UPS pubblica gli utili del Q2 2026

• Fatturato consolidato di 22,8$ mld
• Margine operativo consolidato del 4,1%;   margine operativo consolidato rettificato non-GAAP del 9,2%
• Utile diluito per azione di 0,71 $;   utile diluito per azione rettificato non-GAAP di 1,76 $.
• Aumenta la previsione dei ricavi consolidati per l’intero anno 2026 a circa 91,2 miliardi di dollari e l’obiettivo di profitto operativo rettificato non-GAAP a circa 8,65 miliardi di dollari
• Aumenta la previsione non-GAAP rettificata per l’intero anno dell’EPS diluito a circa 7,22$

ATLANTA, 28 luglio 2026: UPS (NYSE: UPS) ha annunciato oggi un fatturato consolidato del secondo trimestre 2026 pari a 22,8 miliardi di dollari. L’utile operativo consolidato è stato di 930 milioni di dollari; l’utile operativo consolidato rettificato non-GAAP è stato pari a 2,1 miliardi di dollari. Gli utili per azione diluiti sono stati di 0,71 dollari; gli utili per azione diluiti rettificati non-GAAP sono stati di 1,76 dollari.

Per il secondo trimestre del 2026, i risultati GAAP includevano oneri di trasformazione al netto delle imposte pari a 891 milioni di dollari, ovvero 1,05 dollari per azione diluita, costituiti principalmente da costi di cessazione del rapporto di lavoro associati a iniziative di riduzione della forza lavoro del nostro Driver Choice Program recentemente completato.

“Voglio ringraziare tutti i dipendenti UPS per il loro lavoro straordinario negli ultimi 18 mesi, durante i quali abbiamo completato con successo la riduzione graduale di Amazon e le relative iniziative di riconfigurazione della rete come previsto”, ha dichiarato Carol Tomé, CEO di UPS. “I risultati del secondo trimestre hanno segnato un cambiamento atteso e significativo nella performance e abbiamo registrato una crescita sia dei ricavi consolidati sia del profitto operativo rettificato non-GAAP. Siamo entrati nella seconda metà dell’anno con un forte slancio e stiamo aumentando la previsione per l’intero anno dei ricavi consolidati, del profitto operativo rettificato non-GAAP e dell’EPS diluito rettificato non-GAAP”.

Segmento Spedizioni nazionali USA

•  I ricavi sono aumentati del 6,0%, trainati da un aumento del 9,3% del fatturato unitario.
• Il margine operativo è stato dello 0,1%. Il margine operativo rettificato non-GAAP è stato dell’8,0%.

Segmento Operazioni internazionali

• I ricavi sono aumentati del 12,5%, trainati da un aumento del 18,9% del fatturato unitario.
• Il margine operativo su base rettificata sia GAAP sia non-GAAP, è stato del 12,4%.

Supply Chain Solutions¹

¹ Consiste in segmenti operativi che non soddisfano i criteri di un segmento rendicontabile alla voce ASC Topic 280 – Segment Reporting.

• I ricavi sono aumentati del 7,8% grazie principalmente alla crescita delle spedizioni e della logistica, compreso il ramo healthcare.
• Il margine operativo su base rettificata sia GAAP sia non-GAAP, è stato del 10,2%.

Previsioni 2026

La società fornisce alcune linee guida su base rettificata non GAAP, poiché non è possibile prevedere né fornire una riconciliazione tale da riflettere l’impatto di vari potenziali eventi futuri, tra cui l’impatto degli adeguamenti pensionistici, alcune iniziative strategiche o altri eventi imprevisti, che verrebbero inclusi nei risultati registrati (GAAP), e le cui differenze potrebbero risultare sostanziali.

Per l’intero anno 2026, la società sta aumentando la guidance per i ricavi consolidati a circa 91,2 miliardi di dollari, l’utile operativo consolidato rettificato non-GAAP a circa 8,65 miliardi di dollari e l’EPS diluito rettificato non-GAAP a circa 7,22 dollari.

