Es ist Herbstanfang und es gibt keine bessere Zeit, um mit der Planung für Weihnachten zu beginnen.
Hier erfahren Sie alles, was Sie über Weihnachtseinkäufe und deren Versand vor der Saison wissen sollten. (Sie können sich auch das kürzliche Interview mit UPS CEO Carol B. Tomé auf CNBCs Closing Bell ansehen.)
Was UPS tut
Unser Fokus liegt auf drei wichtigen Dingen:
- 1) Vorbereitung unseres Netzwerks auf den Anstieg des Volumens
- 2) Sorgfältige Planung in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden
- 3) Unsere Welt weiter voranbringen, indem wir das liefern, was zählt – einschließlich Impfstoffen und neuer Jobchancen in unserem ganzen Unternehmen
Wir bereiten uns darauf vor, diese Hochsaison zu einer der bisher erfolgreichsten Weihnachtsversandzeiten zu machen. Das beginnt mit zuverlässiger, pünktlicher Zustellung. Während des Weihnachtsgeschäfts im letzten Jahr war UPS bei der pünktlichen Zustellung insgesamt branchenführend. Und wir sind bereit, das in dieser Saison wieder zu erreichen.
Quelle: ShipMatrix, Inc. – Leistungsanalyse für Pünktlichkeit bei einer Stichprobe aus Express-, Deferred- und Sendungen auf dem Landweg, Juni/August 2021. Ohne UPS SurePost® und FedEx SmartPost®
UPS ist bereit
- Wir können 130.000 mehr Pakete pro Stunde bearbeiten als letztes Jahr.
- Wir erhalten dieses Jahr 11 neue Flugzeuge für unsere Flotte und fügen von 2017 bis 2022 insgesamt 54 hinzu (fast 5,5 Millionen Kilo zusätzlicher Nutzlast).
- Wir fügen bis Ende dieses Jahres über 185.000 Quadratmeter an automatisierten Einrichtungen hinzu.
- Fast 90 % der Pakete werden durch automatisierte Anlagen fließen.
Unsere Kristallkugel sagt uns ...
Nun, es ist nicht wirklich eine Kristallkugel – sondern Erfahrung. Wir haben dies schon einige Male durchlebt und haben eine gute Vorstellung davon, was zu erwarten ist.
Die größten logistischen Einflüsse während unseres Weihnachtsgeschäfts werden sein:
- Fortsetzung der Beschleunigung des Online-Kaufs und der Lieferung nach Hause
- Die Nachfrage nach Paketzustellungs- und Versanddiensten wird die verfügbare Kapazität übersteigen – in der gesamten Branche.
- Anhaltende globale Herausforderungen in der Supply Chain wie knappe Luftfrachtkapazität, Rückstände bei der Seefracht und Engpässe bei Lkw-Fahrern
- Die Vorratskosten, Lagerpreise und Transportkosten werden weiter steigen, da die Nachfrage nach diesen Dienstleistungen wächst.
Was Sie als Verbraucher tun können
Erledigen Sie Einkäufe frühzeitig. Profitieren Sie davon, dass große Einzelhändler früher in der Saison mit Werbeaktionen beginnen und mehr Inventar haben.
Versenden Sie frühzeitig. Arbeiten Sie Ihre Liste ab und senden Sie Weihnachtsgeschenke weit vor den Feiertagen.
Die fünf wichtigsten Dinge, die Sie als Geschäftsinhaber und Versender tun können
- 1) Erinnern Sie Kunden daran, frühzeitig einzukaufen.
- 2) Planen Sie das Cyber-Wochenende als letzten Anschub in der Saison, nicht als deren Startschuss.
- 3) Stellen Sie sicher, dass der Werbekalender zu früheren Käufen und der Ankunft/Verfügbarkeit von Produkten passt.
- 4) Planen Sie den Personaleinsatz für Geschäft und Logistik auf der Grundlage des Jahres 2020 und nicht auf der Grundlage des Jahres 2019 (vor der Pandemie).
- 5) Fragen Sie Ihre Kunden an der Kasse „Wann benötigen Sie das?“ und optimieren Sie das Verhältnis zwischen Liefertermin und Auftragserfüllungsvorgang.