UPS a publié ses résultats Q2 le 29 juillet, mettant en évidence les indicateurs financiers clés pour le trimestre. Cependant, un rapport sur les bénéfices ne se résume pas à une série de chiffres : il raconte une histoire sur la situation d’une entreprise, et peut-être plus important encore, où elle va.
En ouvrant la voie à une entreprise encore plus forte et plus agile, voici quatre enseignements clés du rapport sur les résultats d’UPS pour Q2.
1. Compte tenu de l’expertise commerciale éprouvée d’UPS et de son vaste réseau mondial, les clients viennent chercher des solutions pour faire face à l’incertitude tarifaire.
Comme l’a déclaré Carol Tomé, PDG d’UPS, lors de l’appel sur les résultats : « Le commerce ne s’arrête pas, il bouge. » UPS aide ses clients à visualiser, évaluer et optimiser leurs chaînes logistiques mondiales pour les aider à continuer à avancer.
Voici trois façons dont UPS aide les entreprises à s’orienter dans le commerce et les tarifs mondiaux.
2. UPS adapte son réseau pour s’adapter à l’évolution des besoins commerciaux.
Avec un service dans plus de 200 pays, UPS adapte son réseau pour répondre aux besoins de ses clients en matière de solutions. Au cours du deuxième trimestre, UPS a ajusté les vols en Asie, en Europe et aux voies commerciales internationales américaines, tandis que les clients réagissaient aux tarifs en modifiant leurs chaînes logistiques.
Par exemple, UPS a presque doublé sa capacité entre l’Inde et l’Europe. La Chine reste un acteur important du commerce mondial, et UPS exploite également de nouvelles opportunités telles que le nearshoring au Mexique.
3. Les niveaux de service sont élevés alors qu’UPS poursuit sa plus grande reconfiguration de réseau jamais effectuée.
UPS reste engagée envers un service de pointe alors qu’elle reconfigure stratégiquement son réseau, ce qui comprend la fermeture de certains bâtiments aux États-Unis. Chaque fermeture de bâtiment suit une liste de vérification de plus de 1 000 étapes pour aider à maintenir un service haut de gamme pour les clients.
4. UPS fournit des services différenciés de bout en bout qui stimulent la croissance dans les meilleures parties du marché.
UPS fait preuve de résilience tout en réinventant son activité, en adoptant ce qui la distingue de la concurrence : une logistique complexe. Par exemple, UPS a récemment conclu un accord définitif pour acquérir Andlauer Healthcare Group Inc., qui améliorera les capacités de la société en matière de chaîne du froid et de transport de produits pharmaceutiques sur les marchés canadien et américain.
Qu’il s’agisse du réseau intelligent mondial intégré d’UPS, du courtage de nouvelle génération ou même d’une livraison le jour même volumineuse et volumineuse via Roadie (une société UPS), UPS a la bonne solution, quelle que soit la complexité du défi logistique.
UPS aide les entreprises à atteindre leurs objectifs dans un monde en rapide évolution. Découvrez comment.