La società conferma inoltre le spese in conto capitale previste per circa 3,0 miliardi di dollari, pagamenti di dividendi per circa 5,4 miliardi di dollari, soggetti all’approvazione del consiglio di amministrazione. Si prevede che l'aliquota fiscale effettiva sarà ancora di circa il 23,0%.

_{* Gli importi “rettificati non-GAAP” sono misure finanziarie non-GAAP. Vedere l’appendice a questo comunicato per una discussione sulle misure finanziarie rettificate non-GAAP, inclusa una riconciliazione con la misura GAAP più strettamente correlata.}

Contatti:
Rapporti UPS con i media: 404-828-7123 o pr@ups.com
Relazioni con gli investitori UPS: 404-828-6059 (opzione 4) o investor@ups.com

# # #

Informazioni sulla teleconferenza

Il CEO Carol Tomé e il CFO Brian Dykes di UPS discuteranno con investitori e analisti i risultati del secondo trimestre durante una teleconferenza che si terrà il 28 luglio 2026, alle ore 8:30 (fuso orario della costa orientale degli Stati Uniti). Si potrà partecipare alla teleconferenza grazie al webcast in diretta. Per accedere al webcast, visitare la pagina Relazioni con gli investitori UPS e cliccare su “Earnings Conference Call”. Ulteriori informazioni finanziarie sono incluse nei programmi finanziari dettagliati pubblicati su www.investors.ups.com nella sezione “Quarterly Earnings and Financials” e come forniti alla SEC in allegato al Rapporto corrente sul Modulo 8-K.

Informazioni su UPS

UPS (NYSE: UPS) è una delle società più grandi del mondo, con un fatturato di 88,7 milioni di dollari nel 2025, e fornisce un’ampia gamma di soluzioni logistiche integrate per i clienti in più di 200 Paesi e territori. Determinati a tenere fede alla dichiarazione d’intenti della società, “Far progredire il nostro mondo consegnando ciò che conta”, i circa 460.000 dipendenti condividono una strategia semplice e solida al tempo stesso: Il cliente prima di tutto. Le persone al comando. L'innovazione al centro. UPS si impegna a ridurre l'impatto ambientale e a sostenere le comunità che serve in tutto il mondo. Maggiori informazioni sono disponibili su www.ups.com, about.ups.com e www.investors.ups.com.

Dichiarazioni previsionali

Questa pubblicazione, il nostro Rapporto annuale sul Modulo 10-K per l’anno che si è concluso il 31 dicembre 2025 e le nostre altre registrazioni con la Securities and Exchange Commission (SEC) contengono e in futuro possono contenere “dichiarazioni previsionali”. Dichiarazioni diverse da quelle attuali o storiche, e tutte le dichiarazioni accompagnate da termini quali “volere”, “credere”, “progettare”, “aspettarsi”, “stimare”, “supporre”, “intendere”, “prevedere”, “obiettivo”, “pianificare”, e termini simili, sono dichiarazioni previsionali.

Di tanto in tanto, includiamo anche dichiarazioni previsionali scritte o orali in altri materiali disponibili al pubblico. Le dichiarazioni previsionali possono riguardare il nostro intento, le nostre convinzioni o previsioni e le nostre attuali aspettative riguardo alla direzione strategica, ai potenziali risultati e ai risultati futuri o eventi futuri; non si riferiscono strettamente a fatti storici o attuali. La direzione ritiene che queste dichiarazioni previsionali siano ragionevoli come e quando sono rilasciate. Tuttavia, è necessario prestare attenzione a non fare affidamento indebito sulle dichiarazioni previsionali, poiché tali dichiarazioni si riferiscono unicamente alla data in cui sono state effettuate e il futuro, per sua natura, non può essere previsto con certezza.

