UPS publie les résultats du 2e trimestre 2026

• Chiffre d’affaires consolidé de 22,8 milliards de dollars
• Marges opérationnelles consolidées de 4,1 % ; aj. non GAAP Marges opérationnelles consolidées de 9,2 %
• Bénéfice par action dilué de 0,71 USD ; aj. non GAAP Bénéfice par action dilué de 1,76 USD ;
• Augmente les prévisions de chiffre d'affaires consolidé pour l'ensemble de l'année 2026 à environ 91,2 milliards de dollars et l’objectif de bénéfice d’exploitation ajusté non GAAP à environ 8,65 milliards de dollars
• Augmente pour l'ensemble de l'année les directives de BPA dilué ajustées non GAAP à environ 7,22 USD

ATLANTA - 28 juillet 2026 - UPS (NYSE:UPS) a annoncé aujourd’hui un chiffre d’affaires consolidé de 22,8 milliards de dollars pour le deuxième trimestre 2026. Le bénéfice d'exploitation consolidé s'élevait à 930 millions USD ; le bénéfice d'exploitation consolidé ajusté non GAAP s’élevait à 2,1 milliards USD. Le bénéfice dilué par action s’élève à 0,71 USD ; et le bénéfice dilué par action ajusté non GAAP est de 1,76 USD.

Pour le deuxième trimestre 2026, les résultats GAAP incluaient des charges de transformation après impôts de 891 millions de dollars, soit 1,05 USD par action diluée, consistant principalement en des coûts de départ d'employés liés aux initiatives de réduction des effectifs de notre programme de départ volontaire (Driver Choice Program) récemment achevé.

« Je tiens à remercier tous les employés d’UPS pour leur travail extraordinaire au cours des 18 derniers mois, alors que nous avons mené à bien notre réduction progressive des volumes avec Amazon et les initiatives de reconfiguration de réseau connexes, comme prévu », a déclaré Carol Tomé, Présidente Directrice Générale d'UPS. « Nos résultats du deuxième trimestre ont marqué un changement attendu et significatif de nos performances et nous avons généré une croissance à la fois du chiffre d'affaires consolidé et du bénéfice d'exploitation ajusté non-GAAP. Nous avons abordé le second semestre avec une forte dynamique et nous relevons nos prévisions pour l'ensemble de l'année concernant le chiffre d'affaires consolidé, le bénéfice d'exploitation ajusté non-GAAP et le BPA dilué ajusté non-GAAP. »

Segment domestique américain

•  Le chiffre d’affaires a augmenté de 6,0 %, grâce à une hausse de 9,3 % du revenu unitaire.
• La marge opérationnelle était de 0,1 % ; la marge opérationnelle ajustée non GAAP était de 8,0 %.

Segment international

• Le chiffre d’affaires a augmenté de 12,5 %, grâce à une hausse de 18,9 % du revenu unitaire.
• La marge d'exploitation, tant sur une base GAAP que sur une base ajustée non-GAAP, s'est élevée à 12,4 %.

Solutions de chaîne logistique¹

¹ Comprend tous les autres secteurs qui ne répondent pas aux critères de secteur définis dans l’ASC Topic 280 – Segment Reporting.

• Le chiffre d’affaires a augmenté de 7,8 %, principalement en raison d’une croissance dans le secteur logistique et du transport, y compris dans les soins de santé.
• La marge d'exploitation, tant sur une base GAAP que sur une base ajustée non-GAAP, s'est élevée à 10,2 %.

Perspectives pour 2026

La société fournit certains conseils sur une base ajustée non GAAP, car il n’est pas possible de prédire ou de prévoir un rapprochement reflétant l’impact d’événements futurs potentiels, comme l’impact des ajustements des retraites, certaines initiatives stratégiques ou d’autres événements imprévus, qui devrait être inclus dans les résultats déclarés (GAAP) et pourrait être essentiel.

