2e kwartaal van 2026

• Geconsolideerde omzet van $ 22,8 miljard
• Geconsolideerde bedrijfswinst van 4,1%; Niet-GAAP gecorrigeerde geconsolideerde bedrijfswinst van 9,2%
• Verwaterde winst per aandeel van $ 0,71; Niet-GAAP gecorrigeerde verwaterde winst per aandeel van $ 1,76
• Verhoogt de verwachting voor de geconsolideerde omzet voor het volledige jaar 2026 naar ongeveer $ 91,2 miljard en de niet-GAAP gecorrigeerde bedrijfswinstdoelstelling naar ongeveer $ 8,65 miljard
• Verhoogt de verwachting voor de niet-GAAP gecorrigeerde verwaterde winst per aandeel voor het volledige jaar naar ongeveer $ 7,22

ATLANTA – 28 juli 2026 – UPS (NYSE:UPS) heeft vandaag de geconsolideerde omzet van het tweede kwartaal van 2026 van $ 22,8 miljard bekendgemaakt. De geconsolideerde bedrijfswinst bedroeg $ 930 miljoen; de niet-GAAP-gecorrigeerde geconsolideerde bedrijfswinst bedroeg $ 2,1 miljard. De verwaterde winst per aandeel bedroeg $ 0,71; de niet-GAAP gecorrigeerde verwaterde winst per aandeel bedroeg $ 1,76.

Voor het tweede kwartaal van 2026 bevatten de GAAP-resultaten transformatiekosten na belastingen van $ 891 miljoen, of $ 1,05 per verwaterd aandeel, voornamelijk bestaande uit kosten voor de beëindiging van het dienstverband van werknemers die verband houden met initiatieven voor personeelsinkrimping vanuit ons onlangs voltooide Driver Choice Program.

“Ik wil alle UPS'ers bedanken voor hun buitengewone werk gedurende de afgelopen 18 maanden, waarin we de Amazon-afname en de gerelateerde initiatieven voor de herstructurering van het netwerk met succes en volgens plan hebben voltooid”, aldus Carol Tomé, chief executive officer van UPS. “Onze resultaten voor het tweede kwartaal markeerden een verwachte en aanzienlijke verschuiving in onze prestaties en we leverden groei voor zowel de geconsolideerde omzet als de niet-GAAP aangepaste bedrijfswinst. Dankzij de sterke start van de tweede jaarhelft verhogen we onze prognose voor de geconsolideerde omzet, de aangepaste operationele winst (niet-GAAP) en de aangepaste verwaterde winst per aandeel (niet-GAAP) over het volledige boekjaar

Binnenlands segment VS

•  De omzet steeg met 6,0%, gedreven door een toename van 9,3% van de omzet per stuk.
• De bedrijfswinst was 0,1%; de niet-GAAP gecorrigeerde bedrijfswinst was 8,0%.

Internationaal segment

• De omzet steeg met 12,5%, aangedreven door een toename van 18,9% van de omzet per stuk.
• De bedrijfswinst bedroeg 12,4% op zowel GAAP- als niet-GAAP aangepaste basis.

Supply Chain Solutions¹

¹ Bestaat uit bedrijfssegmenten die niet voldoen aan de criteria van een rapporteerbaar segment onder ASC-onderwerp 280 – Segmentrapportage.

• De omzet steeg met 7,8%, voornamelijk dankzij de groei in de logistiek, inclusief de gezondheidszorg.
• De bedrijfswinst bedroeg 10,2% op zowel GAAP- als niet-GAAP aangepaste basis.

Vooruitzicht 2026

Het bedrijf geeft een bepaalde leidraad op een niet-GAAP gecorrigeerde basis, want het is niet mogelijk om een afstemming te voorspellen of geven die de impact van verschillende mogelijke toekomstige gebeurtenissen, inclusief de impact van aanpassingen van pensioenen, bepaalde strategische initiatieven of andere onvoorziene gebeurtenissen weergeeft, welke zouden worden opgenomen in de gerapporteerde (GAAP-)resultaten en die van belang kunnen zijn.

Voor het volledige jaar 2026 verhoogt het bedrijf zijn verwachting voor de geconsolideerde omzet naar ongeveer $ 91,2 miljard, de geconsolideerde aangepaste niet-GAAP bedrijfswinst naar ongeveer $ 8,65 miljard en de aangepaste verwaterde niet-GAAP winst per aandeel naar ongeveer $ 7,22.