Le dichiarazioni previsionali sono soggette a determinati rischi e incertezze che potrebbero causare differenze sostanziali tra i risultati effettivi e la nostra esperienza storica, aspettative attuali o risultati previsti. Tali rischi e incertezze includono, a titolo esemplificativo: cambiamenti nelle condizioni economiche generali negli Stati Uniti o a livello internazionale, tra cui i cambiamenti delle politiche del commercio globale, l’aumento dei dazi esistenti o l’applicazioni di nuovi dazi o shutdown governativi, o incertezza geopolitica, tensioni e⁄o conflitti in vari Paesi e regioni del mondo, tra cui Unione europea, Ucraina, Federazione russa, Medio Oriente e regione transpacifica; concorrenza significativa a livello locale, regionale, nazionale e internazionale; cambiamenti nei nostri rapporti con i clienti più importanti; la nostra capacità di attrarre e trattenere dipendenti qualificati; scioperi, interruzioni del lavoro o rallentamenti da parte dei nostri dipendenti; requisiti di sicurezza fisica o operativa maggiori o più complessi; un incidente significativo di sicurezza informatica o un aumento delle normative sulla protezione dei dati; la nostra capacità di tutelare l’immagine del nostro marchio e la reputazione aziendale; impatti del cambiamento climatico globale; interruzioni o impatti sulla nostra attività derivanti da eventi o disastri naturali o provocati dall’uomo, inclusi attacchi terroristici, epidemie o pandemie; esposizione ai cambiamenti economici, politici, normativi e sociali nei mercati internazionali ed emergenti; la nostra capacità di realizzare i benefici attesi da acquisizioni, cessioni, joint venture o alleanze strategiche; gli effetti della variazione dei prezzi dell’energia, tra cui benzina, diesel, carburante per l’aviazione, altri carburanti e le interruzioni nella fornitura di questi prodotti; variazioni dei tassi di cambio o dei tassi di interesse; la nostra capacità di prevedere con precisione le nostre future esigenze di investimento di capitale; aumenti delle nostre spese o obblighi di finanziamento relativi alla salute dei dipendenti, ai pensionati e/o ai benefici pensionistici; la nostra capacità di gestire le spese assicurative e i sinistri; cambiamenti nella strategia aziendale, nelle normative statali o nelle condizioni economiche o di mercato che potrebbero comportare svalutazioni dei nostri beni; potenziali ulteriori passività fiscali statunitensi o internazionali; normative sempre più severe in relazione al cambiamento climatico; potenziali reclami o contenziosi relativi a lavoro e occupazione, lesioni personali, danni alla proprietà, pratiche commerciali, responsabilità ambientale e altre questioni; e altri rischi discussi di tanto in tanto nei nostri documenti depositati presso la Securities and Exchange Commission, tra cui la nostra relazione annuale sul modulo 10-K per l’anno concluso in data 31 dicembre 2025 e le relazioni successivamente archiviate. Bisogna considerare le limitazioni e i rischi associati alle dichiarazioni previsionali e non fare eccessivo affidamento sull'accuratezza delle previsioni contenute in tali dichiarazioni previsionali. Non ci assumiamo alcun obbligo di aggiornare le dichiarazioni previsionali per rispecchiare eventi, circostanze, cambiamenti delle aspettative o eventi imprevisti dopo la data di tali dichiarazioni, salvo quanto richiesto dalla legge.

La Società pubblica regolarmente informazioni importanti, tra cui comunicati stampa, annunci, materiali forniti o esposti durante conferenze con analisti o investitori e altre dichiarazioni sulla propria attività e sui risultati delle operazioni, che possono essere ritenute rilevanti per gli investitori sul sito web Relazioni con gli investitori della Società all’indirizzo www.investors.ups.com. La Società utilizza il proprio sito web come mezzo per divulgare informazioni rilevanti e non pubbliche e per ottemperare agli obblighi di informativa della Società ai sensi del Regolamento FD. Gli investitori sono invitati a monitorare il sito web Relazioni con gli investitori della Società, oltre a seguire i comunicati stampa della Società, i documenti depositati presso la SEC, le conference call pubbliche e i webcast. Non incorporiamo i contenuti di alcun sito web in questo o in qualsiasi altro rapporto che depositiamo presso la SEC.