Pour l'ensemble de l'année 2026, l'entreprise revoit à la hausse ses prévisions pour le chiffre d'affaires consolidé à environ 91,2 milliards de dollars, le bénéfice d'exploitation ajusté non-GAAP consolidé à environ 8,65 milliards de dollars, et le bénéfice par action (BPA) dilué ajusté non-GAAP à environ 7,22 dollars.

La société prévoit également des dépenses d’investissement représentant environ 3,0 milliards USD, des versements de dividendes d’environ 5,4 milliards USD, sous réserve de l’approbation du conseil. Le taux d’imposition effectif devrait être encore d’environ 23,0 %.

_{* Les montants « ajustés non GAAP » ou « aj. non GAAP » sont des mesures financières ajustées non conformes aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) (non-GAAP – GAAP : Generally Accepted Accounting Principles). Voir l’annexe de ce communiqué pour une discussion des mesures financières non-GAAP, y compris un rapprochement avec la mesure GAAP la plus étroitement corrélée.}

Contacts :
UPS Media Relations : 404-828-7123 ou pr@ups.com
Relations avec les investisseurs UPS : 404-828-6059 (option 4) ou investor@ups.com

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Informations sur les conférences téléphoniques

Carol B. Tomé, PDG d’UPS, et Brian Dykes, directeur financier, discuteront des résultats du deuxième trimestre avec investisseurs et analystes lors d’une conférence téléphonique à 8 h 30 (heure de l’Est) 28 juillet 2026. Cette conférence sera ouverte à d’autres personnes par le biais d’une diffusion en direct sur le web. Pour accéder au Webcast, rendez-vous sur la page UPS Investor Relations et cliquez sur « Earnings Conference Call. » Des informations financières supplémentaires sont incluses dans les programmes financiers détaillés affichés sur www.investors.ups.com sous « Quarterly Earnings and Financials » et tels que fournis à la SEC en tant que pièce jointe à notre rapport courant sur le formulaire 8-K.

À propos d’UPS

UPS (NYSE : UPS) est l’une des plus grandes sociétés au monde, avec un chiffre d’affaires de 88,7 milliards USD en 2025, et fournit une large gamme de solutions logistiques intégrées à ses clients dans plus de 200 pays et territoires. Conformément à notre déclaration d’intention, « Faire avancer notre monde en livrant ce qui compte », les près de 460 000 employés de la société adhèrent à une stratégie qui est simplement énoncée et efficacement exécutée : Axée sur le service. Axée sur les personnes. Axée sur l’innovation. UPS s’engage à réduire son impact sur l’environnement et à soutenir les communautés que nous servons dans le monde entier. Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.ups.com about.ups.com et .www.investors.ups.com

Déclarations prospectives

Le présent communiqué, notre rapport annuel sur le formulaire 10-K pour l’exercice clos le 31 décembre 2025 et nos autres rapports déposés auprès de la Securities and Exchange Commission contiennent et pourront contenir à l’avenir des « déclarations prospectives ». Les déclarations autres que celles concernant des faits actuels ou historiques, ainsi que toutes les déclarations accompagnées de termes tels que « croire », « projeter », « attendre », « estimer », « supposer », « avoir l’intention », « anticiper », « cibler », « planifier » et termes similaires, sont destinées à être des déclarations prospectives.

De temps à autre, nous incluons également des déclarations prospectives par écrit ou orales dans d’autres documents publics. Les déclarations prospectives peuvent se rapporter à nos intentions, nos croyances, nos prévisions ou nos attentes actuelles concernant notre orientation stratégique, nos perspectives, nos résultats futurs ou nos événements futurs ; elles ne se rapportent pas strictement à des faits historiques ou actuels. La direction estime que ces déclarations prospectives sont raisonnables au moment où elles sont faites. Toutefois, il convient de ne pas accorder une confiance excessive aux déclarations prospectives, car ces déclarations ne sont valables qu’à la date à laquelle elles ont été faites et l’avenir, de par sa nature même, ne peut être prédit avec certitude.

