Avec des décennies d’expérience, les experts en développement durable de UPS préparent le terrain pour l’avenir de l’entreprise. Découvrez leurs parcours, ainsi que des conseils pour les nouveaux professionnels du développement durable.
Vice-président, développement durable national
32 ans chez UPS
Que pensez-vous de la dernière annonce sur les objectifs de développement durable ?
Je suis fier de travailler pour une entreprise comme UPS qui est à la pointe de l’innovation. Le changement climatique est l’un des défis majeurs de notre époque, et il est urgent de trouver des solutions avant 2050. Mais nous sommes également confrontés à une crise d’équité. Le commerce mondial a permis à des centaines de millions de personnes de sortir de la pauvreté, mais il reste encore un long chemin à parcourir. Trop de personnes ne bénéficient pas de la santé, de la sécurité et du bien-être dont chacun a besoin pour s’épanouir. Et la lutte pour créer des communautés véritablement diverses, équitables et inclusives est loin d’être gagnée.
Quel est le conseil que vous donneriez aux futurs leaders du développement durable ?
N’abandonnez pas. Soyez professionnel et courtois, mais persévérant. En tant que professionnel du développement durable, si vous n’avez pas de conversations difficiles tous les jours et si vous ne poussez pas les autres au-delà de leur zone de confort, alors vous ne faites pas votre travail.
Directrice, engagement des parties prenantes
24 ans chez UPS
Qu’est-ce qui vous a incité à rejoindre l’équipe de développement durable ?
Mon rôle de directrice de l’engagement des parties prenantes est un tout nouveau poste au sein de l’équipe de développement durable d’UPS. Mon expérience professionnelle et personnelle, en particulier ma carrière dans la finance et ma passion pour le changement social, m’a donné confiance dans ma capacité à contribuer à un changement significatif et durable. La possibilité de façonner l’avenir du point de vue d’une marque mondiale prestigieuse de 84 milliards de dollars était convaincante et correspondait à mes valeurs personnelles.
Quel est le conseil que vous donneriez aux futurs leaders du développement durable ?
Apprenez à parler le langage des affaires. Sachez comment votre entreprise gagne de l’argent, connaissez sa stratégie commerciale et alignez les initiatives de durabilité sur l’exécution des objectifs commerciaux.
Vice-président, développement durable international
31 ans chez UPS
Quelle est la plus grande leçon sur le développement durable que vous avez apprise au cours de votre carrière ?
Tout d’abord, que les grands défis de notre époque, le changement climatique et l’inégalité, sont indissociables et nécessitent donc une réflexion commune. Ensuite, que les entreprises ont un rôle crucial à jouer, car les communautés prospères ont besoin d’entreprises prospères, et les entreprises dépendent en fin de compte des communautés prospères.
Quel est le conseil que vous donneriez aux futurs leaders du développement durable ?
Le monde a besoin de vous et le développement durable est un excellent choix de carrière, mais commencez par vous ancrer dans votre entreprise. Le développement durable est un domaine totalement transversal, qui fait intervenir l’ingénierie, la communication, la politique publique, les ressources humaines, etc. Ce n’est donc qu’en comprenant la manière dont ces fonctions opèrent et s’interconnectent pour former une entreprise performante que vous pourrez à votre tour réussir.
Présidente, affaires publiques internationales et développement durable
9 ans chez UPS
Pourquoi êtes-vous passionnée par le développement durable ?
Je suis passionnée par le développement durable depuis mon plus jeune âge, poussée par mon amour de la nature. Lorsque j’étais au lycée, mes camarades de classe et moi avons commencé un cours avant l’école sur le thème de l’avenir, en examinant les technologies et l’environnement. Le résultat de ce cours a été un document sur le déclin de la couche d’ozone et l’augmentation des émissions de gaz à effet de serre, et sur ce à quoi ressemblerait l’humanité en 2030 si nous ne nous attaquions pas au déclin de la couche d’ozone et à l’augmentation du niveau de CO2 dans l’atmosphère.
Plus tard, mon mari, qui est danois, a vécu pendant trois ans au Groenland. Le fait de voir ce qui se passe avec la fonte des glaciers et l’impact sur le Groenland constitue une preuve indéniable de l’impact du changement climatique.
Quel est le conseil que vous donneriez aux futurs leaders du développement durable ?
En travaillant ensemble plutôt que seuls, les entreprises et les gouvernements peuvent faire plus pour relever les défis du changement climatique. Nous devons tous faire partie de la solution, et nous devons nous tenir mutuellement responsables.
Présidente, impact social et de la fondation UPS
18 ans chez UPS
Qu’est-ce qui vous a incité à rejoindre la Fondation UPS ?
Je suis passionnée par l’idée de faire une différence dans le monde. Je crois fermement que le monde des affaires a une chance inespérée et une obligation de redonner aux communautés dans lesquelles nous vivons et travaillons. Diriger l’impact social et la philanthropie mondiale pour la fondation UPS est une source d’inspiration, car chaque jour, nous trouvons des moyens de tirer parti de la taille de notre entreprise, de l’expertise et de la générosité de nos employés et de l’étendue de nos actifs pour créer un monde plus équitable et plus juste.
Quel est le conseil que vous donneriez aux futurs leaders du développement durable ?
Communiquer de manière authentique et utiliser une narration efficace pour expliquer pourquoi le développement durable est important et notre rôle dans l’avancement des bonnes pratiques pour protéger la planète.
Vice-président, impact social et de la fondation UPS, santé et aide humanitaire et protection de la planète
33 ans chez UPS.
Qu’est-ce qui motive votre travail sur le développement durable ?
