如何激發變革的連鎖反應？ 只需問問 UPS 可持續性開拓者的創始人 Elba Pareja-Gallagher。該小組擁有超過 8,200 個成員的強大陣容，致力於宣導、教育和革新全球各地的環境、社會與治理 (ESG) 事業。
「對現在的我來說，為更好的未來而進行變革感覺更容易做到了，尤其是在我意識到有多少人跟我有著相同的信念之後，」通訊策略經理 Rick Bittner 說。「Elba 的幹勁具有感染力。它塑造了我的思維方式，並激勵我加入 UPS 可持續性開拓者，去做更多的事情。」
有甚麼故事：Elba 對可持續性很熱衷，也樂於幫助人們培養其領導技能。這種熱情是 UPS 可持續性開拓者計劃的基礎，為 UPS 員工提供成為促變因素所需的工具、資源與原始動力。
大局：變革通常始於某人的願景，但 UPS 的利益相關者參與可持續性事務主管 Elba 知道，沒有大量志同道合之士是解決不了大問題的。
「人多勢眾，我們的願景是擁有 540,000 位非常積極的 UPS 員工積極宣導可持續性，從而推動意識與創新，」Elba 說。
她在 2021 年幫助發起了 UPS 可持續性開拓者，以推進 UPS 大膽的 ESG 目標。Elba 認為，在疫情期間啟動並運作該計劃是未來要實現的諸多成功之一。
走到一起： 「集思廣益會產生集體的力量，」Elba 表示。「在如何保護環境、消除浪費、節約金錢及創造新的產品與服務方面，這種能量能產生創意和解決方案。」