憑藉數十年的經驗，UPS 的可持續發展專家正在為公司的未來奠定基礎。了解他們的背景，以及對新興可持續發展專業人士的建議。
國內可持續發展事務副總裁
在 UPS 工作了 32 年
您對近期公佈的可持續發展目標有什麼看法？
我很高興能為像 UPS 這樣在創新方面一路領先的公司工作。氣候變化是我們這個時代的決定性挑戰，我們急需在 2050 年前找到解決方案。但我們也在平等方面面臨著危機。全球貿易使數以億計的人脫貧，但還有很長的路要走。太多數人缺乏個人茁壯成長所需要的健康、安全與福祉。距離創造真正多元化、公平和包容的社區還有很長的路途。
您會給未來的可持續發展事務領導者提出什麼建議？
別放棄。專業、謙遜，更要堅持不懈。作為可持續發展事務的專業人士，如果你沒有每天進行困難的談話，沒有把別人推到超出正常舒適度的水準，那你的工作就沒有做好。
利益相關者接洽事務主管
在 UPS 工作了 24 年
是什麼鼓舞你加入可持續發展團隊？
我的職位，利益相關者接洽事務主管，是 UPS 可持續發展團隊內的全新職位。我的獨特經驗組合，尤其是在金融方面的職業和我對社會變革的熱情，讓我有信心能夠促成有意義且持久的變革。從一個市值 850 億美元且備受讚譽的全球品牌有利位置開始塑造未來的機會非常引人注目，並且符合我的個人價值觀。您會給未來的可持續發展事務領導者提出什麼建議？
要智慧地說好商業語言。了解你的公司是怎麼賺錢的，了解經營策略，並將可持續發展舉措與業務目標的執行協同一致。
國際可持續發展事務副總裁
在 UPS 工作了 31 年
您在職業生涯中學到的最大可持續發展教訓是甚麼？
首先，我們時代的重大挑戰，氣候變化和不平等，是不可分割的，因此需要集思廣益。其次，企業要發揮重要作用，因為成功的社區需要成功的企業，而企業最終又要倚仗成功的社區。
您會給未來的可持續發展事務領導者提出什麼建議？
世界需要你，而可持續發展是個很大的職業選擇，但首先要在你的組織內紮根。可持續發展事務是完全跨職能的，涉及工程、通訊、公共政策、人力資源等等。因此，只有了解這些職能是如何運作及互聯，以形成一個成功的組織，你才能反過來取得成功。
國際公共事務與可持續發展事務總裁
在 UPS 工作了 9 年
您為什麼熱衷於可持續發展？
我從小就一直熱衷於可持續發展，因為我熱愛自然。在我上高中的時候，我和我的同學們在放學前開始了一門關於未來的「零時」課程，研究技術和環境。課後，我們寫了一篇論文，涉及臭氧層減少和溫室氣體排放增加，以及如果我們不解決臭氧層減少和大氣中二氧化碳含量增加的問題，2030 年對人類來說會是什麼樣子。
之後，我的丹麥丈夫在格陵蘭生活了三年時間。看到冰川融化的情形及其對格陵蘭的影響，為氣候變化的影響提供了不可否認的證據。
您會給未來的可持續發展事務領導者提出什麼建議？
與單打獨鬥相比，企業與政府攜手合作，能夠在應對氣候挑戰方面做得更多。我們都要參與到解決方案當中來，而且我們需要彼此為對方負責。
社會影響與 UPS 基金會總裁
在 UPS 工作了 18 年
是什麼鼓舞您加入 UPS 基金會？
我熱衷於改變世界。我堅信商界擁有獨特的機會和義務來回饋我們生活和工作的社區。UPS 基金會領先的社會影響力和全球慈善事業令人鼓舞，因為我們每天都在設法利用我們公司的規模、我們員工的專業知識和慷慨，及我們資產的廣度來創造一個更加平等和公正的世界。
您會給未來的可持續發展事務領導者提出什麼建議？
真實地交流並使用有效的故事來解釋為什麼可持續發展很重要，以及我們在推進保護地球的最佳做法中的作用。
社會影響與 UPS 基金會、衛生與人道主義救濟與地球保護事務副總裁
