UPS ha comunicato gli utili del Q3 il 28 ottobre e la CEO Carol Tomé ha sottolineato due importanti cambiamenti che la società sfrutterà per la crescita. Carol ha affermato che UPS sta aiutando i clienti a muoversi nel “modifico più profondo della politica commerciale in un secolo”, mentre sta anche eseguendo il “modifico strategico più significativo nella storia della nostra azienda”.
Su entrambi i fronti, UPS considera questo momento di interruzione un’opportunità. Data la rete integrata globale dell’azienda, rimane ben posizionata per eliminare l’attrito per i clienti e soddisfare le loro esigenze logistiche end-to-end.
Per comprendere meglio la strategia generale di UPS per la crescita a lungo termine, ecco i cinque punti salienti del report sugli utili del Q3 di UPS.
Di fronte alle sfide macroeconomiche globali, UPS sta dimostrando resilienza mentre sposta la propria attività, catturando parti di valore del mercato e inserendo i clienti con esigenze logistiche end-to-end.
Come ha detto il CFO Brian Dykes durante la teleconferenza sugli utili, “Abbiamo continuato a migliorare il mix di volumi nella nostra rete... e il team ha svolto un ottimo lavoro di gestione delle spese durante tutto il trimestre, con conseguente miglioramento del margine operativo nazionale negli Stati Uniti”.
Dopo l'eliminazione dell'esenzione de minimis per le importazioni statunitensi, UPS ha registrato un aumento di dieci volte degli ingressi doganali giornalieri.
In risposta, l'azienda ha aggiornato rapidamente i sistemi di spedizione e ha sfruttato il suo team di livello mondiale e i progressi dell'IA per soddisfare le esigenze più urgenti dei clienti.
Questo è il dominio di UPS: Ricorda che con oltre 80 anni di esperienza e oltre 400 località di sdoganamento per importazioni ed esportazioni, UPS è uno dei più grandi agenti doganali al mondo.
In che modo UPS vince oggi e domani? Puntando ai clienti che hanno bisogno di una rete globale e integrata per soddisfare le loro esigenze logistiche end-to-end.
Ecco perché UPS si sta affidando a Healthcare, SMB, B2B e International per alimentare la crescita futura. Il portafoglio end-to-end di UPS consente alle aziende di tutte le dimensioni di scalare in modo efficiente e rimanere agili in un mercato in rapida evoluzione.
All’inizio di quest’anno UPS ha stipulato unaccordo definitivoper l’acquisizione diAndlauer Healthcare Group Inc., che migliorerà la catena del freddo e le capacità di trasporto farmaceutico della societànei mercati canadese e statunitense.
L'azienda prevede di chiudere l'acquisizione all'inizio di novembre, ha affermato Carol.
UPS è in grado di raggiungere il picco più efficiente nella storia dell'azienda, fornendo al contempo un servizio leader del settore ai clienti per l'ottavo anno consecutivo.
Che tu stia cercando spedizioni rapide e affidabili o strumenti e soluzioni tecnologiche leader del settore, UPS e società controllate come Happy Returns, Roadie e The UPS Store possono aiutarti a far crescere la tua attività.
Come previsto, UPS sta accelerando il calo dei volumi di Amazon e la riconfigurazione della rete negli Stati Uniti, implementando al contempo un'automazione aggiuntiva attraverso la sua iniziativa Network of the Future.
Questa strategia sta dando i suoi frutti, poiché Carol e Brian hanno delineato un forte controllo delle spese e un miglioramento del fatturato per pezzo che hanno contribuito a garantire l’espansione del margine operativo negli Stati Uniti nel terzo trimestre anno su anno. Allo stesso tempo, UPS è sulla buona strada per raggiungere il suo obiettivo di riduzione delle spese per il 2025 di circa 3,5 miliardi di dollari.
Infine, Carol ha dichiarato che UPS ha recentemente raggiunto una comprensione preliminare dei ricavi e delle tariffe con il servizio postale degli Stati Uniti per supportare la consegna dell’ultimo miglio per il nostro prodotto Ground Saver.
“C’è ancora più lavoro da fare”, ha affermato Carol, “ma siamo fiduciosi che raggiungeremo un accordo che garantisca che i nostri livelli di servizio rimangano i migliori della categoria”.