Les déclarations prévisionnelles sont soumises à certains risques et incertitudes qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement de notre expérience, de nos attentes actuelles ou de nos résultats anticipés. Ces risques et incertitudes incluent, mais sans s’y limiter : l’évolution de la situation économique générale aux États-Unis ou sur la scène internationale, notamment en raison de modifications de la politique du commerce mondial, de nouveaux droits de douane ou d’une augmentation de ceux-ci, de fermetures d’administrations publiques ou d’incertitudes géopolitiques, de tensions et/ou de conflits dans divers pays et régions ou découlant de ces derniers, y compris l’Union européenne, l’Ukraine, la Fédération de Russie, le Moyen-Orient et la région transpacifique ; concurrence importante aux niveaux local, régional, national et international ; l'évolution de nos relations avec nos clients importants ;notre capacité à attirer et à retenir des employés qualifiés ; grèves, arrêts ou ralentissements de travail de la part de nos employés ; exigences de sécurité physique ou opérationnelle accrues ou plus complexes ; incident de cybersécurité important, ou des réglementations accrues en matière de protection des données ; notre capacité à maintenir notre image de marque et la réputation de l’entreprise ; les impacts du changement climatique mondial ; les interruptions ou impacts sur nos activités résultant d’événements naturels ou anthropiques ou de catastrophes, y compris les attaques terroristes, les épidémies ou les pandémies ; exposition à l’évolution économique, politique, réglementaire et sociale sur les marchés internationaux et émergents ; notre capacité à réaliser les avantages prévus des acquisitions, des cessions, des coentreprises ou des alliances stratégiques ; les effets de l’évolution des prix de l’énergie, y compris l’essence, le diesel, le carburant d’aviation et les autres combustibles, ainsi que les interruptions dans la fourniture de ces produits ; les variations des taux de change ou des taux d’intérêt ; notre capacité à prévoir avec précision nos besoins futurs en investissements en capital ; l’augmentation de nos dépenses ou obligations de financement à la santé des employés, à la santé des retraités et/ou aux prestations de retraite ; notre capacité à gérer les dépenses d’assurance et de sinistres ; les changements de stratégie commerciale, les réglementations gouvernementales ou les conditions économiques ou de marché qui peuvent entraîner des dépréciations de nos actifs ; les obligations fiscales américaines ou internationales supplémentaires potentielles ; les réglementations de plus en plus strictes liées au changement climatique ; les réclamations ou litiges potentiels liés au travail et à l’emploi, aux blessures corporelles, aux dommages matériels, aux pratiques commerciales, à la responsabilité environnementale et à d’autres questions ; ainsi que d’autres risques abordés dans les documents que nous déposons de temps à autre auprès de la Securities and Exchange Commission de temps à autre, notamment notre rapport annuel sur le formulaire 10-K pour l’exercice clos le 31 décembre 2025, ainsi que les rapports déposés ultérieurement. Vous devez tenir compte des limites et des risques associés aux déclarations prospectives et ne pas vous fier outre mesure à l’exactitude des prévisions contenues dans ces déclarations prospectives. Nous ne nous engageons pas à mettre à jour les déclarations prospectives pour tenir compte d’événements, de circonstances, de changements dans les attentes ou de la survenance d’événements imprévus après la date de ces déclarations, sauf si la loi l’exige.

La société publie régulièrement des informations importantes, notamment des communiqués de presse, des annonces, des documents fournis ou présentés lors de conférences d’analystes ou d’investisseurs, ainsi que d’autres déclarations sur ses activités et ses résultats d’exploitation, qui peuvent être considérées comme essentielles pour les investisseurs sur le site Web des relations avec les investisseurs de la société à l’adresse www.investors.ups.com. La société utilise son site Web comme moyen de divulguer des informations importantes et non publiques et pour se conformer aux obligations de divulgation de la société en vertu du Règlement FD. Les investisseurs doivent surveiller le site Web des relations avec les investisseurs de la société en plus de suivre les communiqués de presse de la société, les documents déposés auprès de la SEC, les conférences téléphoniques publiques et les webdiffusions. Nous n’incorporons le contenu d’aucun site Web dans ce rapport ou dans tout autre rapport que nous déposons auprès de la SEC.