Riconciliazione tra misure finanziarie rettificate GAAP e non GAAP

Integriamo la rendicontazione delle nostre informazioni finanziarie determinate ai sensi dei principi contabili generalmente accettati (“GAAP”) con determinate misure finanziarie rettificate non GAAP. Il management esamina e valuta le performance aziendali sia sulla base dei GAAP sia escludendo i costi e i benefici associati a queste misure finanziarie rettificate non GAAP. Di conseguenza, riteniamo che la presentazione di queste misure finanziarie rettificate non GAAP consenta agli utilizzatori delle nostre informazioni finanziarie di visualizzare e valutare meglio le performance aziendali sottostanti dalla stessa prospettiva del management.

Le misure finanziarie rettificate non GAAP dovranno essere considerate in aggiunta, non come alternativa, ai nostri risultati registrati, predisposti in conformità ai GAAP. Le misure finanziarie rettificate non GAAP non rappresentano una base contabile completa e pertanto potrebbero non essere paragonabili alle misure con titolo analogo riportate da altre società.

Misure finanziarie rettificate non GAAP previsionali

Di tanto in tanto, quando presentiamo misure finanziare rettificate previsionali non GAAP, non siamo in grado di fornire riconciliazioni quantitative con la misura GAAP più strettamente correlata a causa dell'incertezza nella tempistica, nella quantità o nella natura di eventuali rettifiche, che potrebbero essere rilevanti in qualsiasi periodo.

Costi della strategia di trasformazione

Escludiamo l’impatto di questi oneri relativi a iniziative che rientrano nella nostra strategia di trasformazione. Le iniziative della strategia di trasformazione hanno interessato diversi anni e sono studiate per modificare radicalmente la portata e i livelli della nostra struttura organizzativa, dei processi, delle tecnologie e della composizione del nostro portafoglio aziendale.

Diverse circostanze hanno accelerato queste iniziative, tra cui l’identificazione e la definizione delle priorità di alcuni investimenti, sviluppi e cambiamenti negli scenari competitivi, pressioni inflazionistiche, comportamenti dei consumatori e altri fattori tra cui la normalizzazione post-COVID e le deviazioni di volume attribuite alle nostre trattative sindacali del 2023.

La nostra strategia di trasformazione ha incluso le seguenti iniziative:

Transformation 2.0: Abbiamo ridotto gli intervalli e i livelli di gestione, rivisto e perfezionato il nostro portafoglio aziendale e investito in determinate tecnologie per ridurre i costi, aumentare la visibilità e ridurre la dipendenza dai sistemi legacy. I costi associati a Transformation 2.0 sono stati principalmente costi di retribuzione e benefit relativi alle riduzioni della forza lavoro e alle tariffe pagate a consulenti terzi. Questa iniziativa è stata completata nel 2025.

Fit to Serve: Abbiamo lanciato l’iniziativa Fit to Serve per ridimensionare la nostra attività attraverso un modello operativo più reattivo alle mutevoli dinamiche di mercato con una riduzione della forza lavoro, soprattutto in posizioni dirigenziali. Questa iniziativa è stata completata nel 2025.

Network Reconfiguration e Efficiency Reimagined: L’iniziativa Network of the Future ha lo scopo di migliorare l’efficienza della rete attraverso l’automazione e il consolidamento operativo dello smistamento nella nostra rete nazionale pacchi statunitense. In relazione all’esecuzione strategica di cali dei volumi previsti da parte del nostro cliente principale, abbiamo avviato il programma Network Reconfiguration, che è un’espansione di Network of the Future e ha portato e continuerà a portare a riduzioni delle strutture, dei veicoli, degli aerei e della forza lavoro, nonché a una riprogettazione dei processi end-to-end. Abbiamo lanciato le iniziative Efficiency Reimagined per intraprendere lo sforzo di riprogettazione dei processi end-to-end che allineerà i processi organizzativi alla riconfigurazione della rete e migliorerà la nostra performance aziendale e redditività oltre gli ordinari sforzi in atto.

