Eine Reflexion über Freiwilligenarbeit und Service

Der UPS Mitarbeiter Craig Arnold denkt über die Bedeutung von Freiwilligenarbeit und Service nach.
Reflexion über ehrenamtliche Tätigkeit Reflexion über ehrenamtliche Tätigkeit Reflexion über ehrenamtliche Tätigkeit

Als ich bei UPS anfing, war der Plan nur, die Rechnungen während des College zu bezahlen und dann zu wechseln. Mehr als drei Jahrzehnte später bin ich immer noch hier – warum?

Der Grund ist der Einsatz für andere. Meine Eltern haben ihr ganzes Erwachsenenleben lang für die Heilsarmee gearbeitet, so dass ich mit dem Dienst in Aktion aufgewachsen bin.

Ich sah dasselbe Engagement, als ich durch die Türen bei UPS ging. Ich erinnere mich noch an meine erste Ausbildungsklasse als junger Vorgesetzter, als der Ausbilder uns ganz einfach erklärte: UPS Mitarbeiter leisten Dienst für andere.

Service ist Teil unseres Namens. Wir dienen den Kunden, einander, den Anteilseignern und der Gemeinschaft. Ich liebe dieses Konzept.

Der Ausbilder an diesem schicksalhaften Tag forderte uns als Führungskräfte heraus, unsere Entscheidungen durch die Linse des Dienens zu treffen. Ich war begeistert.

All diese Jahre später ist es ein guter Zeitpunkt, um eine Bestandsaufnahme der Freiwilligenarbeit zu machen und zu sehen, warum sie für so viele Menschen fruchtbar ist.

Blick nach innen

Für mich war der Weg klar. Mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Logistikentwicklung und meine Leidenschaft, Menschen in Not zu helfen, waren die Auslöser, um etwas zurückzugeben.

Ich bin jetzt Teil eines Ersthilfe-Teams der Rettungsarmee, das bei großen internationalen Katastrophen eingesetzt wird. Normalerweise sind wir in den ersten Tagen nach einer Katastrophe vor Ort.

Ich wurde schon in Haiti, auf den Philippinen, Vanuatu, auf den Amerikanischen Jungferninseln und in Puerto Rico eingesetzt. In jedem Fall ist es meine Aufgabe, eine Lieferkette aufzubauen, um dringende Hilfe für Menschen in Not bereitzustellen.

Jede Katastrophe ist anders, aber für mich haben sie alle eines gemeinsam: Wir maximieren unsere Wirkung, wenn wir wirklich miteinander verbunden sind.

Ergebnisse erzielen

Nach dem Erdbeben 2010 in Haiti beispielsweise sorgte die Heilsarmee für 15.000 Vertriebene, die in einem Fußballstadion lebten.

Sie hatten mehr als 100 lokale Freiwillige, fünf Lastwagen und ein internationales Team von Katastrophenschutzexperten, aber sie brauchten auch Hilfe von außerhalb des Landes.

UPS war noch nie in Port Au Prince gelandet und benötigte Landerechte, Zollverfahren und einen Partner, der die Hilfe effektiv an bedürftige Menschen verteilen konnte.

Ich hatte das große Glück, zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu sein. Vor Ort in Port Au Prince konnte ich die Prozesse für eingehende Hilfsmittel organisieren, lokale LKW-Transporte arrangieren und das 82. Airborne einbinden, uns bei der Lieferung der Hilfe zu unterstützen. In 23 Tagen haben wir 1,2 Millionen Mahlzeiten geliefert.

Nach der Verwüstung durch den Zyklon Pam benötigte eine Gemeinde, die in einem abgelegenen Inseldorf in Vanuatu an einem Berghang hing, PVC, Rohranschlüsse und Hardware.

Hier wurden keine großen Jets benötigt — es ging darum, verschiedene Netzwerke zu verbinden. UPS gab Gelder für eine Reihe kleiner Charterflüge von Vanuatus Hauptstadt zur Insel, um alle 24 Stunden genügend Wasser zur Verfügung zu stellen.

Die Heilsarmee finanzierte den Schiffstransport, um die Rohre zu befördern. Das französische Militär sorgte für die Hubschrauberbeförderung vom Lastkahn den Berg hinauf. Die Dorfbewohner vor Ort bauten ihr eigenes Wasserversorgungssystem wieder auf.

Hier war die Macht der Verbundenheit im Einsatz.

Mehr Möglichkeiten, um etwas zurückzugeben

Als Reaktion auf die Verwüstung von Wirbelsturm Idai in Ostafrika arbeiteten UPS und die UPS Stiftung mit gemeinnützigen Organisationen zusammen, um Katastrophenhilfe schnell per Land, See und Luft herbeizuschaffen.

Die Notwendigkeit von Unterstützung wird andauern. Der Arbeit in all diesen Ländern ist etwas gemeinsam. Es geht darum, Menschen und Netzwerke miteinander zu verbinden.

Keine einzelne Person kann diese umfassenden Erfolge erzielen. Aber wenn sie zusammenarbeiten bringt jede Person ihre eigene Erfahrung und Expertise mit und schafft letztendlich einen Dominoeffekt, der lebensverändernde Lösungen produziert.

Hinter diesen Schlagzeilen stehen die Geschichten von Menschen in Not. Einige von ihnen sind in Ihrer Nachbarschaft. Einige sind völlig Fremde. So oder so, die Möglichkeiten, etwas zurückzugeben, sind endlos.

Im Jahr 2020 reagierte die UPS Stiftung auf 26 Katastrophen und Krisen weltweit und unterstützte humanitäre Hilfe und Hilfsdienste in 115 Ländern – mit fast 6,3 Millionen US-Dollar an Sachleistungen – einschließlich der Bereitstellung von UPS Logistikexpertise und Hilfssendungen, die das globale Netzwerk von UPS in der Luft, am Boden und auf dem Ozean nutzen.

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