在 UPS 工作了 33 年。
是甚麼推動您從事可持續發展方面的工作？
推動我從事可持續性發展方面工作的，是我堅定不移的承諾，以在世界各地建立有適應力且更加健康的社區。通過 UPS 基金會與我們合作夥伴的努力，我們種植了 5,000 萬棵樹，並且一直在推進環境保護研究，這些研究將改善空氣品質、促進更好的健康結果及改善大都市區和發展中國家/地區內的生活品質，從而對我們的世界造成重大影響。隨著我們繼續關注脫碳解決方案，我們致力於推進環境公正，並以具有環保意識且對社會負責任的方式推動我們的世界向前發展。
關於保護地球，您會給 UPS 員工什麼建議？
就像我們努力成為好鄰居一樣，我們也應該努力成為優秀的社區管理員。我們都要採取措施來保護地球，這非常重要。每個人，無論其地理位置或社會經濟階層如何，都應當呼吸到清潔的空氣、喝到乾淨的水，並生活在安全健康的環境中。要意識到，我們的個人行動可能會影響我們的鄰居，而這是打造更為公正和可持續發展之世界的第一步。
社會影響與 UPS 基金會、國際社區接洽事務副總裁
在 UPS 工作了 16 年
是什麼鼓舞您參與人道主義救濟工作？
作為非裔，我親身遇到了許多人道主義問題，我也因此在大學本科階段學習國際關係和政治科學。畢業時，我以為我會在聯合國或 CARE International 工作，但並非如此。我反而進入了物流領域。當我加入 UPS 並得知 UPS 基金會時，我感覺這會是個非常自然的契合，因為它讓我能追求一些我喜愛的事情，同時還能實踐我在物流領域所學到的專業知識。
您會給未來的適應力領導者提出什麼建議？
聯合國可持續發展目標關注了 17 個主題領域，其最終目標是改善我們所生活的世界。從消除全球饑餓到推進性別平等，未來的領導者有很多機會可以參與其中。我們需要未來的適應力領導者做到有創造力、能跳出思維框架，成為全球思考者，以幫助解決這些挑戰。創新驅動將是打造更加可持續發展之世界的規則改變者。
多元、平等與包容文化全球主管
在 UPS 工作了 27 年
如何培養包容的文化？
形成有包容性的文化需要同理心、謙恭、宣導、聆聽、本真、信任、專業精神、心理安全、兼容並包的心態、對偏見有認識、肯擔責任，當然，還有尊重。這樣的文化呼籲善益的社會運動。當你分享有關這些決定性體驗的個人故事時，其會讓人產生共鳴。而當你聆聽他人分享其故事時，你就是在踐行同理心，或我們經常說的站在別人的立場上思考。它讓你能了解另一個人的觀點、經歷和感受。但要記住，我們得記住他們感覺如何，而不是我們會有什麼感受。
我們都是想有歸屬感的獨特個體，我們的不同之處應該得到讚美和尊重。
您會給未來的社會可持續發展事務領導者提出什麼建議？
重視不同的觀點、意見和想法極其重要。讓自己與那些幫助您以不同方式思考並挑戰您傾聽更多的人在一起。
社會影響與 UPS 基金會、國際適應力計劃總裁
在 UPS 工作了 35 年
是什麼鼓舞您參與人道主義救濟工作？
在公共事務方面，我對人道主義世界略有了解，因此接觸到公民、難民、不公平待遇的受害者以及通常不人道情況的要求。 這些有需求之人的一個共同點是，他們都在為更好的生活而掙扎著。這個嚴酷的現實深深地影響了我。與 UPS 基金會的合作讓我有機會能為那些急需幫助之人創造更好的條件。
您會給未來的適應力領導者提出什麼建議？
利潤、人類和地球通常被非正式地視為可持續性的三項原則。它們是相關的，但將適應力視為解決難題的另一部分也很重要。投資於適應力的每一美元都能為救濟和復原節省 5 至 6 美元。我希望，作為有經濟頭腦的人，我們會在適應力工作方面投入更多的資源和時間，確保我們的世界對所有人都是健康和安全的。