Het bedrijf bevestigt tevens verwachte investeringsuitgaven te doen van ongeveer $ 3,0 miljard en dividendbetalingen voor ongeveer $ 5,4 miljard, onder voorbehoud van goedkeuring van de raad van bestuur. Het effectieve belastingtarief zal naar verwachting nog steeds ongeveer 23% bedragen.

_{* ‘Niet-GAAP gecorrigeerde’ of Niet-GAAP gecorrigeerde’ bedragen zijn niet-GAAP gecorrigeerde financiële maatstaven Zie de bijlage bij deze bekendmaking voor een bespreking van niet-GAAP gecorrigeerde financiële maatstaven, inclusief een afstemming op de meest nauwkeurige correlatie van GAAP-maatstaf.}

Contactpersonen:
UPS Mediarelaties: +1 (404)-828-7123 of pr@ups.com
UPS Investor Relations: 404-828-6059 (optie 4) of investor@ups.com

# # #

Details audioconferentie

UPS CEO Carol Tomé en CFO Brian Dykes zullen de resultaten van het tweede kwartaal verder bespreken met beleggers en analisten tijdens een audioconferentie om 08.30 uur ET op 28 juli 2026. De audioconferentie is voor derden toegankelijk via een live webcast. Voor toegang tot de webcast gaat u naar de pagina UPS Investor Relations en klikt u op ‘Earnings Conference Call’ (conferentiegesprek over de inkomsten). Aanvullende financiële informatie is opgenomen in de gedetailleerde financiële planning die wordt gepubliceerd op www.investors.ups.com onder ‘Kwartaalinkomsten en financiën’ en zoals verstrekt aan de SEC als bijlage bij ons huidige rapport op formulier 8-K.

Over UPS

UPS (NYSE: UPS) is een van 's werelds grootste bedrijven, met een omzet van $ 88,7 miljard in 2025, en biedt een breed scala aan geïntegreerde logistieke oplossingen voor klanten in meer dan 200 landen en gebiedsdelen. Gericht op de doelstelling, “Onze wereld vooruit helpen door te bezorgen wat belangrijk is”, omarmen de ongeveer 460.000 werknemers van het bedrijf een strategie die eenvoudig en krachtig wordt geformuleerd: Klantgericht. Door mensen geleid. Gedreven door Innovatie. UPS zet zich in voor het verminderen van de impact op het milieu en het ondersteunen van de gemeenschappen die wij wereldwijd bedienen. Meer informatie is te vinden op www.ups.com, about.ups.com en www.investors.ups.com.

Op de toekomst gerichte verklaringen

Dit persbericht, ons jaarverslag op formulier 10-K voor het jaar dat eindigde op 31 december 2025 en onze andere deponeringen bij de Securities and Exchange Commission bevatten en kunnen in de toekomst ‘toekomstgerichte verklaringen’ bevatten. Andere uitspraken dan die van huidige of historische feiten, en alle verklaringen vergezeld van termen als ‘zal’, ‘geloven’, ‘project’, ‘verwachten’, ‘schatten’, ‘veronderstellen’, ‘beogen’, ‘anticiperen’, ‘doel’, ‘plan’, en vergelijkbare termen, zijn bedoeld als toekomstgerichte verklaringen.

Van tijd tot tijd nemen we ook schriftelijke of mondelinge toekomstgerichte verklaringen op in andere openbaar gemaakte materialen. Toekomstgerichte verklaringen kunnen betrekking hebben op onze intentie, overtuiging, voorspellingen van of huidige verwachtingen over onze strategische richting, vooruitzichten, toekomstige resultaten of toekomstige gebeurtenissen; ze houden niet strikt verband met historische of actuele feiten. Het management is van mening dat deze toekomstgerichte verklaringen redelijk zijn als en wanneer ze worden gemaakt. Voorzichtigheid is echter geboden om niet volledig te vertrouwen op toekomstgerichte verklaringen, omdat dergelijke verklaringen alleen gelden op de datum waarop ze worden gedaan en de toekomst, door zijn aard, niet met zekerheid kan worden voorspeld.

