In UPS, il nostro scopo è la base della nostra strategia e plasma la nostra cultura. La nostra cultura si basa sui nostri valori, sul nostro modello di partnership e leadership, differenziandoci per il nostro impegno nei confronti dei nostri stakeholder.
“Creare un luogo di lavoro in cui tutti i dipendenti si sentano apprezzati e supportati alimenta il successo di UPS. Dando priorità a salute e sicurezza, investendo nella crescita e offrendo opzioni flessibili per genitori e caregiver, consentiamo ai nostri dipendenti di fare del loro meglio, insieme”.
Darrell Ford, EVP, Chief Human Resources Officer
Coinvolgimento e benessere dei dipendenti
Indipendentemente dal ruolo, dall’area geografica, dalla cultura, dalla generazione o dal background, UPS è un’opportunità di vita per tutti i nostri dipendenti. Nel nostro percorso verso l’essere un datore di lavoro preferito, rimaniamo concentrati su un’esperienza dei dipendenti che attrae i migliori talenti, promuove l’innovazione e offre il miglior servizio.
Oltre 17K000
membri di Business Resource Group a livello globale.
Oltre 8M
ore di formazione sulla sicurezza completate eoltre 500 milioni di dollari investiti in programmi di formazione sulla sicurezza
Oltre 3K000
I dipendenti UPS hanno utilizzato il nuovo benefit congedo per genitori e caregiver
Oltre 800
bambini di circa 500 famiglie UPS in 10 stati sono iscritti al programma di assistenza all’ infanzia di emergenza UPS
Sviluppo dei talenti
La strategia dei talenti di UPS è radicata nell’attrarre e trattenere i migliori talenti per promuovere l’innovazione e fornire un servizio superiore ai nostri clienti.
Oltre 800
I dipendenti UPS hanno ricevuto formazione e supporto attraverso un programma di mentoring del Business Resource Group
Oltre 240
Dipendenti UPS iscritti alla McKinsey Connected Leaders Academy
Oltre l’80%
promuovere dall'interno della tariffa. La nostra forte cultura di promozione dall’interno è la prova che il successo è alla portata di tutti
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