UPS 的可持续发展专家拥有数十年的经验，为公司的未来奠定基础。了解其专家的背景，以及对于新的可持续发展专业人士的建议。
国内可持续发展副总裁
在 UPS 任职 32 年
您如何看待最近宣布的可持续发展目标？
能为 UPS 这样引领创新的公司效力，我感到很自豪。气候变化是我们这个时代的决定性挑战之一，在 2050 年之前迫切需要解决方案。但我们也面临着公平性的危机。全球贸易使数亿人摆脱贫困，但仍有很长的路要走。太多人缺乏每个人正常生活所需的健康、安全和福祉。创造真正多元化、公平和包容的社区的工作任重而道远。
您对未来的可持续发展领导者有什么建议？
别放弃。专业、谦逊、坚持不懈。作为一名可持续发展专业人员，如果您不是每天都在进行艰难的对话，并且没有将他人推到超出他们正常舒适度的水平，那么您就没有做好自己的工作。
利益相关者合作总监
在 UPS 任职 24 年
是什么激励您加入可持续发展团队呢？
我的职位是利益相关者合作总监，是 UPS 可持续发展团队的新品牌职位。我独特的经验组合，尤其是我在金融领域的职业生涯和我对社会变革的热情，让我有信心为有意义和持久的变革做出贡献。从价值 840 亿美元、受人尊重的全球品牌的有利职位塑造未来的机会令人信服，并且符合我的个人价值观。您对未来的可持续发展领导者有什么建议？
精明地进行商业对话。了解您的公司如何赚钱，了解业务战略并将可持续发展计划与业务目标的执行保持一致。
国际可持续发展副总裁
在 UPS 任职 31 年
您在职业生涯中学到的最大的可持续发展经验是什么？
首先，我们这个时代的重大挑战——气候变化和不平等——是不可分割的，因此需要结合起来思考。其次，企业可以发挥关键作用，因为成功的社区需要成功的企业，而企业最终依赖于成功的社区。
您对未来的可持续发展领导者有什么建议？
世界需要你，可持续发展是个很好的职业选择领域，但首先要在你的组织中扎根。可持续发展是完全跨职能的，涉及工程、通信、公共政策、人力资源等。因此，只有了解这些职能如何运作和相互联系以形成成功的组织，您才能取得成功。
国际公共事务和可持续发展总裁
在 UPS 任职 9 年
您为何对可持续发展充满激情？
由于我对大自然的热爱，我从很小的时候就对可持续发展充满热情。当我在高中时，我和我的同学们在上学前开始了关于未来“零小时”的课程，本课程研究技术和环境。该课程最终形成了一篇关于臭氧层下降和温室气体排放增加的论文，以及如果我们不解决臭氧层下降和大气中二氧化碳含量增加的问题，2030 年人类会是什么样子。
后来，我与丈夫 Danish 在格陵兰住了三年。看到冰川融化的情况以及对格陵兰的影响，这为气候变化的影响提供了不可否认的证据。
您对未来的可持续发展领导者有什么建议？
企业和政府携手合作，可在应对气候变化挑战方面比单独行动做得更多。我们都必须成为解决方案的一部分，我们需要相互问责。
社会影响和 UPS 基金总裁
在 UPS 任职 18 年
是什么激励您加入 UPS 基金？
我热衷于改变世界。我坚信，企业群体拥有独特的机会和义务以回馈我们生活和工作的社区。UPS 基金会的领先社会影响力和全球慈善事业令人鼓舞，因为我们每天都在寻找方法，利用我们公司的规模、我们员工的专长和慷慨以及我们资产的广泛性，以创造一个更加公平和公正的世界。
您对未来的可持续发展领导者有什么建议？
真实地沟通，并使用有效的故事讲述解释可持续发展的重要性，以及我们在推进最佳地球保护方法方面的作用。
社会影响和 UPS 基金、健康与人道主义救济和地球保护副总裁
在 UPS 任职 33 年
是什么促进您的可持续发展工作？
我的可持续发展工作驱动要素即：坚定不移地致力于在世界各地建立有弹性和更健康的社区。通过 UPS 基金和我们的合作伙伴的努力，我们正在种植 5000 万棵树并推进环境研究，这些研究将通过改善空气质量、促进更好的健康结果和改善大都市区和发展中国家的生活质量，对我们的世界产生巨大影响。在我们继续专注于脱碳解决方案的同时，我们致力于推进环境公平，并以具有环保意识和社会责任感的方式推动我们的世界向前发展。
关于地球保护，您会给 UPS 员工什么建议？
就像我们努力成为好邻居一样，我们也应该努力成为优秀的社区管家。重要的是我们都采取措施保护地球。无论每个人的地理区域或社会经济阶层如何，都应该呼吸清洁的空气、饮用清洁的水并生活在安全健康的环境中。意识到我们的个人行为如何影响我们的邻居，这是创造更加公正和可持续世界的第一步。
社会影响和 UPS 基金、国际社区参与副总裁
在 UPS 任职 16 年
是什么激励您参与人道主义救援？
作为一名非洲人，我对许多人道主义问题有过第一手的接触，因此我在本科阶段学习了国际关系和政治学。当我毕业时，我原本想我会在联合国或国际关怀组织工作，但那并没有发生。相反，我最终选择了物流。当我加入 UPS 并听说 UPS 基金时，我觉得这是非常自然的契合，因为我能在实践物流领域专长同时，追求自己热衷的事情。
您对未来的弹性工作领导者有什么建议？
联合国可持续发展目标侧重于 17 个主题领域，最终目标是改善我们生活的世界。未来的领导者有多种参与机会，从消除全球饥饿到促进性别平等。我们需要未来的弹性领导者成为富有创造力、开箱即用的全球思想家，以帮助解决这些挑战。创新驱动将改变游戏规则，以建立更可持续发展的世界。
全球多元化、公平和包容性总监
在 UPS 任职 27 年
我们如何创建包容性文化？
建立包容文化需要同理心、谦逊、倡导、倾听、真实、信任、专业、心理安全、思想开放、偏见意识、问责制，当然还有尊重。它呼吁改善社会的活动。当您分享有关这些决定性经历的个人故事时，它开始与他人产生共鸣。当您听别人分享他们的故事时，你会练习同理心，或通常所说的换位思考。它让您了解另他人的观点、经验和感受。但请记住，我们必须牢记他们的感受——而不是我们的感受。
我们都是独一无二的个体，都想要归属感，并且应该因我们的差异而得到赞扬和尊重。
您对未来的社会可持续发展领导者有什么建议？
重视不同的观点、意见和想法至关重要。让自己与那些帮助您以不同方式思考、并帮助您倾听更多的人在一起。
社会影响和 UPS 基金、国际和弹性计划总监
在 UPS 任职 35 年
是什么激励您参与人道主义救援？
在公共事务方面，我对人道主义领域略有了解，因此接触到公民、难民、不公平待遇的受害者以及常见的不人道条件要求。他们都有一项共同主题，就是要为更好的生活而奋斗。这个严峻的现实深深地影响了我。与 UPS 基金会合作，让我有机会为那些需要紧急帮助的人创造更好的条件。
您对未来的弹性工作领导者有什么建议？
利润、人类和地球通常被非正式地视为可持续性的三项原则。虽然它们是相关的，但重要的是将弹性作为解决难题的另一部分。为弹性投资的每一分钱都可以为救济和恢复节约 5 至 6 美元。我希望，作为有经济头脑的人，我们将投入更多的资源和时间进行抗灾工作，以确保我们的世界对所有人来说都健康且安全。