Toekomstgerichte verklaringen zijn onderhevig aan bepaalde risico's en onzekerheden die ertoe kunnen leiden dat de werkelijke resultaten wezenlijk verschillen van onze historische ervaring en onze huidige verwachtingen of verwachte resultaten. Deze risico's en onzekerheden omvatten, maar zijn niet beperkt tot: veranderingen in de algemene economische omstandigheden in de VS of internationaal, waaronder als een resultaat van veranderingen in het wereldwijde handelsbeleid, nieuwe of verhoogde heffingen, stillegging van overheidsdiensten, of geopolitieke onzekerheid, spanningen en/of conflicten in of voortkomend uit verschillende landen en regio’s, waaronder de Europese Unie, Oekraïne, de Russische Federatie, het Midden-Oosten en de Trans-Pacific regio; aanzienlijke concurrentie op lokale, regionale, nationale en internationale basis; veranderingen in onze relaties met onze belangrijke klanten; ons vermogen om gekwalificeerde werknemers aan te trekken en te behouden; stakingen, werkonderbrekingen of vertragingen door onze medewerkers; verhoogde of complexere fysieke of operationele beveiligingsvereisten; een aanzienlijk cyberveiligheidsincident of strengere regels voor gegevensbescherming; ons vermogen om ons merkimago en onze bedrijfsreputatie te behouden; gevolgen van de wereldwijde klimaatverandering; onderbrekingen in of gevolgen voor ons bedrijf als gevolg van natuurlijke of door de mens veroorzaakte gebeurtenissen of rampen, waaronder terroristische aanslagen, epidemieën of pandemieën; blootstelling aan veranderende economische, politieke, regelgevende en sociale ontwikkelingen in internationale en opkomende markten; ons vermogen om de verwachte voordelen van acquisities, desinvesteringen, joint ventures of strategische allianties te realiseren; de gevolgen van veranderende energieprijzen, waaronder benzine, diesel, vliegtuigbrandstof en andere brandstoffen, en onderbrekingen in de aanvoer van deze grondstoffen; veranderingen in wisselkoersen of rentetarieven; ons vermogen om onze toekomstige kapitaalinvesteringsbehoeften nauwkeurig te voorspellen; verhogingen van onze uitgaven of financieringsverplichtingen met betrekking tot de gezondheid van werknemers, de gezondheid van gepensioneerden en/of pensioenuitkeringen; ons vermogen om verzekerings- en claimkosten te beheren; veranderingen in de bedrijfsstrategie, overheidsregelgeving of economische of marktomstandigheden die kunnen leiden tot bijzondere waardeverminderingen van onze activa; potentiële aanvullende Amerikaanse of internationale belastingverplichtingen; steeds strengere regelgeving met betrekking tot klimaatverandering; potentiële claims of rechtszaken met betrekking tot arbeid en werkgelegenheid, persoonlijk letsel, schade aan eigendommen, zakelijke praktijken, milieuaansprakelijkheid en andere zaken; en andere risico’s die van tijd tot tijd worden besproken in onze documenten bij de Securities and Exchange Commission, inclusief ons jaarverslag op formulier 10-K voor het jaar eindigend op 31 december 2025, en vervolgens ingediende rapporten. U moet rekening houden met de beperkingen op, en risico's verbonden aan, toekomstgerichte verklaringen en niet blind vertrouwen op de accuraatheid van voorspellingen in dergelijke toekomstgerichte verklaringen. We nemen geen enkele verplichting op ons om toekomstgerichte verklaringen bij te werken om gebeurtenissen, omstandigheden, veranderingen in verwachtingen of het optreden van onverwachte gebeurtenissen na de datum van die verklaringen te actualiseren, behalve zoals vereist door de wet.

Het bedrijf plaatst regelmatig belangrijke informatie, waaronder persberichten, aankondigingen, materialen verstrekt of getoond tijdens conferenties met analisten en beleggers en andere verklaringen over het bedrijf en de bedrijfsresultaten die van belang kunnen zijn voor beleggers, op de Investors Relations-website van het bedrijf op www.investors.ups.com. Het bedrijf maakt gebruik van zijn website als een manier om materiaal en niet-publieke informatie openbaar te maken, en ter naleving van de openbaarmakingsplicht van het bedrijf volgens de FDA-regels. Beleggers dienen de Investor Relations-website van het bedrijf in de gaten te houden, evenals de persberichten van het bedrijf, deponeringen bij de SEC, openbare audioconferenties en webcasts. We nemen de inhoud van geen enkele website op in dit of elk rapport dat we deponeren bij de SEC.