Rapprochement des mesures financières ajustées GAAP et non GAAP

Nous complétons nos informations financières déterminées selon les principes comptables généralement acceptés (« GAAP ») par certaines mesures financières ajustées non GAAP. La direction observe et évalue les performances à la fois sur une base GAAP et sur une base de mesures financières ajustées non GAAP qui excluent les coûts et bénéfices associés. En conséquence, nous pensons que présenter ces mesures financières ajustées non GAAP permettra à nos utilisateurs de mieux constater et évaluer nos performances commerciales sous-jacentes en adoptant le même point de vue que la direction.

Les mesures financières ajustées non GAAP doivent être considérées en complément, et non en remplacement, de nos résultats présentés conformément aux GAAP. Nos mesures financières ajustées non GAAP ne représentent pas une base comptable complète et peuvent donc ne pas être comparables à des mesures portant un titre similaire et présentées par d’autres sociétés.

Mesures financières ajustées non GAAP prévisionnelles

De temps à autre, lorsque nous présentons des mesures prospectives financières ajustées non GAAP, nous ne sommes pas en mesure de fournir un rapprochement quantitatif avec la mesure GAAP la plus étroitement corrélée en raison de l’incertitude quant au moment, au montant ou à la nature des ajustements, qui pourraient être importants pour n’importe quelle période.

Coûts de stratégie de transformation

Nous excluons l'impact des charges liées aux initiatives relevant de notre stratégie de transformation. Nos initiatives de transformation stratégique se sont déroulées sur plusieurs années. Elles sont conçues pour modifier en profondeur l’étendue et les niveaux de la structure, des processus et des technologies de notre entreprise, ainsi que la composition de notre portefeuille d’activités.

Diverses circonstances ont précipité la mise en œuvre de ces initiatives, y compris l’identification et la hiérarchisation de certains investissements, de l’évolution et des changements au niveau des paysages concurrentiels, les pressions inflationnistes, les comportements des consommateurs et d’autres facteurs, y compris la régularisation post-COVID et les pertes de volume attribuées aux négociations syndicales en 2023.

Notre stratégie de transformation comprend les initiatives suivantes :

Transformation 2.0 : Nous avons réduit les étendues et les niveaux de gestion, examiné et affiné notre portefeuille d’activités et investi dans certaines technologies pour réduire les coûts, augmenter la visibilité et réduire notre dépendance vis-à-vis des systèmes existants. Les coûts associés de Transformation 2.0 ont été principalement constitués des coûts de compensation et d’avantages liés à des réductions de notre main-d’œuvre et des honoraires payés à des consultants tiers. Cette initiative a été achevée en 2025.

Fit to Serve : Nous avons mis en place notre initiative « Fit to Serve » visant à ajuster la taille de notre entreprise afin de créer un modèle d’exploitation plus efficace, mieux à même de répondre à la dynamique du marché grâce à une réduction des effectifs, principalement au sein de la direction. Cette initiative a été achevée en 2025.

Reconfiguration du réseau et réinvention de l’efficacité : Notre initiative « Réseau du futur » vise à améliorer l’efficacité de notre réseau grâce à l’automatisation et à la consolidation du tri opérationnel dans notre réseau national de colis aux États-Unis. Dans le cadre de notre exécution stratégique de baisses de volume planifiées de la part de notre plus grand client, nous avons commencé notre initiative de reconfiguration du réseau, une expansion du réseau du futur qui a conduit et continuera à conduire à d’autres réductions dans nos installations, véhicules, avions et effectifs, ainsi qu’à une refonte de processus de bout en bout. Nous avons lancé nos initiatives de réinvention de l’efficacité  pour repenser les processus de bout en bout ; cette démarche vise à aligner nos processus organisationnels sur la reconfiguration du réseau et à accroître notre performance commerciale ainsi que notre rentabilité, au-delà des efforts d'optimisation courants.