Ce qui motive mon travail en matière de développement durable est un engagement inébranlable à construire des communautés résistantes et plus saines dans le monde entier. Grâce aux efforts de la fondation UPS et de nos partenaires, nous sommes en train de planter 50 millions d’arbres et faisons progresser la recherche environnementale qui aura un impact considérable sur notre monde en améliorant la qualité de l’air, en favorisant de meilleurs résultats pour la santé et en améliorant la qualité de vie dans les zones métropolitaines et dans les pays en développement. Alors que nous continuons à nous concentrer sur les solutions de décarbonisation, nous nous engageons à faire progresser la justice environnementale et à faire avancer notre monde d’une manière respectueuse de l’environnement et socialement responsable.
Quel est le conseil que vous donneriez aux employés d’UPS pour protéger la planète ?
Tout comme nous essayons d’être de bons voisins, nous devrions également nous efforcer d’être de bons gestionnaires de nos communautés. Il est important que nous prenions tous des mesures pour protéger la planète. Chaque personne, quel que soit son lieu de résidence ou sa classe socio-économique, mérite de respirer de l’air pur, de boire de l’eau propre et de vivre dans un environnement sûr et sain. Être conscient de la façon dont nos actions personnelles peuvent affecter nos voisins est un premier pas vers la création d’un monde plus juste et plus durable.
Vice-présidente, impact social et la fondation UPS, engagement communautaire international
16 ans chez UPS
Qu’est-ce qui vous a poussé à vous engager dans l’aide humanitaire ?
En tant qu’Africaine, j’ai été directement exposée à de nombreux problèmes humanitaires, ce qui m’a amenée à étudier les relations internationales et les sciences politiques pour mon diplôme de premier cycle. Lorsque j’ai obtenu mon diplôme, je pensais travailler pour les Nations Unies ou CARE International, mais cela ne s’est pas produit. Et j’ai atterri dans le secteur de la logistique. Lorsque j’ai rejoint UPS et que j’ai entendu parler de la Fondation UPS, j’ai tout de suite senti que j'avais trouvé ma place, car cela me permettait de poursuivre une activité qui me passionnait tout en mettant en pratique l’expertise que j’avais acquise dans le domaine de la logistique.
Quel est le conseil que vous donneriez aux futurs responsables qui vont développer nos capacités d'adaptation ?
Les objectifs de développement durable des Nations unies se concentrent sur 17 domaines thématiques dans le but d’améliorer le monde dans lequel nous vivons. Les futurs dirigeants ont de multiples possibilités de s’impliquer, qu’il s’agisse d’éliminer la faim dans le monde ou de faire progresser l’égalité entre les sexes. Les futurs leaders de la résilience doivent être créatifs, sortir des sentiers battus et penser globalement pour aider à résoudre ces problèmes. C’est en misant sur l’innovation que nous pourrons changer la donne et construire un monde plus durable.
Directrice mondiale de la diversité, de l’équité et de l’inclusion
27 ans chez UPS
Comment développer une culture de l’inclusion ?
Développer une culture de l’inclusion requiert de l’empathie, de l’humilité, de la défense, de l’écoute, de l’authenticité, de la confiance, du professionnalisme, de la sécurité psychologique, de l’ouverture d’esprit, une conscience des préjugés, de la responsabilité, et bien sûr, du respect. Il faut un mouvement social pour le bien commun. Lorsque vous partagez vos histoires personnelles sur ces expériences déterminantes, cela commence à résonner avec d’autres. Et lorsque vous écoutez les autres raconter leurs histoires, vous exercez votre empathie ou ce que l’on appelle communément se mettre à la place de quelqu’un d’autre. Cela vous permet de comprendre la perspective, l’expérience et les sentiments d’une autre personne. Mais n’oubliez pas que nous devons garder à l’esprit ce qu’ils ressentent, et non ce que nous ressentirions.
Nous sommes tous des individus uniques qui veulent s’intégrer et qui doivent être honorés et respectés pour leurs différences.
Quel est le conseil que vous donneriez aux futurs leaders du développement durable social ?
Il est essentiel de valoriser les différentes perspectives, opinions et pensées. Entourez-vous de personnes qui vous aident à penser différemment et vous incitent à écouter davantage.
Directeur, impact social et de la fondation UPS, programmes internationaux de résilience
35 ans chez UPS
Qu’est-ce qui vous a poussé à vous engager dans l’aide humanitaire ?
En affaires publiques, j’ai eu un léger aperçu du monde humanitaire et j’ai donc été exposé aux demandes des citoyens, des réfugiés, des victimes de traitements inéquitables et de conditions souvent inhumaines. Le seul point commun entre ces personnes dans le besoin est qu’elles luttent toutes pour une vie meilleure. Cette dure réalité m’a profondément marqué. Travailler avec la fondation UPS m’a donné l’opportunité de créer de meilleures conditions pour ceux qui ont besoin d’aide.
Quel est le conseil que vous donneriez aux futurs responsables qui vont développer nos capacités d'adaptation ?
Les profits, les personnes et la planète sont souvent considérés de manière informelle comme les trois principes du développement durable. Et bien qu’ils soient pertinents, il est important de se concentrer sur la capacité d'adaptation comme une autre pièce du puzzle. Chaque dollar investi dans la capacité d'adaptation permet d’économiser 5 à 6 dollars en secours et en aide humanitaire. J’espère qu’en tant que personnes soucieuses de l’économie, nous investirons davantage de ressources et de temps dans les efforts pour développer notre capacité d'adaptation afin de garantir que notre monde est sain et sûr pour tous.