Incontra i nostri esperti di sostenibilità

Scrivere un futuro più sostenibile, equo e giusto per UPS
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Grazie a decenni di esperienza, gli esperti di sostenibilità di UPS stanno gettando le basi per il futuro dell'azienda. Scopri il loro background e i consigli per i professionisti emergenti della sostenibilità.

Patrick Browne

Vicepresidente, sostenibilità interna

32 anni in UPS

Cosa ne pensi del recente annuncio degli obiettivi di sostenibilità?

Sono orgoglioso di lavorare per un'azienda come UPS, sempre all'avanguardia nell'innovazione. Il cambiamento climatico è una delle sfide più importanti del nostro tempo e servono soluzioni urgenti prima del 2050. Ma dobbiamo affrontare anche una crisi in termini di uguaglianza. Il commercio globale ha liberato dalla povertà centinaia di milioni di persone, ma c'è ancora molta strada da fare. Per tantissimi, la salute, la sicurezza e il benessere necessari per prosperare sono ancora un miraggio. E la battaglia per creare comunità veramente diverse, eque e inclusive è lungi dall'essere vinta.

Quale consiglio daresti ai futuri leader della sostenibilità?

Non arrendetevi. Siate professionali e cortesi, ma perseveranti. Come professionisti della sostenibilità, se non affrontate conversazioni difficili ogni giorno e spingete gli altri oltre la loro normale zona di comfort, non state facendo il vostro lavoro.

Elba Pareja-Gallagher

Direttore, coinvolgimento degli stakeholder

24 anni in UPS

Cosa ti ha spinto a entrare nel team di sostenibilità?
Il mio ruolo, direttore del coinvolgimento degli stakeholder, è una posizione del tutto nuova all'interno del team di sostenibilità di UPS. La mia particolare combinazione di esperienze, in special modo la carriera nel settore finanziario e la passione per il cambiamento sociale, mi hanno dato la sicurezza di poter contribuire a un cambiamento significativo e duraturo. La possibilità di plasmare il futuro dal punto di vista di un marchio globale e rispettato che vale 84 miliardi di dollari mi ha motivato ed è in linea con i miei valori personali.

Quale consiglio daresti ai futuri leader della sostenibilità?
Imparate a parlare la lingua del business. Scoprite da dove provengono gli introiti della vostra azienda, informatevi sulla strategia aziendale e allineate le iniziative di sostenibilità alla realizzazione degli obiettivi aziendali.

Peter Harris

Vicepresidente, sostenibilità internazionale

31 anni in UPS

Qual è la lezione di sostenibilità più importante che hai imparato nel corso della tua carriera?

Innanzitutto, le grandi sfide del nostro tempo, il cambiamento climatico e le disuguaglianze, sono inscindibili e di conseguenza richiedono un approccio congiunto. In secondo luogo, le aziende hanno un ruolo cruciale da svolgere perché le comunità di successo hanno bisogno di imprese di successo e le aziende dipendono in ultima analisi dalle comunità di successo.

Quale consiglio daresti ai futuri leader della sostenibilità?

Il mondo ha bisogno di te e la sostenibilità è un'ottima scelta professionale, ma prima di tutto devi conoscere a fondo la tua azienda. La sostenibilità è totalmente interfunzionale, poiché coinvolge ingegneria, comunicazioni, politiche pubbliche, risorse umane e altro ancora. Quindi è solo attraverso la comprensione del modo in cui queste funzioni interagiscono e si interconnettono nel dare vita a un'impresa di successo che, a tua volta, potrai avere successo.  

Penny Naas

Presidente, affari pubblici internazionali e sostenibilità

9 anni in UPS

Perché ti appassiona la sostenibilità?

Mi appassiona la sostenibilità da quando ero molto giovane, grazie al mio amore per la natura. Quando ero al liceo, prima di entrare in classe io e i miei compagni seguivamo una lezione “ora zero” sul futuro, dove si parlava di tecnologia e ambiente. Il risultato di quella lezione è stato un articolo sul buco nell'ozono e sull'aumento delle emissioni di gas serra, e su come sarebbe stato il 2030 per gli esseri umani se non avessimo affrontato tali problemi. 

In seguito mio marito, che è danese, ha vissuto per tre anni in Groenlandia. Assistere allo scioglimento dei ghiacciai e all'impatto sulla Groenlandia fornisce prove innegabili dell'impatto del cambiamento climatico.  

Quale consiglio daresti ai futuri leader della sostenibilità?

Quando si tratta di affrontare il tema del cambiamento climatico, le sinergie tra aziende e governi sono più utili delle iniziative individuali. Tutti dobbiamo essere parte della soluzione e dobbiamo ritenerci reciprocamente responsabili.

Nikki Clifton

Presidente, impatto sociale e UPS Foundation

18 anni in UPS

Cosa ti ha ispirato a entrare a far parte della UPS Foundation?

Una gran voglia di fare la differenza nel mondo. Credo fermamente che la comunità imprenditoriale abbia l'opportunità e il dovere di restituire valore alle comunità in cui viviamo e lavoriamo. Essere a capo dell'impatto sociale e della filantropia globale per la UPS Foundation è fonte di ispirazione, perché ogni giorno cerchiamo soluzioni per sfruttare la portata della nostra azienda, l'esperienza e la generosità dei nostri dipendenti e l'ampiezza delle nostre risorse per creare un mondo più equo e giusto.

Quale consiglio daresti ai futuri leader della sostenibilità?

Comunicate in modo autentico e utilizzate uno storytelling efficace per spiegare l'importanza della sostenibilità e il nostro ruolo nel far progredire le migliori pratiche per tutelare il pianeta.