Grâce à ces initiatives, nous avons réduit notre main-d’œuvre opérationnelle et fermé certaines opérations quotidiennes dans des bâtiments loués et détenus. Au cours du premier semestre 2026, nous avons généré environ 1,2 milliard de dollars de retombées grâce à ces initiatives. Nous prévoyons de générer environ 3 milliards de dollars de retombées grâce à ces initiatives sur l'ensemble de l'année 2026.

Dans le cadre de ces initiatives, nous prévoyons que les charges d'exploitation ajustées non GAAP excluront des coûts compris entre 1,3 et 1,5 milliard de dollars pour l'exercice 2026 — principalement liés aux coûts de départ des employés et aux honoraires de consultants externes —, dont 1,1 milliard de dollars se rapportent au programme de départ volontaire (Driver Choice Program). À la date du 30 juin 2026, nous avions engagé à ce jour des coûts s'élevant à 1,8 milliard de dollars, dont 1,2 milliard de dollars en 2026, dans le cadre de ces initiatives. Ces initiatives devraient prendre fin d’ici 2027.

Nous ne considérons pas les coûts associés comme ordinaires, car chaque programme implique des activités distinctes et séparées couvrant plusieurs périodes, et ces coûts ne devraient pas générer de recettes marginales. Ces initiatives dépassent les actions continues au quotidien visant à améliorer les performances et la rentabilité de l’entreprise.

Atteintes à la réputation et à la dépréciation des actifs

Nous excluons l’impact des frais de dépréciation de l’écart d’acquisition et de certains actifs. Nous ne prenons pas en compte ces frais lors de l’évaluation des performances d’exploitation de nos unités commerciales, de la prise de décisions d’affectation des ressources ou de la détermination des primes d’encouragement.

Gains et pertes nets associés aux cessions

Nous excluons l’impact des gains ou pertes liés aux cessions des activités. Nous ne considérons pas ces gains ou pertes comme un composant de nos opérations en cours, ni leur impact lors de l’évaluation des performances d’exploitation de nos unités commerciales, de la prise de décisions d’affectation des ressources ou de la détermination des primes d’encouragement.

Remboursement de l’allocation d’évaluation de l’impôt sur le revenu

Nous avons précédemment enregistré des ajustements non GAAP pour les transactions qui ont entraîné des actifs d’impôt différé sur les pertes en capital qui ne devraient pas être réalisés. Suite aux ventes de biens immobiliers réalisées en 2025, ces pertes en capital ont été entièrement réalisées au cours de cette année. Nous complétons notre présentation par des mesures financières ajustées non GAAP qui excluent l’impact des remboursements des allocations d’évaluation par rapport à ces actifs d’impôt différé, car nous pensons que ce traitement est cohérent avec la manière dont l’allocation d’évaluation a été initialement établie.

Coût unitaire ajusté par pièce non GAAP

Nous évaluons l’efficacité de nos opérations au moyen de différentes métriques, y compris le coût unitaire ajusté par pièce non GAAP. Le coût unitaire ajusté par pièce non GAAP sur n’importe quelle période est calculé sur la base des charges d’exploitation ajustées non GAAP, divisé par le volume total. Étant donné que les charges d’exploitation ajustées non GAAP ne prennent pas en compte les coûts ou charges non considérés par UPS comme faisant partie de la performance sous-jacente de l’entreprise dans le cadre du suivi et de l’évaluation des performances opérationnelles de nos unités commerciales, de la prise de décisions en matière d’affectations des ressources ou de la détermination des primes d’encouragement, nous considérons qu’il s’agit de la métrique appropriée sur laquelle baser nos révisions et évaluations de l’efficacité de nos performances opérationnelles.

Flux de trésorerie disponible

Nous calculons le flux de trésorerie disponible comme les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation moins les dépenses d’investissement, le produit des cessions d’immobilisations corporelles, et plus ou moins les variations nettes des autres activités d’investissement. Nous pensons que le flux de trésorerie disponible est un indicateur important de la quantité de liquidités générées par nos activités commerciales en cours et nous l’utilisons comme mesure des liquidités supplémentaires disponibles pour investir dans nos activités, respecter nos obligations en matière de dette et rendre de l’argent aux actionnaires.