Afstemming van op GAAP en niet-GAAP gecorrigeerde financiële maatstaven

We vullen de rapportage van onze financiële informatie overeenkomstig de algemeen aanvaarde boekhoudkundige principes (‘GAAP’) aan met bepaalde niet-GAAP gecorrigeerde financiële indicatoren. De directie bekijkt en evalueert de bedrijfsprestaties op een GAAP-basis en op basis van het uitsluiten van kosten en voordelen geassocieerd met deze niet-GAAP gecorrigeerde financiële maatstaven. Derhalve, geloven we dat de presentatie van deze niet-GAAP gecorrigeerde financiële maatstaven gebruikers van onze financiële informatie beter in staat stelt om onderliggende bedrijfsprestaties te bekijken en evalueren uit hetzelfde perspectief als de directie.

De niet op GAAP-regels gebaseerde gecorrigeerde financiële maatstaven zouden als aanvulling op onze gerapporteerde resultaten, opgesteld conform de GAAP-regels, beschouwd moeten worden en niet als alternatief ervan. Onze niet-GAAP gecorrigeerde financiële maatstaven vertegenwoordigen geen alomvattende boekhoudkundige basis en zijn daarom mogelijk niet vergelijkbaar met gelijknamige maatstaven die door andere bedrijven worden gerapporteerd.

Toekomstgerichte niet-GAAP gecorrigeerde financiële maatstaven

Van tijd tot tijd bij het presenteren van toekomstgerichte niet-GAAP-gecorrigeerde financiële maatstaven , zijn we niet in staat om kwantitatieve afstemmingen te bieden op de meest nauw gecorreleerde GAAP-maatstaf vanwege de onzekerheid in de timing, hoeveelheid of aard van eventuele aanpassingen, die in een bepaalde periode van wezenlijk belang kunnen zijn.

Kosten van transformatiestrategieën

We sluiten de impact van kosten in verband met initiatieven binnen onze transformatiestrategieën uit. Onze initiatieven omtrent de transformatiestrategie besloegen meerdere jaren en zijn ontwikkeld om onze bedrijfsstructuur en -hiërarchie, -processen, -technologieën en de samenstelling van ons business portfolio fundamenteel te veranderen.

Verschillende omstandigheden versnelden deze initiatieven, inclusief het identificeren en prioriteren van bepaalde investeringen, ontwikkelingen en wijzigingen in het competitieve landschap, inflatiedruk, klantgedrag en andere factoren inclusief normalisering na COVID en het verleggen van volume toegeschreven aan onze arbeidsonderhandelingen in 2023.

Onze transformatiestrategie omvatte de volgende initiatieven:

Transformation 2.0: We hebben spanwijdtes en lagen binnen het management beperkt, ons bedrijfsportfolio herzien en verfijnd en geïnvesteerd in bepaalde technologieën om de kosten te verlagen, de zichtbaarheid te vergroten en de afhankelijkheid van verouderde systemen te verminderen. De kosten in verband met Transformatie 2.0 hebben voornamelijk bestaan uit vergoedings- en uitkeringskosten in verband met de beperking van ons personeelsbestand en vergoedingen betaald aan externe consultants. Dit initiatief werd voltooid in 2025.

Fit to Serve: We voerden ons Fit to Serve-initiatief door, om de juiste afmeting voor ons bedrijf te bepalen en een efficiënter bedrijfsmodel te creëren met verbeterde responsiviteit op de veranderende marktdynamiek, door middel van een reductie in het personeelsbestand, voornamelijk binnen het management. Dit initiatief werd voltooid in 2025.

Network Reconfiguration and Efficiency Reimagined: Ons Network of the Future-initiatief is bedoeld om de efficiëntie van ons netwerk te verbeteren door automatisering en operationele sorteringconsolidatie in ons binnenlandse pakketnetwerk in de VS. In verband met onze strategische uitvoering van geplande volumedalingen van onze grootste klant, begonnen we ons Network Reconfiguration-initiatief, een uitbreiding van het Network of the Future dat heeft geleid en zal blijven leiden tot verdere verminderingen van onze faciliteiten, voertuigen, vliegtuigen en personeelsbestand, evenals een end-to-end procesherontwerp. We lanceerden onze Efficiency Reimagined-initiatieven om de inspanningen omtrent end-to-end procesherontwerp uit te voeren die onze organisatorische processen zullen afstemmen op de herconfiguratie van het netwerk en onze bedrijfsresultaten en winstgevendheid verder verbeteren, boven op de reguliere, doorlopende inspanningen.

Door deze initiatieven hebben we ons operationele personeel verminderd en bepaalde dagelijkse activiteiten in geleasede en eigen gebouwen afgesloten. In de eerste zes maanden van 2026 hebben we ongeveer $ 1,2 miljard aan programmavoordelen uit deze initiatieven gerealiseerd. We verwachten voor het volledige jaar 2026 ongeveer $ 3 miljard aan voordelen uit deze initiatieven te realiseren.