Joe Ruiz

Vicepresidente, impatto sociale e UPS Foundation, aiuti sanitari e umanitari e tutela del pianeta

33 anni in UPS. 

Cosa guida il tuo lavoro per la sostenibilità?

Ciò che guida il mio lavoro per la sostenibilità è un impegno costante per costruire comunità più sane e resilienti in tutto il mondo. Grazie alle iniziative della UPS Foundation e dei nostri partner, stiamo piantando 50 milioni di alberi e promuovendo la ricerca ambientale che avrà un enorme impatto sul nostro mondo, poiché migliorerà la qualità dell'aria, promuoverà migliori risultati sanitari e aumenterà la qualità della vita nelle aree metropolitane e nei Paesi in via di sviluppo. Mentre continuiamo a elaborare soluzioni di decarbonizzazione, ci impegniamo a sostenere la giustizia ambientale e far progredire il pianeta in modo ecoconsapevole e socialmente responsabile. 

Quale consiglio daresti ai dipendenti UPS sulla salvaguardia del pianeta?

Così come cerchiamo di essere buoni vicini, dobbiamo anche sforzarci di essere buoni amministratori della comunità. È importante che tutti noi adottiamo misure per proteggere il pianeta. Ogni persona, indipendentemente dalla regione geografica o dalla classe socio-economica, merita di respirare aria pulita, bere acqua pulita e vivere in un ambiente sano e sicuro. Essere consapevoli di come il nostro comportamento potrebbe influire sui nostri vicini è un primo passo per creare un mondo più giusto e sostenibile.

Esther Ndichu

Vice presidente, impatto sociale e UPS Foundation, coinvolgimento della comunità internazionale

16 anni in UPS

Cosa ti ha spinto a partecipare al soccorso umanitario?

Come africana, ho assistito e seguito molte questioni umanitarie, che mi ha portato a studiare relazioni internazionali e scienze politiche per la mia laurea di primo livello. Quando mi sono laureata, ho pensato che avrei lavorato alle Nazioni Unite o a CARE International, ma non è andata così. Invece il mio percorso mi ha portata nella logistica. Quando sono entrata in UPS e ho sentito parlare della UPS Foundation, ho pensato che sarebbe stata una scelta molto naturale, perché mi avrebbe permesso di perseguire la mia passione mettendo in campo l'esperienza che avevo maturato nel campo della logistica.         

Qual consiglio daresti ai futuri leader di resilienza?

Gli obiettivi di sviluppo sostenibile (OSS) delle Nazioni Unite vertono su 17 aree tematiche con l'obiettivo finale di migliorare il mondo in cui viviamo. Ci sono molte occasioni di partecipare per i leader di domani, dall'eliminazione della fame globale alla promozione della parità di genere. Abbiamo bisogno che i futuri leader della resilienza siano creativi e capaci di pensare fuori dagli schemi per contribuire a risolvere queste sfide globali. L'innovazione sarà il fattore decisivo per costruire un mondo più sostenibile.

Sue Schmidlkofer

Direttore globale di diversità, equità e inclusione

27 anni in UPS

Come si crea una cultura di inclusione?

Creare una cultura di inclusione richiede empatia, umiltà, sostegno, ascolto, autenticità, fiducia, professionalità, sicurezza psicologica, apertura mentale, consapevolezza del pregiudizio, responsabilità e, naturalmente, rispetto. E richiede un movimento sociale positivo. Quando condividi quelle esperienze personali che hanno lasciato il segno, gli altri vi si immedesimano. E quando ascolti le esperienze altrui, ti eserciti a mettere in pratica l'empatia o ciò che viene comunemente definito come metterti nei panni di qualcun altro. Ti permette di capire il punto di vista, l'esperienza e i sentimenti di un'altra persona. Ma ricorda, dobbiamo tenere a mente come si sentono loro, non come ci sentiremmo noi.

Ognuno di noi ha una personalità unica e tanta voglia di sentirsi accettato e rispettato, con le nostre differenze.

Qual è il consiglio che daresti ai futuri leader della sostenibilità sociale?

È di fondamentale importanza valorizzare punti di vista, opinioni e pensieri diversi. Circondatevi di persone che vi aiutano a pensare in modo diverso e vi invitano ad ascoltare di più.

Hans-Peter Teufers

Direttore, impatto sociale e UPS Foundation, programmi internazionali di resilienza

35 anni in UPS

Cosa ti ha spinto a partecipare al soccorso umanitario?

Nel reparto Affari Pubblici ho potuto assistere ad alcuni esempi di impegno umanitario e ho conosciuto la situazione di cittadini e rifugiati vittime di trattamenti iniqui e, spesso, condizioni disumane. L'unico tema comune tra i bisognosi è che hanno tutti lottato per una vita migliore. Questa verità mi ha colpito profondamente. Lavorare con la UPS Foundation mi ha dato la possibilità di creare condizioni potenzialmente migliori per coloro che hanno un tremendo bisogno di aiuto.

 

Qual consiglio daresti ai futuri leader di resilienza?

I profitti, le persone e il pianeta sono spesso considerati informalmente i tre principi della sostenibilità. E per quanto siano rilevanti, è importante ricordare che resilienza è un altro pezzo chiave del puzzle. Ogni dollaro investito in resilienza consente di risparmiare da 5 a 6 dollari in aiuti e ripresa. La mia speranza è che noi, come persone con una mente economica, investiremo più tempo e risorse in iniziative di resilienza per dare vita a un mondo più sano e sicuro per tutti.

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