Grazie a queste iniziative, abbiamo ridotto la nostra forza lavoro operativa e chiuso alcune attività quotidiane presso edifici in locazione e di proprietà. Nei primi sei mesi del 2026, abbiamo ottenuto circa 1,2 miliardi di dollari di benefici del programma grazie a queste iniziative. Prevediamo di ottenere circa 3 miliardi di benefici nell’intero anno 2026 grazie a queste iniziative.

Nell’ambito di queste iniziative, prevediamo di escludere tra i 1,3 e i 1,5 miliardi di dollari di spesa rettificata non GAAP nel corso dell’intero anno 2026, relativi principalmente a costi di cessazione del rapporto di lavoro e spese di consulenza esterna, di cui 1,1 miliardi sono relativi al programma Driver Choice. Al 30 giugno 2026 avevamo sostenuto costi fino a tale data pari a 1,8 miliardi di dollari, di cui 1,2 miliardi nel 2026, nell’ambito di queste iniziative. La conclusione di queste iniziative è prevista entro il 2027.

Non consideriamo ordinari i costi correlati perché ogni programma comporta attività separate e distinte che possono estendersi su più periodi e non si prevede che generino ricavi incrementali. Queste iniziative superano gli sforzi ordinati in atto per migliorare la performance aziendale e la redditività.

Avviamento e svalutazioni di attività

Escludiamo l’impatto dell’avviamento e di alcuni costi di svalutazione delle attività. Non consideriamo questi costi quando valutiamo le prestazioni delle unità operative, quando prendiamo decisioni sull’allocazione delle risorse o quando determiniamo i premi di risarcimento degli incentivi.

Guadagni e perdite netti correlati alle cessioni

Escludiamo l’impatto di utili (o perdite) relativi alla cessione di attività. Non riteniamo questi utili o perdite una componente delle nostre operazioni in corso né consideriamo il loro impatto quando valutiamo le prestazioni delle unità operative, quando prendiamo decisioni sull’allocazione delle risorse o quando determiniamo i premi di risarcimento degli incentivi.

Storno di accantonamento per svalutazione delle imposte sul reddito

In precedenza abbiamo registrato adeguamenti non GAAP per le transazioni che hanno comportato perdite di capitale e imposte differite che non si prevede saranno realizzate. Come risultato delle vendite di immobili nel corso del 2025, tali perdite di capitale sono state interamente realizzate entro quell’anno. Integriamo la presentazione con misure finanziare rettificate non GAAP che escludono l’impatto delle inversioni dell’accantonamento per svalutazione rispetto a queste attività fiscali differite, poiché riteniamo che tale trattamento sia coerente con il modo in cui è stata inizialmente stabilito l'accantonamento per svalutazione.

Costo per pezzo rettificato non GAAP

Valutiamo l’efficienza delle nostre operazioni utilizzando vari parametri, incluso il costo per pezzo rettificato non GAAP. Il costo per pezzo rettificato non-GAAP in qualsiasi periodo viene calcolato come spesa operativa rettificata non-GAAP diviso per il volume totale. Poiché le spese operative rettificate non GAAP escludono costi o oneri che non consideriamo parte della performance aziendale sottostante quando monitoriamo e valutiamo la performance operativa delle nostre unità aziendali, prendiamo decisioni sull’allocazione delle risorse o nel determinare i premi di retribuzione incentivante, riteniamo che questa sia la metrica appropriata su cui basare revisioni e valutazioni dell’efficienza delle nostre prestazioni operative.

Flusso di cassa libero

Calcoliamo il flusso di cassa libero come i flussi di cassa da attività operative meno le spese in conto capitale, i proventi da cessione di immobili, impianti e apparecchiature, più o meno le variazioni nette in altre attività di investimento. Riteniamo che il flusso di cassa libero sia un importante indicatore della quantità di liquidità generata dalle operazioni commerciali in corso e lo utilizziamo quale misura della liquidità incrementale disponibile da investire nella nostra attività, per far fronte ai nostri obblighi di debito e rimborsare gli azionisti.