關於 UPS 公平、正義與行動特別小組的五件事

回顧推進促進公平和正義的舉措後一年的成就
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在我們所有人都安全之前,沒有人是安全的,而且我們知道,世界上任何地方的任何社區內,都不會容忍種族主義、偏執或憎恨。在這個問題上,我們不會沉默不言或無動於衷。」UPS 行政總裁 Carol Tomé 說

在她第一天就任行政總裁時,Carol B. Tomé 就清楚地表明,UPS 在面對種族不平等和不公正問題時,不會袖手旁觀,並重申了公司對平等與包容的承諾。

一個 UPS 員工跨職能團隊在受到啟發後開始行動,組成了 UPS 公平、正義與行動 (EJA) 特別小組。他們共同確定 UPS 可以採取哪些步驟來積極改變內部和外部,解決系統性不平等問題。自成立以來,該工作組幫助加快了加強組織的解決方案,同時還促進了 UPS 的大小規模的增長,讓 UPS所 服務的全球社區中實現更有意義的改變。

在工作組成立一年之際,這裡有五件事需要了解公司的目標、舉措和成就。

無意識偏見培訓開啟了全公司對種族與文化的討論

UPS 在管理層員工的無意識偏見培訓方面進行了投資,以確保公司的行動始終與其價值觀相符。對所有人而言,要創建一個包容、公平且舒適的環境,關鍵是了解 UPS 員工可能會將哪些偏見帶到工作中,以及這些偏見會如何影響到其週邊之人。迄今為止,超過 95% 的管理層員工已經完成了該培訓。

鼓勵選民參與投票,並為選民參與投票提供便利

UPS 一直在兩黨一致的基礎上,與州和聯邦立法機構合作,讓每個人都能更容易,而不是更難投票。UPS 還與地方貿易協會和全國性組織(如 Business Roundtable 和美國商會)進行接觸,繼續宣傳與接觸更廣泛的商業界,解決選民舞弊和選民壓制問題。

引領倡導工作,確保全部 50 個州都通過仇恨犯罪立法

UPS 公共事務部繼續推進教育和聯盟工作,尋求在所有州都制定仇恨犯罪法律。仇恨犯罪法律允許各州對基於受害者種族、宗教、性別或性取向而犯下的罪行施加更高的處罰。為此,公司領導了一個商業聯盟,確保佐治亞州通過仇恨犯罪法案,並支持剩餘三個州的類似立法:阿肯色州、南卡羅萊納州和懷俄明州。在聯邦層面,UPS 還幫助推進了譴責針對亞裔美國人和太平洋島民社區成員的有害言論和暴力行為的國家立法。

努力通過策略投資與夥伴關係發展黑人擁有的企業

公司推出了 The UPS Store 少數族裔鼓勵計劃,為少數族裔新企業主提供將近 50% 的特許經銷權費用折扣。UPS 還承諾到 2021 年底將其對黑人擁有的企業的支出增加一倍,並正朝著該目標取得良好進展。

「小型與多樣化供應商通常更具創新精神、更加靈活,也更高效。我們想要有最好的供應商來競爭我們的業務,所以就值得付出一些額外的努力來找到這些公司並幫助他們發展。」- 供應商多元化、採購副總裁 Kris Oswold

推進平等報酬

平等報酬旨在解決各種身份標誌間的工資差距,確保實現透明與機會平等的工作環境。為了支援這個目標,該特別小組幫助快速跟蹤了一項針對所有業務部門的報酬公平研究。一個外部組織審查了薪酬和績效評級實務,以確保提供公正的回饋,而公司也自此依據這些回饋付諸行動。對全部 91,000 位美國非工會員工的評估結果表明,我們為員工支付了公平的報酬,不存在系統性薪酬不公平現象。

這五項舉措只是 EJA 特別小組在 UPS 為推動可持續發展制度變革而採取的一些轉型措施。在此處了解更多

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