Bei UPS hilft Latasha Griffin, Supplier Diversity Manager, die Nutzung kleiner und vielfältiger Unternehmen voranzutreiben. Nicht nur, weil es das Richtige ist, sondern es passt auch perfekt zur Wachstumsstrategie von UPS.
In ihrem persönlichen Leben überschneiden sich auch andere Dinge. Ob beruflich oder privat – das Motto ist Wachstum.
„Initiativen zur Lieferantenvielfalt wurden von der Nixon-Administration nach den Unruhen in den späten 60er Jahren gestartet und Unternehmen haben sich im Rahmen der sozialen Verantwortung dafür engagiert“, sagte Latasha, um die Vorgeschichte der Lieferantenvielfalt zu beschreiben. „UPS begann 1992, sich aktiver dafür zu engagieren, und seitdem haben wir unser Verständnis über die Vorteile von Vielfalt und Integration insgesamt weiterentwickelt. Heute betrachten wir die Lieferantenvielfalt als eine Geschäftsstrategie, die der Organisation einen Mehrwert bringt, weil wir erkennen, wie innovativ, flexibel und effizient kleine und vielfältige Unternehmen sein können. Sie können schnell umschwenken und einen Mehrwert bringen, den große Unternehmen manchmal nicht bieten können.“
Latasha ist nicht nur von dem, was sie beruflich tut, begeistert, sondern auch von der Richtung, die UPS einschlägt, um ein integratives Umfeld für alle Mitarbeiter zu fördern. Sie hat während ihrer 13-jährigen Tätigkeit im Unternehmen die Veränderung der Kultur persönlich miterlebt und schätzt es, die Chance zu haben, ein Teil davon zu sein.
„Wir können immer noch mehr tun“, sagte sie. „Diese grundlegende UPS Art, konstruktiv unzufrieden zu sein ... Ich werde weiterhin Wege finden, um mehr über die Herausforderungen zu erfahren, mit denen meine Kollegen konfrontiert sind, und daran arbeiten, integrativer zu sein.“
Als Vorsitzende des Firmenverbands der LGBT & Allies Business Resource Group (BRG) verfügt Latasha über eine Plattform, um das Gespräch fortzusetzen.
„Hier bietet sich eine einzigartige Gelegenheit für alle UPS Mitarbeiter, die Dynamik der Bewegung für Vielfalt, Gerechtigkeit und Teilhabe zu nutzen, um die Organisation wirklich dazu herauszufordern, anders zu denken und zu handeln ... das Modell der schrittweisen Veränderung zu verwerfen“, sagte Latasha. „Um volle Teilhabe für alle zu erlangen, müssen wir große Fortschritte machen und über das, was bequem und leicht erreichbar ist, hinausgehen.“
Als sie der LGBT & Allies BRG erstmals beitrat, betrachtete sie ihre Rolle anders als heute.
„Als ich 2015 dem Führungsteam der BRG beitrat, bin ich als Verbündete beigetreten“, erinnerte sie sich. „Nicht weil ich mich schämte, bisexuell zu sein, sondern weil ich mir etwas unsicher darüber war, mich voll mit der LGBTQ-Kultur zu identifizieren, da die meisten meiner Beziehungen mit Männern waren.“
„Außerdem bin ich schwarz und puerto-ricanischer Abstammung. Mein Vater ist Puerto-Ricaner, aber ich bin nicht mit ihm oder seiner Familie aufgewachsen, so dass ich mich nicht wirklich als Latina darstelle, da ich kulturell viel verpasst habe.“
„Der Beitritt zur BRG gab mir den geschützten Ort, den ich brauchte, um mich stärker mit der Gemeinschaft verbunden zu fühlen. Die BRG hat mir geholfen, mich wohler dabei zu fühlen, alle Teile meiner Identität anzunehmen und authentischer zu leben. Genauso, wie es mir hilft, das Erbe, das ich versäumt habe, anzunehmen und mich selbst besser zu verstehen, wenn ich möglichst oft Zeit in Puerto Rico verbringe.“
Ihre Erfahrung und das, was sie später über die Intersektionalität gelernt hat, haben Latasha geholfen, sich wohler dabei zu fühlen, sich öffentlich mit ihren Identitäten zu identifizieren. Intersektionalität ist ein Begriff, der von Bürgerrechtlerin und Pädagogin Kimberlé Crenshaw eingeführt wurde, um zu beschreiben, wie sich mehrere marginalisierte Identitäten einer Person überschneiden können, was dazu führt, dass sie die Welt viel anders erlebt als Menschen, die nur einer Gruppe angehören.
„Beispielsweise habe ich eine einzigartige Perspektive, die andere vielleicht nicht haben, weil ich eine schwarze bisexuelle Frau puerto-ricanischer Abstammung bin, die von einer alleinerziehenden Mutter aufgezogen wurde und gerade, als ich erwachsen wurde, eine Behinderung entwickelte“, sagte Latasha. „Es war auf jeden Fall herausfordernd. Ich musste belastbar, einfallsreich und hartnäckig sein, um mir jeden kleinen Fortschritt zu erkämpfen. Aber letztlich haben sich diese Herausforderungen als unglaubliche Geschenke herausgestellt, die es mir ermöglicht haben, Chancen zu nutzen, Raum für meine Leidenschaften zu schaffen und mich für andere Menschen einzusetzen.“
Was den Pride Month angeht, sieht Latasha ein universelles Thema ... eine weitere Intersektionalität.
„Bei Pride geht es darum, für jeden ein Verbündeter zu sein“, sagte sie. „Seit die ersten BRGs im Jahr 2006 gegründet wurden, haben wir einen langen Weg zurückgelegt, aber ich möchte sicher sein, dass ich eine Stimme bin, die weiterhin die Gespräche führt, die geführt werden müssen ... wir wollen die gewonnene Dynamik nicht verlieren. Wir dürfen keine Angst davor haben, zu kommunizieren, welche Herausforderungen es noch gibt. UPS bewegt sich ernsthaft in Richtung Teilhabe für alle. Unsere Führungskräfte wollen und brauchen unseren Input, um die Zukunft dieses Unternehmens zu gestalten.“