Als onderdeel van deze initiatieven verwachten we in het volledige jaar 2026 tussen de $ 1,3 en $ 1,5 miljard aan niet-GAAP gecorrigeerde bedrijfskosten te excluderen, voornamelijk gerelateerd aan beëindiging van het dienstverband van werknemers en consultancykosten van derden, waarvan $ 1,1 miljard is gekoppeld aan het Driver Choice Program. Per 30 juni 2026 hadden we tot op heden $ 1,8 miljard aan kosten gemaakt, inclusief $ 1,2 miljard in 2026, als onderdeel van deze initiatieven. Deze initiatieven zullen naar verwachting tegen 2027 eindigen.

Wij beschouwen de gerelateerde kosten niet als regulier, omdat elk programma afzonderlijke en specifieke activiteiten omvat die meerdere perioden beslaan en omdat deze kosten naar verwachting geen extra omzet zullen genereren. Deze initiatieven overtreffen reguliere, lopende inspanningen om onze bedrijfsprestaties en winstgevendheid te verbeteren.

Waardeverminderingen van goodwill en activa

We sluiten de impact van goodwill en bepaalde kosten voor bijzondere activa uit. We houden geen rekening met deze kosten bij het evalueren van de operationele prestaties van onze bedrijfsunits, het nemen van beslissingen om middelen toe te wijzen of bij het bepalen van stimulerende vergoedingsbeloningen.

Netto opbrengsten en verliezen met betrekking tot afstotingen

We sluiten de impact van winsten of verliezen in verband met de afstoting van bedrijven uit. We beschouwen deze winsten of verliezen niet als gerelateerd aan onze lopende bedrijfsvoering, noch beschouwen we hun impact als gerelateerd bij het evalueren van de operationele prestaties van onze bedrijfsunits, het nemen van beslissingen om middelen toe te wijzen of bij het bepalen van stimulerende vergoedingsbeloningen.

Terugboeking van een voorziening voor inkomstenbelastingwaardering

We hebben eerder niet-GAAP-aanpassingen geregistreerd voor transacties die resulteerden in uitgestelde belastingvorderingen wegens kapitaalverlies die naar verwachting niet zullen worden gerealiseerd. Als gevolg van de verkoop van onroerend goed in 2025 werden deze kapitaalverliezen volledig gerealiseerd binnen dat jaar. We vullen onze presentatie aan met niet-GAAP-gecorrigeerde financiële maatstaven die de impact van vrijval van de waarderingsvergoedingen ten opzichte van deze uitgestelde belastingvorderingen uitsluiten, omdat we van mening zijn dat een dergelijke behandeling consistent is met hoe de waarderingsvergoeding aanvankelijk werd vastgesteld.

Niet-GAAP gecorrigeerde kosten per stuk

We evalueren de efficiëntie van onze activiteiten met behulp van verschillende maatstaven, waaronder niet-GAAP gecorrigeerde kosten per stuk. Niet-GAAP gecorrigeerde kosten per stuk in elke periode worden berekend als de niet-GAAP gecorrigeerde bedrijfskosten gedeeld door het totale volume. Omdat niet-GAAP gecorrigeerde bedrijfskosten kosten of lasten uitsluiten die we niet beschouwen als onderdeel van de onderliggende bedrijfsprestaties bij het monitoren en evalueren van de bedrijfsprestaties van onze bedrijfsunits, het nemen van beslissingen om middelen toe te wijzen of bij het bepalen van bonusregelingen, zijn we van mening dat dit de juiste maatstaf is waarop we beoordelingen en evaluaties van de efficiëntie van onze bedrijfsprestaties kunnen baseren.

Beschikbare kasstroom

We berekenen de beschikbare kasstroom als kasstromen uit bedrijfsactiviteiten na aftrek van kapitaaluitgaven, opbrengsten uit de verkoop van materiële vaste activa, verhoogd of verlaagd met de netto wijzigingen in andere investeringsactiviteiten. Wij zijn van mening dat de beschikbare kasstroom een belangrijke indicator is van de kasmiddelen die worden gegenereerd door onze doorlopende bedrijfsactiviteiten en wij gebruiken dit om de cumul van de beschikbare kasstroom voor bedrijfsinvesteringen, de aflossing van onze verplichtingen en dividenduitkeringen aan onze aandeelhouders te meten.