En UPS, nuestro propósito informa de nuestra estrategia y da forma a nuestra cultura. Nuestra cultura se basa en nuestros valores, nuestra asociación y nuestro modelo de liderazgo, que nos diferencian a medida que cumplimos con nuestras partes interesadas.
“Crear un lugar de trabajo donde todos los empleados se sientan valorados y apoyados impulsa el éxito de UPS. Al priorizar la salud y la seguridad, invertir en crecimiento y ofrecer opciones flexibles para padres y cuidadores, capacitamos a nuestro personal para que haga su mejor trabajo, juntos”.
Darrell Ford, vicepresidente ejecutivo y director ejecutivo de Recursos Humanos
Compromiso y bienestar de los empleados
Independientemente de la función, la geografía, la cultura, la generación o los antecedentes, UPS es una oportunidad única para todos nuestros empleados. En nuestro viaje para ser un empleador de elección, seguimos centrados en una experiencia de empleado que atraiga al mejor talento, impulse la innovación y ofrezca el mejor servicio.
Más de 17K
miembros de los Grupos de Recursos Empresariales de todo el mundo.
Más de 8M
horas de formación en seguridad completadas ymás de 500 millones de USD invertidos en programas de formación en seguridad
Más de 3K
Los empleados de UPS utilizaron el nuevo beneficio Dejar a padres y cuidadores
Más de 800
niños de unas 500 familias de UPS de 10 estados están inscritos en el programa de cuidado infantil de emergencia de UPS
Desarrollo de talento
La estrategia de talento de UPS se basa en atraer y retener a los mejores talentos para impulsar la innovación y proporcionar un servicio superior a nuestros clientes.
Más de 800
Los empleados de UPS recibieron formación y apoyo a través de un programa de tutoría del Grupo de Recursos Empresariales
Más de 240
Empleados de UPS inscritos en McKinsey Connected Leaders Academy
Más del 80 %
promocionar desde dentro de la tarifa. Nuestra sólida cultura de promoción interna es la prueba de que el éxito está al alcance de todos
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